【中玻網(wǎng)】眼下一些人把隨意炒高層的“魷魚(yú)”，當成一種表現自我的瀟灑，當成一種表現自我的瀟灑，當成現代人應具備的氣質(zhì)，認為搞市場(chǎng)經(jīng)濟，就應當鼓勵人才流動(dòng)，倘你不準走，我就“先走后奏”或“不辭而別”。
　　市場(chǎng)經(jīng)濟要求資源包括人才資源合理配置。但這種合理的配置，應該是有序的，不能今天這里工資高就在這里干，明天那里高就“不辭而別”到那里干。國家人事部于1996年印發(fā)的《人才市場(chǎng)管理暫行規定》，對人才流動(dòng)過(guò)程中用人單位、應聘人才雙方權利、義務(wù)作了明確的規定：“應聘人才離開(kāi)原單位時(shí)，應當按照國家的有關(guān)政策規定，遵守與原單位簽訂的合同（或協(xié)議），不得擅自離職。通過(guò)辭職或調動(dòng)方式離開(kāi)原單位的，應當按國家有關(guān)辭職、調動(dòng)的規定辦理手續”：“應聘人才離開(kāi)原單位時(shí)，不得私自帶走原單位的科研成果、技術(shù)資料等，不得泄露國家機密和原單位的商業(yè)秘密，不得侵犯原單位的技術(shù)權益”�？梢�(jiàn)，“不辭而別”與此《法規》是相悖的。
　　在現實(shí)生活中，頻繁“跳槽”的人在人才市場(chǎng)上不受歡迎，越來(lái)越多的用人單位在招聘人才時(shí)，除強調人才確有真才實(shí)學(xué)外，往往還看重人才的敬業(yè)精力。一個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生，在短短的半年內，一連換了四個(gè)單位，后來(lái)招聘單位都不愿聘他。理由是：這種人追求往往不切實(shí)際，對企業(yè)缺少責任感，用不起。在日本一些大公司、大財團凡招員工，如果某個(gè)人主動(dòng)“跳槽”的次數過(guò)多，就首先被剔除了。所以說(shuō)，那種想到哪里就到哪里的想法，在人才市場(chǎng)上是不受用人單位歡迎的。
　　由此看來(lái)，跳槽不辭而別害人也害己。作為人才，一方面應多學(xué)學(xué)有關(guān)人才流動(dòng)方面的政策、法規，弄清自己有哪些權利，該盡哪些義務(wù)；另一方面，確需“跳槽”時(shí)，應三思而后行，按有關(guān)政策、法規去辦理有關(guān)手續，找到理想職位后，就應把安于職守、努力鉆研本職業(yè)務(wù)、在提高技術(shù)技能本身上下工夫，作為一個(gè)從業(yè)者的基本的職業(yè)素質(zhì)。如是，才不至于在市場(chǎng)經(jīng)濟的海洋里溺水。