通用電氣(GeneralElectric)前重要地位執行長(cháng)韋爾奇(JackWelch)在《致勝》(Winning)一書(shū)中說(shuō)，他會(huì )從三項嚴格考驗開(kāi)始：人品、智商和是否成熟。
　　
　　他寫(xiě)道，正直的人誠實(shí)守信。他們?yōu)橐酝男袨樨撠�，能夠承認錯誤并加以改正。對于智商，韋爾奇明確表示，他注重的不一定是教育程度，而是強烈的求知欲，知識面廣，可以在多元化的當今世界與其他聰明之士共事或領(lǐng)導這些人。至于成熟，韋爾奇說(shuō)這無(wú)關(guān)年齡，而是一個(gè)人能夠經(jīng)受壓力、應對挫折，在成功的時(shí)刻到來(lái)時(shí)又能開(kāi)心而謙遜地享有成功。
　　
　　只有在候選人通過(guò)了這三項考驗的情況下，他才會(huì )開(kāi)始所謂的“4E”評估。評估內容如下：
　　
　　-正面能量(Energy)。候選人是否能積較行動(dòng)，喜歡變化？他/她能否做到每天都以熱情貫穿始終？韋爾奇寫(xiě)道，擁有正面能量的人肯定熱愛(ài)生活。
　　
　　-激勵(Energize)他人的能力。韋爾奇寫(xiě)道，善于激勵的人可以鼓舞其團隊承擔艱巨任務(wù)。這就要求同時(shí)具備適當的知識和說(shuō)服力。
　　
　　-決斷力(Edge)，韋爾奇給出的定義是，做出艱難抉擇的能力。他寫(xiě)道，每個(gè)人都可以從不同視角看待問(wèn)題。一些聰明人能夠──也愿意──對這些角度進(jìn)行無(wú)休無(wú)止的分析。但有效率的人則知道何時(shí)應當停止評估，做出艱難的決定，即便是在沒(méi)有完整信息的情況下。