企業(yè)文化，是一個(gè)籌備由其價(jià)值觀(guān)、信念、符號、處事方式等組成的特有的文化形象，是企業(yè)為解決生存和發(fā)展問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。積較、公開(kāi)的企業(yè)文化能增強團隊凝聚力，是企業(yè)職工身心的活躍劑。
　　
　　日前，筆者參加一酒類(lèi)企業(yè)舉行的客戶(hù)座談會(huì )，走過(guò)該企業(yè)的文化廣場(chǎng)，看見(jiàn)職工在流行音樂(lè )的伴奏下跳集體舞，每個(gè)人的面容輕松，熟練地隨著(zhù)音樂(lè )的起伏舞動(dòng)身姿，有的員工時(shí)不時(shí)地發(fā)出歡快的笑聲，即便旁觀(guān)者也被這場(chǎng)面所受到傳染，想參與其中一起舞動(dòng)。
　　
　　據了解，“輕松生活，快樂(lè )工作”是該公司的管理理念，每天上午9點(diǎn)半和下午3點(diǎn)半，都要用15分鐘的時(shí)間開(kāi)展工間操活動(dòng)，無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)松緊，一如既往。如遇天氣變化，就在各自的工作臺前進(jìn)行，晴天就在廣場(chǎng)上，廣場(chǎng)上進(jìn)行有利于員工之間相互認識、相互交流，增強集體動(dòng)作的協(xié)調性。工間操看似簡(jiǎn)單重復的動(dòng)作，但在忙碌的工作中，緩解了人們緊張的心情，讓員工利用這15分鐘釋放一下，輕松身心是為了更好地完成工作任務(wù)。
　　
　　近一時(shí)期，富士康跳樓事件，成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，眾說(shuō)紛紜。事件背后的真實(shí)原中國酒業(yè)風(fēng)向標華夏酒報郵發(fā)代號23-189當地郵局可訂閱因到底是什么?雇傭雙方各有說(shuō)辭。作為高層要盈利，要降低生產(chǎn)成本，企業(yè)的較高利益就是盈利，這也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。被雇傭者，希望高薪水、高福利，個(gè)人還要有發(fā)展前途等等，無(wú)論哪一方都沒(méi)有錯。
　　
　　現實(shí)中，我們會(huì )經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話(huà)：“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人遍地都是。”面臨就業(yè)壓力，就業(yè)者所選擇的空間有限，員工難談被尊重和得到應有的重視。有的企業(yè)高層一味強調職工把活干好，其它的要看高層的興趣和心情。在他們看來(lái)，企業(yè)文化就是年底大家吃個(gè)飯，發(fā)點(diǎn)米、面、油，春天搞個(gè)春游，這些已經(jīng)是不錯的了。
　　
　　其實(shí)不然，我們要知道，人的需求是兩方面的，一個(gè)是物質(zhì)需求，另一個(gè)是精力需求，往往精力需求比物質(zhì)需求更重要，精力在左右人的行為。企業(yè)人員的穩定是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前提，企業(yè)不是技能培訓班，人員流動(dòng)頻繁，對企業(yè)的發(fā)展不利。因此，企業(yè)文化的建設，是企業(yè)發(fā)展的一項不可忽視的工作。
　　
　　真實(shí)讓員工有“輕松生活，快樂(lè )工作”的愉悅，企業(yè)又何愁發(fā)展。企業(yè)與員工是魚(yú)水關(guān)系，密不可分。因此，企業(yè)生產(chǎn)要與企業(yè)文化并行，這才是企業(yè)發(fā)展壯大和穩定的根本。