【中玻網(wǎng)】3月24日上午，力諾玻璃集團孫慶法董事長(cháng)、楊中辰總經(jīng)理及全體中高層管理人員參加了赴新加坡培訓人員分享交流會(huì )。參訓學(xué)員高陽(yáng)、張海翔代表所有參訓學(xué)員結合自己在新加坡學(xué)習到的知識，分別從有效的發(fā)展戰略、重視人才的培育、平衡規劃與變化、建立及維護制度、強調執行與效率、有效結合獎與懲、善于資源的整合七個(gè)方面進(jìn)行了分享。
　　力諾玻璃集團總經(jīng)理楊中辰結合交流會(huì )提出希望和要求，一是希望管理人員樹(shù)立危機意識，主動(dòng)變革并持續創(chuàng )新；二是希望通過(guò)培訓學(xué)習新的知識和技能，滿(mǎn)足員工自我成長(cháng)的需要；提高工作質(zhì)量和效率，從而提高企業(yè)效益；三是希望參訓人員要將培訓內容應用到實(shí)際工作中，在工作業(yè)績(jì)改善中體現培訓的價(jià)值；四是希望參與分享會(huì )議的中層管理者對照工作中的差距，真實(shí)貫徹執行并后續跟進(jìn)學(xué)習結果；五是要求各分管領(lǐng)導結合力諾玻璃集團關(guān)鍵性人才庫建設契機做好人才階梯團隊培養，為2011年經(jīng)營(yíng)目標及“四五”戰略規劃的實(shí)現而提供人才保障。分享會(huì )后，力諾玻璃集團人力資源中心將會(huì )安排參訓人員針對各自工作及職業(yè)規劃，向總經(jīng)理做專(zhuān)項培訓匯報。
　　這次分享交流會(huì )使得力諾玻璃集團管理人員產(chǎn)生了共鳴，認識到人才的重要性，在管理技能方面得到啟發(fā)和提升，也激發(fā)了學(xué)習主動(dòng)性。