沒(méi)房貸的嫉妒有房貸的，沒(méi)房貸的比不過(guò)有房貸的。這不是說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，而是網(wǎng)友“nycnyc1111”日前切切實(shí)實(shí)的煩惱。該網(wǎng)友發(fā)帖抱怨，辦公室里有個(gè)“百萬(wàn)房貸女”干活特別拼命，這讓工作也還算努力的她立即相形見(jiàn)絀，并感到了巨大的壓力。如今，在房?jì)r(jià)居高不下的現實(shí)生活中，辦公室里的百萬(wàn)房貸者比比皆是，而由他們激起的職場(chǎng)鯰魚(yú)效應也正成為一種新的職場(chǎng)競爭現象。
　　
　　百萬(wàn)房貸增加“鉆火圈”動(dòng)力
　　
　　“今天又多鉆了兩個(gè)火圈。”明明笑著(zhù)說(shuō)。在媒體工作的明明告訴記者，她將跑采訪(fǎng)稱(chēng)為鉆火圈。至于為什么，她很形象地解釋說(shuō)：“你就想象一下馬戲團的動(dòng)物，多鉆一個(gè)火圈就可以多得一塊食物獎賞。大致就是這么個(gè)意思。”
　　
　　明明今年6月買(mǎi)房結婚，貸款不多不少剛好100萬(wàn)。自從成了百萬(wàn)負翁后，她的生活發(fā)生了不小的變化。戀愛(ài)的時(shí)候她�？纯囱莩獣�(huì )、話(huà)劇什么的，現在連電影院都很少去了，每年一次的旅游更是無(wú)限期地延期。當然，非常大的變化還是表現在工作上。以前她一天也許跑一兩條新聞，懶起來(lái)三天跑一條，現在一天跑個(gè)三四條是常事。過(guò)去她把稿子帶回家寫(xiě)，老公會(huì )抱怨她回家還要顧著(zhù)工作；現在為了房貸，兩人都沒(méi)少在家加班，彼此倒多了理解，少了抱怨。
　　
　　“負翁”同事帶動(dòng)大家晚下班
　　
　　如今，像明明這樣的身背百萬(wàn)房貸者在職場(chǎng)并不鮮見(jiàn)。在聊天工具上，記者隨機問(wèn)了10個(gè)人，就找出了7個(gè)百萬(wàn)負翁，其中一個(gè)告訴記者，他所在的部門(mén)還有2個(gè)和他一樣的“負翁”。就像網(wǎng)友“nycnyc1111”在帖子里抱怨的那樣，辦公室里的百萬(wàn)房貸者，不但對自己施加壓力，也無(wú)形中對其他人構成了壓力。即使“nycnyc1111”沒(méi)做錯事情，也要被領(lǐng)導批評說(shuō)：“××啊，每天手機換換，衣服買(mǎi)買(mǎi)，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，胸無(wú)大志……你看看小Z(百萬(wàn)房貸女)，她很拼命啊。你怎么就不能跟人家學(xué)習學(xué)習呢……”
　　
　　就因為沒(méi)有房貸，難道連手機都不能換了？“nycnyc1111”的郁悶在不少無(wú)貸款者中引起了共鳴。IT從業(yè)人員“七喜”告訴記者，自己身邊就有好幾個(gè)百萬(wàn)負翁同事，他們明顯表現得比其他人謹慎和賣(mài)力。每天較早來(lái)到辦公室的，一定是那幾個(gè)百萬(wàn)負翁；勇挑領(lǐng)導布置的較難任務(wù)的，也永遠是那幾個(gè)百萬(wàn)負翁；從不敢說(shuō)跳槽二字的，也還是那幾個(gè)百萬(wàn)負翁。“我能夠看出他們那種生怕丟了飯碗的小心翼翼，他們的拼命領(lǐng)導看在眼里，喜在眉梢，同時(shí)也是對我們這些無(wú)貸者的一種壓力。有時(shí)候，看他們遲遲不離開(kāi)辦公室，你總不好意思走吧。就這樣，大家下班越來(lái)越晚，一堆人比拼命。”“七喜”無(wú)奈地說(shuō)。
　　
　　相關(guān)人士寬慰無(wú)貸者不必緊張過(guò)度
　　
　　面對這樣的辦公室鯰魚(yú)效應，前程無(wú)憂(yōu)重要地位人力資源相關(guān)人士馮麗娟認為其實(shí)不必太過(guò)緊張。她解釋說(shuō)，臨近年底又到了每個(gè)公司進(jìn)行績(jì)效評定的關(guān)鍵時(shí)刻，有些員工產(chǎn)生這樣那樣的擔憂(yōu)是自然的。不過(guò)，目前不少公司都有較科學(xué)的績(jì)效考核制度，年終高層發(fā)獎金，關(guān)鍵還是要看業(yè)績(jì)。更何況，滬上職場(chǎng)正越來(lái)越不鼓勵加班，因為這雖然說(shuō)明加班者的工作積較性和自覺(jué)性較高，但另一方面也暴露出其辦事效率和能力中的某些問(wèn)題。
　　
　　因此，馮麗娟認為無(wú)貸者適度地將百萬(wàn)房貸同事的積較性看成一種觸動(dòng)是好的，但也不必過(guò)度緊張。工作態(tài)度固然重要，但業(yè)績(jì)才更能說(shuō)明問(wèn)題。
　　
　　[名詞解釋]
　　
　　鯰魚(yú)效應(CatfishEffect)
　　
　　鯰魚(yú)效應是指新加入的競爭者參與可以激勵整個(gè)團隊的士氣，此方法用于現代人力資源管理，用以喚醒員工的危機意識從而促使他們改進(jìn)自己的工作。