春風(fēng)送暖，萬(wàn)象更新。為了進(jìn)一步調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，提升裝備水平，轉變增長(cháng)方式，繼藥玻一期高等醫藥瓶項目開(kāi)工建設之后，3月31日，晶華日玻一期工程又拉開(kāi)了開(kāi)工建設的序幕。項目開(kāi)工儀式在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區藥玻新區隆重舉行，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )副主任王懷勇及相關(guān)領(lǐng)導，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)田文順，總經(jīng)理范文祥及集團公司部分領(lǐng)導出席開(kāi)工儀式，晶峰公司中層以上干部和施工單位代表共計200余人參加儀式。開(kāi)工儀式由集團總經(jīng)理范文祥主持。

　　儀式上，王懷勇副主任代表經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區致辭，致辭充分肯定了晶華集團調整產(chǎn)品結構，轉變增長(cháng)方式，實(shí)現戰略性轉移的重要舉措以及為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展做出的突出貢獻。集團董事長(cháng)田文順介紹了項目總體情況及產(chǎn)生的重要意義，并對項目人員和施工隊伍提出了要求。施工單位代表在表態(tài)發(fā)言中高度肯定了雙方在合作中建立起來(lái)的友誼，表示將不遺余力、認真負責，為晶華集團建設精品工程貢獻一份力量。
　　晶華日玻一期項目總投入資金1.9億元，擬建兩窯十二線(xiàn)，主要生產(chǎn)晶白瓶和高白瓶，年產(chǎn)量8萬(wàn)噸，項目開(kāi)工后力爭今年10月份建成投產(chǎn)，預計年新增銷(xiāo)售收入2億元，實(shí)現利稅6000萬(wàn)元。項目建設突出體現六大優(yōu)勢：一是產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提高。在原有產(chǎn)品種類(lèi)的基礎上，項目立足于擴大高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，提高高附加值產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，逐步占領(lǐng)高等市場(chǎng)；二是利用先進(jìn)成熟技術(shù)降低成本。用成熟的輕量化工藝技術(shù)，實(shí)現產(chǎn)品的輕量化，提高外觀(guān)質(zhì)量，降低原料成本，進(jìn)一步擴大產(chǎn)品利潤空間；三是能耗將大幅度降低。大窯爐、多機組、大出料量，可大大降低綜合能耗和生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境；四是實(shí)現生產(chǎn)管理的集中化。變新產(chǎn)線(xiàn)從原料、熔化、成型、退火、包裝、檢驗到入庫將實(shí)現一條龍、一字式；五是優(yōu)化作業(yè)鏈，充分實(shí)現資源共享。公用工程設計中，兩個(gè)窯爐共用一套余熱回收系統、一一套原料供應系統，一套公用設施系統，一套管理班子，將大大降低運行費用和管理成本；六是裝備水平將大幅度提升。項目本著(zhù)綜合利用、節約投入資金的原則，在充分利用現有資源的前提下，主機設備的裝備水平將大幅度提升，為生產(chǎn)高等次產(chǎn)品奠定堅實(shí)的硬件基礎。
　　晶華日玻一期項目的開(kāi)工建設，將大大提高企業(yè)的裝備水平和盈利能力，降低能耗和成本，是企業(yè)優(yōu)化日用玻璃產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品附加值的一個(gè)重要契機，也是晶峰公司由勞動(dòng)密集型向機械化、自動(dòng)化和科學(xué)化的技術(shù)密集型企業(yè)轉變的一個(gè)重大機遇，更是企業(yè)搬遷改造實(shí)現脫胎換骨新變化的根本途徑。