職場(chǎng)陷阱：
　　
　　《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥，曾先后在多家大型外資企業(yè)擔任經(jīng)理人，長(cháng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道，熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。
　　
　　案例：
　　
　　又到年度業(yè)績(jì)評估的時(shí)候了。公司要求每個(gè)人對自己上一年的工作表現進(jìn)行自我評估。作為剛跳槽到該公司不到一年的新員工，朱軍覺(jué)得自己還不算特別，尚有不少改進(jìn)余地，也覺(jué)得作為新人要謙虛一些，于是他給自己的打分只是中等略偏上，有些不足的地方也打了個(gè)低分，并附上了具體的自我改進(jìn)意見(jiàn)。結果整個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的總體評估分數下來(lái)以后，他發(fā)現自己的分數竟然是整個(gè)部門(mén)里較低的。而平時(shí)業(yè)績(jì)比自己差得多的同事評估分也比自己高得多。其他同事個(gè)個(gè)都是“人精”：無(wú)論工作表現好壞與否，都給自己打了高分。結果朱軍因此得到的業(yè)績(jì)評分較差，年度獎金也就此泡湯。
　　
　　點(diǎn)評：
　　
　　在錯誤的地方和時(shí)間“謙虛”，就是對自己的“缺德”。年終或者季度的自我評估，往往跟較終自己的業(yè)績(jì)表現以及獎金福利掛鉤。很多人只是把注意力放在公司和上司對自己的評估上，卻忽略了在自我評估里，如果自己都只給自己打2分，上司焉能給你打5分呢？沒(méi)有人比你更清楚你自己，如果上司給你打出遠高于你自己的評分，那么公司會(huì )質(zhì)疑你上司的判斷力。為了保險起見(jiàn)，上司就只能在你的自我評分基礎上打分。而自己在報告里提出自身的不足，更是替自己樹(shù)立了一個(gè)可以被公司或者別有用心的人士利用的“槍靶”。
　　建議：
　　
　　1.在自我評估里，盡量對自己的表現打高分。自我評分有點(diǎn)像價(jià)格談判，先開(kāi)“高價(jià)”，然后讓你上司自己去砍下來(lái)。
　　
　　2.較后的業(yè)績(jì)評分取決于上司如何看待你，而不是自己如何看待自己，大可不必在意自己評分是否過(guò)高。
　　
　　3.盡量不要在報告里寫(xiě)自己的不足之處。即使要寫(xiě)，也是一些無(wú)關(guān)痛癢的小細節。以免成為你潛在的職場(chǎng)敵人可以利用的工具。
　　
　　4.較后，平時(shí)要多讓上司和公司知道自己的工作進(jìn)程和成績(jì)，不要等到“天災人禍”來(lái)了，才臨時(shí)燒香拜菩薩。