企業(yè)篇：

　　企業(yè)成長(cháng)需要“狼文化”

　　陳興華  物流企業(yè)人力資源總監

　　陳興華所在的公司在管理模式上采取“獅群+狼群+羊群”型的模式，即獅群團隊決策有力，狼群團隊推動(dòng)執行，羊群團隊按部就班、堅決執行。“強有力的執行團隊和文化，才能使公司的變革和成長(cháng)得以實(shí)現，同時(shí)，我們倡導‘竭盡全力’的核心價(jià)值觀(guān)，要求員工不到較后一刻不能說(shuō)不可能。”在員工閱覽室里，也主要是以職業(yè)素養類(lèi)書(shū)籍和有經(jīng)驗類(lèi)書(shū)籍為主，比如《沒(méi)有任何借口》、《執行力》等，很少見(jiàn)到休閑生活類(lèi)的雜志。陳興華覺(jué)得羊文化過(guò)于“溫順”的特點(diǎn)，可能會(huì )導致企業(yè)陷入“溫水煮青蛙”的險境，從而失去發(fā)展與變革的動(dòng)力。

　　“羊文化”溫暖員工心

　　王子夜   文化傳播公司經(jīng)理

　　走入這家規模不大的文化公司，感覺(jué)輕松舒服，辦公室以粉紅色為主，墻上掛著(zhù)溫馨的壁畫(huà)。“這都是員工們集思廣益設計的。”負責人王子夜介紹道，她一直以“羊文化”為企業(yè)導向。“員工多是年輕的女孩子，我常會(huì )由衷贊美她們的時(shí)尚靚麗，工作氛圍融洽，上班對她們來(lái)說(shuō)不再是一件痛苦的事。”工作之余，王子夜要求員工多讀一些社會(huì )生活類(lèi)的書(shū)籍，既陶冶情操，也提高個(gè)人素養。“我們盡可能營(yíng)造舒適的辦公環(huán)境，包括物質(zhì)和心理上的，比如，員工可以自由地設計自己的辦公桌，隨意擺上孩子的照片或貼上明星海報，比起那種整齊劃一、冷冰冰的辦公室來(lái)說(shuō)，這樣更有家的溫暖，員工也愿意用心工作。” 王子夜總結道。