同是一批從學(xué)校畢業(yè)初入職場(chǎng)的大學(xué)生，為什么只有少數部分能夠快速獲得高層的賞識并加薪晉級，而大部分要么被埋沒(méi)較終落個(gè)庸碌無(wú)為，要么總是四處碰壁找工作。
　　
　　讓我們借用圍棋段位來(lái)分級，看看同是人力資源為啥收入差距就那么大呢？
　　
　　就拿招聘這一項業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，都是HR經(jīng)理，結果不同，價(jià)值不同，獲得的報酬也將不同，他們的人生也會(huì )不同。

　　同是人力資源，價(jià)值不同，獲得的報酬也將不同�！　�
　　一段HR：“發(fā)信息，等消息”。
　　
　　一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息，等消息”。把招聘信息發(fā)出去，然后等待應聘的簡(jiǎn)歷或消息，發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場(chǎng)，也許是獵頭公司，反正是發(fā)出去了，把發(fā)出去當成結果，那么，這樣的HR經(jīng)理一個(gè)月你給多少錢(qián)？1000元差不多了。所以，發(fā)出信息不是結果，有效簡(jiǎn)歷或消息的回復才是結果。
　　
　　二段HR：“緊跟進(jìn)，做分析”。
　　
　　二段HR經(jīng)理發(fā)出信息，還要“緊跟進(jìn)，做分析”。每天搜索網(wǎng)上應聘的簡(jiǎn)歷，注意收集來(lái)的招聘信息數量多少，質(zhì)量高不高，以判斷招聘渠道的有效性，如果投遞簡(jiǎn)歷的很少，質(zhì)量不高，就應當立即采取措施，立即做出調整。同時(shí)，要主動(dòng)出擊，親自到人才市場(chǎng)調查，與人力資源相關(guān)人士、同行了解人才招聘的特定渠道，直到找適合本公司、本崗位的快速渠道，非常大程度地獲得高質(zhì)量的應聘信息；對公司重要人才的招聘，要到這些人才聚集的地方或通過(guò)與獵頭公司合作，親自去招聘，二段HR經(jīng)理將高質(zhì)量的應聘量作為自己的結果。所以，回復不是結果，高質(zhì)量、有速度的回復才是結果。二段HR經(jīng)理給多少月薪呢？3000元可以了。