11月21日，《大部分國家商業(yè)》和《商業(yè)周刊》采訪(fǎng)團隊一行六人，抵達位于香港中環(huán)的長(cháng)江集團中心。在警衛團的森嚴戒備下，我們踏入直抵頂層第70樓的電梯。
　　
　　這棟樓高283米，由世界有名建筑師CesarPelli設計(編按：CesarPelli設計的重要地標還包括吉隆坡Petronas雙塔、紐約IFC和正在興建的上海全部資金中心等)，以藍綠色玻璃帷幕包裹，比鄰的就是中國銀行香港分行和匯豐銀行等地標大樓。
　　
　　長(cháng)江實(shí)業(yè)大廈頂層，居高臨下，足可俯瞰與香港歷史、文化密不可分的維多利亞港，這里，正是長(cháng)江實(shí)業(yè)主席李嘉誠遙控55國企業(yè)的跨國指揮總部。
　　
　　李嘉誠在1950年創(chuàng )業(yè)，57年來(lái)，他從未遇過(guò)一年虧損，歷經(jīng)兩次石油危機、文化危機、亞洲資金風(fēng)暴，他的企業(yè)卻能橫跨55個(gè)國家，走向日不落。由“塑料花大王”李嘉誠走向“地產(chǎn)大王”李嘉誠，未來(lái)更可能變成“石油巨擘”李嘉誠，每跨入新產(chǎn)業(yè)，他雖不一定是產(chǎn)業(yè)的先行者，卻總能先馳得點(diǎn)。
　　
　　作為Forbes排名大部分國家十大富豪、華人首富的李嘉誠，國人對他并不算陌生，李嘉誠捐資籌辦汕頭大學(xué)和長(cháng)江商學(xué)院，同為商界菁英和社會(huì )所熟悉；坊間也不乏以“李嘉誠學(xué)”為名的商業(yè)管理書(shū)籍陳列書(shū)攤，但皆非李嘉誠較真實(shí)的原貌。為了取得靠前手關(guān)于李嘉誠的真實(shí)記錄和對話(huà)，《大部分國家商業(yè)》特別企劃了本次專(zhuān)題，結合姐妹刊寶島《商業(yè)周刊》的采訪(fǎng)資源，用心制作呈現你所不知道的李嘉誠封面報道。
　　
　　為了安排這次采訪(fǎng)，我們與李嘉誠幕僚郵件往來(lái)，超過(guò)150封，越洋電話(huà)更難以計數。其幕僚作業(yè)高度縝密，因為較度重視風(fēng)險控管的李嘉誠，不喜歡意外。
　　
　　現在，就請讀者們和采訪(fǎng)團隊，一起和李嘉誠對話(huà)他57年的日不落經(jīng)營(yíng)哲學(xué)……
　　
　　《大部分國家商業(yè)》：大家都很好奇，你從22歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)做生意，超過(guò)50年，從來(lái)沒(méi)有一年虧損，而且還一步步成為華人首富。如何在大膽擴張中，不翻船？
　　
　　李嘉誠：想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設你駕駛著(zhù)以風(fēng)推動(dòng)的遠洋船，在離開(kāi)港口時(shí)，你要先想到萬(wàn)一懸掛十號風(fēng)球（編按：香港以風(fēng)球代表臺風(fēng)強烈程度，十號相當于強烈臺風(fēng)），你怎么應付。雖然天氣滿(mǎn)好，但是你還是要估計，若有臺風(fēng)來(lái)襲，在風(fēng)暴還沒(méi)有離開(kāi)之前，你怎么辦？
　　
　　我會(huì )不停研究每個(gè)項目要面對可能發(fā)生的壞情況下出現的問(wèn)題，所以往往花90%考慮失敗。就是因為這樣，這么多年來(lái)，自從1950年到今天，長(cháng)江(實(shí)業(yè))并沒(méi)有碰到貸款緊張，從來(lái)沒(méi)有。長(cháng)江(實(shí)業(yè))上市到今天，假設股東拿了股息再買(mǎi)長(cháng)實(shí)，(現在)盈利兩千多倍。就是拿了(股息)，不再買(mǎi)入長(cháng)江(實(shí)業(yè))，股份公司憑證也超越一千倍。