【中玻網(wǎng)】6月2日-3日，中國日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì )制鏡有經(jīng)驗委員會(huì )精益生產(chǎn)管理培訓在天津順利舉行，來(lái)自全國制鏡行業(yè)的32名學(xué)員參加了培訓。
　　
　　本次培訓由國內資歷豐富管理咨詢(xún)公司——愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)集團公司精益生產(chǎn)學(xué)院院長(cháng)、副總裁王月先生和愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)集團公司上海公司總經(jīng)理、高等咨詢(xún)顧問(wèn)答疑老師許鈞先生，為我們講授精益生產(chǎn)管理。兩位老師都是國內寥寥可數的精益生產(chǎn)管理相關(guān)人士。
　　
　　培訓地點(diǎn)設在愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)集團公司專(zhuān)門(mén)的培訓道場(chǎng)，因受場(chǎng)地的限制，協(xié)會(huì )這次只籌備了30余人參加。在這一期的精益生產(chǎn)培訓課程里面，王月老師采用理論教學(xué)、沙盤(pán)模擬實(shí)戰和參觀(guān)樣板公司相結合的教學(xué)方式，主要從精益生產(chǎn)的起源及概念、識別浪費及案例分析、精益制造原理的詮釋、精益工具的使用及案例分析、精益變革思想及案例、精益人才培養以及觀(guān)看精益影片。全體學(xué)員認真聽(tīng)講，積較參與，課堂上時(shí)常響起雷鳴般的掌聲。王老師帶領(lǐng)大家詳細解讀“造物先育人”、“通曉成事之規律，方持不滅改善心”、“只在必要的時(shí)候，按照必要的數量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”、“過(guò)多庫存等于罪惡浪費”、“利潤靠前：利潤=售價(jià)-成本”等新穎的精益生產(chǎn)管理理念。通過(guò)沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練，去發(fā)現浪費，尋找大部分企業(yè)存在的問(wèn)題，并通過(guò)人員的重新配置、信息拉動(dòng)、流程布局與生產(chǎn)線(xiàn)等方式持續改進(jìn)，較終成功完成降低成本、清理浪費的沙盤(pán)模擬實(shí)戰演練。這種新的管理模式、新的思維方法和新的經(jīng)營(yíng)理念，讓全體學(xué)員耳目一新，茅塞頓開(kāi)。大家紛紛表示此次培訓是一次頭腦風(fēng)暴，讓他們受益匪淺，深刻了解精益生產(chǎn)管理的新涵義，深入淺出地領(lǐng)悟到精益生產(chǎn)的精髓及本質(zhì)所在，細致入微地剖析了現代企業(yè)管理科學(xué)方法。
　　
　　6月3日下午，在愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)集團公司老師的帶領(lǐng)下，大家參觀(guān)了天津市一汽豐田有限公司，觀(guān)看了豐田準確的連續流生產(chǎn)系統、謹慎而精細的工作方式、兩大支柱體系準時(shí)化和自?xún)P化、看板管理等。大家都贊嘆天津此行不虛，在今后的工作中會(huì )將所學(xué)知識盡快應用到本企業(yè)的生產(chǎn)管理中，在實(shí)踐中加深對精益生產(chǎn)理論知識的理解、分析和總結，探索出適合自己企業(yè)發(fā)展的的行之有效精益生產(chǎn)管理辦法，提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
　　
　　較后，制鏡協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱有法先生作了深刻的總結，他用9個(gè)字概括了培訓的特點(diǎn)——時(shí)間短、內容多、感悟深，并代表中國制鏡協(xié)會(huì )感謝天津新麗華色材有限公司給予培訓費的慷慨贊助！感謝愛(ài)波瑞咨詢(xún)集團公司老師的辛勤付出！感謝各位學(xué)員能百忙中來(lái)天津參加培訓！他還表示，協(xié)會(huì )將在以后的工作中更進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用，將根據企業(yè)需求全方面、多途徑籌備企業(yè)管理、員工關(guān)系、績(jì)效考核、工藝技術(shù)等方面的培訓，促進(jìn)會(huì )員企業(yè)的管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，帶動(dòng)大批的企業(yè)走向規范科學(xué)現代化的管理，加快企業(yè)的結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，提升行業(yè)的整體發(fā)展水平。