我一直很崇尚現代化的管理，把較先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、思想和工具、手段引進(jìn)貨代行業(yè)來(lái)，并且付諸實(shí)踐，誰(shuí)著(zhù)管理界男士是主流，我們女性也能夠撐起一片天。在前面兩家公司上班時(shí)，我的領(lǐng)導兼老師曾經(jīng)告訴我，中國貨代業(yè)要成長(cháng)，要在大部分國家市場(chǎng)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢、贏(yíng)得信任和尊敬，三個(gè)提升少不了，一是提升經(jīng)營(yíng)管理水平，改進(jìn)效率;二是提升客戶(hù)服務(wù)水平，讓老客戶(hù)滿(mǎn)意，吸引新客戶(hù);三是提升代理網(wǎng)絡(luò )的建設水平，擴大經(jīng)營(yíng)覆蓋，開(kāi)發(fā)海外客戶(hù)。正是這“三個(gè)提升”，原來(lái)兩家公司都比較注重業(yè)務(wù)處理和經(jīng)營(yíng)管理的自動(dòng)化，從較初實(shí)施貨代管理軟件，到后來(lái)上馬“貨代大掌柜”平臺，企業(yè)的進(jìn)步確實(shí)是有目共睹、顯而易見(jiàn)的。很多公司都倒了，而我們還在;很多公司發(fā)展緩慢，而我們仍然在快速向前奔跑。

　　我現在自己創(chuàng )辦企業(yè)，是懷著(zhù)一個(gè)理想、一個(gè)計劃和一個(gè)行動(dòng)走出這一步的，從一開(kāi)始就進(jìn)行了系統的規劃，拒絕零散化、游擊隊式的經(jīng)營(yíng)方式，從業(yè)務(wù)推廣、接受客戶(hù)委托、訂單處理、貨物運輸跟進(jìn)、客戶(hù)服務(wù)等各環(huán)節都有嚴格的標準化細節執行，也是從一開(kāi)始，就跨越初期的信息化手段，直接租賃了“貨代大掌柜”，建立了公司的大部分國家貨代商務(wù)平臺。根據對行業(yè)的觀(guān)察、研究和實(shí)踐經(jīng)驗看，一步優(yōu)異，步步優(yōu)異，而貨代行業(yè)現在正需要出現優(yōu)異的力量，推動(dòng)大家都不斷地向前奔跑、奔跑，再奔跑... ...

　　目前公司已經(jīng)有了幾個(gè)訂單，同時(shí)馬上有幾個(gè)客戶(hù)委托，前期公司的各項工作和制度都已經(jīng)設計建設完成，剩下的工作將集中在代理網(wǎng)絡(luò )建設和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。借助貨代大掌柜提供的分公司開(kāi)設和管理功能，已經(jīng)啟動(dòng)了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的建設。明年初，將有十個(gè)人的隊伍成立，這一切變化只在兩、三月之間。而下一步計劃是明年這個(gè)時(shí)候，公司能增長(cháng)到50個(gè)人，第三年時(shí)是200個(gè)人，實(shí)現第1個(gè)三年計劃，而在第2個(gè)三年計劃中，讓企業(yè)再上臺階，到香港、納斯達克或者創(chuàng )業(yè)板上市，是我的一個(gè)夢(mèng)想，正在付諸行動(dòng)的夢(mèng)想。從一人公司，到上市，也許是人生中又一個(gè)美好而富有沖動(dòng)的旅程，我期待著(zhù)、憧憬著(zhù)、努力著(zhù)... ...