現在信義玻璃下屬每個(gè)公司都有一個(gè)物料供應小組,物料采購和生產(chǎn)計劃都由銷(xiāo)售主管來(lái)統籌安排。
　　
　　這種做法加快了生產(chǎn)部門(mén)對市場(chǎng)的反應時(shí)間,甚至在訂單還未確認的時(shí)候,物料供應小組的員工就能知道可能存在一份即將下達的定單,會(huì )去查看需要采購哪些物料。生產(chǎn)部門(mén)可以提前知道需要怎樣安排按時(shí)間交付給客戶(hù)。而客戶(hù)需要什么時(shí)間供貨,信義會(huì )通過(guò)第三方物流公司指定的時(shí)間段供貨,客戶(hù)的倉庫里不需要太多庫存。
　　
　　“目前汽車(chē)玻璃的利潤空間已經(jīng)逐漸壓縮,我們未來(lái)會(huì )把更多的精力放在太陽(yáng)能玻璃上。”李友情稱(chēng),整個(gè)信義太陽(yáng)能玻璃的供應量在2009年已經(jīng)占到了大部分國家需要的20%。
　　
　　2006年以來(lái),信義玻璃開(kāi)始在研發(fā)上投入更多精力。公司目前有一個(gè)150人的研發(fā)團隊,負責信義各個(gè)產(chǎn)品系列的研發(fā)。李友情稱(chēng),信義玻璃現在每年開(kāi)發(fā)2500種新產(chǎn)品,主要的拓展方向是創(chuàng )新產(chǎn)品性能。
　　
　　這家公司如今將節能材料視為行業(yè)的趨勢,其戰略也是要把自己變成一個(gè)節能材料的研發(fā)和制造商,將來(lái)把相關(guān)技術(shù)出售給玻璃廠(chǎng)商。
　　
　　“我們又找到了新的方向。”李友情說(shuō)。