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員工應具備“許三多”精力

來(lái)源:價(jià)值中國 2010/6/4 0:00:00

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  的員工,應該具備“許三多”精力!《士兵突擊》中的許三多,其實(shí)就是從一名“普通員工”成長(cháng)為“員工”的一個(gè)過(guò)程,而成就他的,是他內在的精力,所以要成為許三多式的員工,就必須先學(xué)習許三多的精力。
  
  許三多有一種敬業(yè)的精力!無(wú)論他職務(wù)有多低,無(wú)論給他分配何種無(wú)聊、枯燥或者艱難的工作,都不會(huì )影響他對本職工作的熱愛(ài),也無(wú)論環(huán)境如何,無(wú)論周?chē)耐氯绾,他始終兢兢業(yè)業(yè)做好每一天,對于他來(lái)說(shuō):有意義就是好好活,好好活,就是做很多有意義的。而對于企業(yè)的員工來(lái)說(shuō):做有意義的事就是好好工作。工作是人生過(guò)程中的絕大部分,工作不僅僅是一種生存的工具,而更多地是一種價(jià)值的體現,只有真實(shí)熱愛(ài)工作、對工作傾注全部的沖動(dòng)和智慧,才能享有工作的樂(lè )趣和成果,也唯有這樣才有資格享有。平凡的人與偉大的人產(chǎn)生于一念之間,因為做人的態(tài)度影響一生,平庸的員工與的員工也產(chǎn)生于一念之間,因為工作的態(tài)度決定工作的成就。
  
  許三多有一種忠誠的精力!他的人生信條是“不拋棄、不放棄”,當鋼七連解散后只剩他一個(gè)人的時(shí)候,在長(cháng)達半年的時(shí)間里他以“一個(gè)人的連隊”忠誠精力感動(dòng)我們,他又僅僅是忠誠于連隊,而更忠誠于他的本職,他“一個(gè)人的連隊”依然堅持出操、堅持做好內務(wù),這種精力,足以在任何平凡的崗位上閃光。一名的員工,應該具備這種忠誠的精力,無(wú)論籌備遭遇何種危機,都應該堅持職業(yè)操守,不拋棄、不放棄!要通過(guò)努力工作幫助籌備走出危機,要為籌備出謀劃策,要堅定一個(gè)信念:“不達目標,絕不罷休!”
  
  許三多有一種堅持不懈的精力!在一次實(shí)戰演習中,當所有的戰友都陣亡了,甚至與指揮部都失去了聯(lián)系,獨自作戰的許三多沒(méi)有放棄任務(wù),他盡了自己的力,他不顧危險脫掉化工服將燃燒的車(chē)輛開(kāi)出化工廠(chǎng),使損失降到了較低。如果說(shuō)堅守連隊是不拋棄,那么獨自去完成任務(wù)就是不放棄,面對目標許三多不顧一切勇往直前。企業(yè)的員工,就需要這種“不達目標絕不罷休”的精力,這種精力足以讓任何競爭對手畏縮,這種精力足以在市場(chǎng)的爭奪戰中所向競爭力強。
  
  許三多有一種樸素實(shí)干的精力!他不善言辭,但他踏實(shí)肯干,在草原上五班的日子里,他一個(gè)人出操、一個(gè)人站崗、一個(gè)人修路,在戰友懷疑和另類(lèi)的眼光甚至是威逼利誘之下,他堅持著(zhù)內心的樸素,他沒(méi)有任何華麗的語(yǔ)言,但他卻默默無(wú)聞地做好每一件事。很多企業(yè)的員工,就缺少這種樸素和實(shí)干的精力,整天高談闊論是言語(yǔ)的巨人,然后又一事無(wú)成是行動(dòng)的矮子,他們能說(shuō)會(huì )道能言善辯,但這些語(yǔ)言功能上的優(yōu)勢成為他們推卸責任和尋找借口的有利條件,他們善于美化自己和丑化別人,他們的工作就一個(gè)字——混。
  
  他們編造各種理由麻痹自己。為了虛榮和心理安慰,他們同樣希望周?chē)娜艘猜德禑o(wú)為。他們很少行動(dòng),所以即使做了一件很小的事,也要花上大半天的時(shí)間去進(jìn)行宣傳和美化,以求努力證明自己并非華而不實(shí),自己的一些小小成績(jì)和別人的一些小小過(guò)失,在他們的嘴里都會(huì )無(wú)限地放大,而其實(shí)他們這些蒼白無(wú)力的成績(jì),哪能促使企業(yè)穩步發(fā)展?
  
  相反,這類(lèi)人其實(shí)就是企業(yè)發(fā)展的障礙,一個(gè)籌備內如果一個(gè)這樣的人能夠生存下去,那么就會(huì )出現第二個(gè)這樣的人,直至出現“這類(lèi)人”人為止,這類(lèi)人在籌備中的危害性不可小視,就像一個(gè)癌細胞,可怕的不是它只是一個(gè)很小的細胞,而是它會(huì )不斷地傳染。而較可怕的是,這類(lèi)人中的某些人,日子過(guò)得比那些默默無(wú)聞苦干著(zhù)的員工過(guò)得更清閑、更舒適,則就等于變成在鼓勵大家變?yōu)檫@類(lèi)人。
  
  所以在一個(gè)籌備之中,應該在態(tài)度和能力之間傾向于態(tài)度,能力可以培養,態(tài)度則很難改變,不具備樸素實(shí)干精力的籌備成員,籌備應該及時(shí)給予清除,才能不至于“病情”惡化。
  
  許三多有一種團隊榮譽(yù)精力!剛到鋼七連的時(shí)候,因為軍事素質(zhì)和軍事技能較差,導致三班失去了班集體的榮譽(yù),為了讓三班奪回失去的榮譽(yù),許三多刻苦訓練,經(jīng)過(guò)不懈地努力,他終于成為一名的士兵,不但使三班奪回了榮譽(yù),也讓他自己成為了全連的尖兵。而在特種部隊的選拔對抗演習中,面對的一個(gè)剩余名額,他不愿拋棄他的戰友伍六一,這并不是完全因為他與伍六一之間的戰友感情,而更多的,是他內心深處的團隊精力,在他的心中,鋼七連是一個(gè)團隊,這個(gè)團隊的口號是“不拋棄、不放棄”,作為團隊中的一員,許三多不會(huì )拋棄和放棄團隊中的任何一員,我相信如果不是伍六一,哪怕是換上是鋼七連的任何一員,許三多他都會(huì )堅持要把他背過(guò)去。作為企業(yè),就是需要這種團隊精力,效率高的團隊一定是團結的團隊。企業(yè)應該是一個(gè)團隊,而不是一個(gè)團體,應該是一群虎狼之師,而不是散兵游勇。個(gè)人英雄的時(shí)代已經(jīng)成為歷史,雖然在歷史的塵埃里,掩埋過(guò)許多曾經(jīng)我們內心都很崇拜的英雄,但市場(chǎng)經(jīng)濟大浪淘沙,任何人想以個(gè)人之力在商業(yè)競爭的紅海里立足都是幻想,只有眾志成城、只有萬(wàn)眾一心、只有齊心協(xié)力團結一致,才能使團隊的希望之帆達到夢(mèng)想的彼岸。具備優(yōu)越團隊精力的團隊,必定是牢記使命的團隊,必定是公而忘私的團隊,必定是有許許多多許三多一樣的成員的團隊。
  
  《士兵突擊》成為年度的收視桂冠,就是因為有了“許三多精力”,許三多精力折射出的社會(huì )問(wèn)題和籌備管理問(wèn)題,引起了很多相關(guān)人士和學(xué)者的重視,在社會(huì )層面上,反映了市場(chǎng)經(jīng)濟大潮沖擊下的精力失落和文化失落感,中國人在商業(yè)競爭中失去了太多,得到的確太少,我們失去了幾千年文明形成的知禮義懂廉恥,失去了寬容和愛(ài)心,學(xué)會(huì )了找借口找理由和推卸責任,所以有學(xué)者高層度分析許三多精力,有企業(yè)籌備學(xué)習許三多精力,我們學(xué)習許三多,是因為我們缺少許三多,作為企業(yè),我們不能只是尋找許三多,而應該培養更多的許三多,為企業(yè)也同時(shí)是為社會(huì ),我們需要這樣做,因為我們需要許三多。
  
  明天,你會(huì )不會(huì )成為許三多!
  

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