編者按：----特訪(fǎng)漳州萬(wàn)佳陶瓷工業(yè)有限公司董事長(cháng)肖智勇先生

　　中國有句古話(huà)”人如其名” ，用這句話(huà)來(lái)形容漳州萬(wàn)佳陶瓷工業(yè)有限公司董事長(cháng)肖智勇先生是再也恰當不過(guò)了。萬(wàn)佳的每一步都滲入了肖智勇的文韜武略之力。

　　背景資料: 漳州萬(wàn)佳陶瓷工業(yè)有限公司 是由福建雙菱集團重組改制而成，經(jīng)營(yíng)意大利MULTISAN SRL 公司的“BOLINA ITALIANA”潔具等系列產(chǎn)品。在選擇該品牌時(shí)， 肖智勇先生慧眼具有，看中該公司具有雄厚的實(shí)力，有著(zhù)全套先進(jìn)的衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)和軟件技術(shù)等陶瓷有經(jīng)驗生產(chǎn)設備。以及百萬(wàn)件高等衛生潔具的年產(chǎn)量等綜合有利發(fā)展因素。以后該品牌在市場(chǎng)上的反映也證明了肖智勇的正確判斷。

　　生死靠前關(guān)

　　看了那么多市場(chǎng)上的商家沉浮，肖總牢牢的把質(zhì)量放在企業(yè)的首要地位�！百|(zhì)量決定著(zhù)企業(yè)的生死，它是一個(gè)企業(yè)的競爭實(shí)力，所有的都是以它為根本，這是永遠不會(huì )變的流行趨勢”。 因此質(zhì)量是萬(wàn)佳的中心!讓我們看看下面這些，足以說(shuō)明萬(wàn)佳的一切:意大利航標潔具于1999年通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認證；2000年通過(guò)國家節水型衛生潔具定點(diǎn)管理辦公室和國家陶瓷檢驗中心的現場(chǎng)簽定，是國家建筑材料工業(yè)局、建設部節水型衛生潔具定點(diǎn)管理產(chǎn)品；2001年通過(guò)國家建筑材料工業(yè)局建材放射性監督檢驗測試中心檢驗，產(chǎn)品符合GB6566-2000《建筑材料放射衛生防護標準》。

　　在談到這些標準時(shí)，肖總興起，還向我們講了幾種全部上關(guān)于產(chǎn)品的檢驗方法和標準。大家都知道便器沖水量是以能否沖下6個(gè)乒乓球來(lái)判定。但是全部上還有許多其他的測試方法比如200個(gè)直徑一公分的霹靂球連續沖，能否沖下多少個(gè)，美國的標準是沖下170個(gè)合格，萬(wàn)佳可以沖下190個(gè)。6個(gè)常規紙團沖，一般是沖下4個(gè)合格;，或者一條常規毛巾能否沖下;在便器內部用高錳酸鉀的溶液畫(huà)一圈，或者是在表面布滿(mǎn)2000個(gè)顆粒，來(lái)看沖力面積有多大等。筆者也是靠前次知道這么多其他的檢驗方法，通過(guò)肖總的種種講說(shuō)，我們也一解許多疑問(wèn)。萬(wàn)佳整個(gè)品牌也在筆者面前形象起來(lái)。而肖總的熱情和風(fēng)趣也讓筆者抒緩壓力，輕松不少。同時(shí)肖總向我們娓娓道來(lái)時(shí)，也是一副樂(lè )在其中的感覺(jué)。這種對自己所從事的職業(yè)悅在其中的工作態(tài)度真的是很多人應該學(xué)習的。筆者認為肖總的這種豁達，敬業(yè)的精力恐怕也是萬(wàn)佳步步高升的原因之一!

　　多元化道路

　　現在不論哪個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)市場(chǎng)，單一的產(chǎn)品都很難使企業(yè)獲得長(cháng)久穩固的發(fā)展，也容易在競爭中被產(chǎn)品線(xiàn)豐富的對手占去優(yōu)勢，市場(chǎng)上能夠拼殺的產(chǎn)品開(kāi)始變的有限，而今，整個(gè)市場(chǎng)競爭的范圍不斷擴大，撕殺的也愈發(fā)激烈，雖然沒(méi)有槍聲，卻一樣彌漫著(zhù)強烈的硝煙!肖總在這方面先聲奪人，很早以前，萬(wàn)佳的產(chǎn)品就已經(jīng)涵括了豪華連體座廁、普通連體座廁、分體座廁、立柱洗面盆、臺式洗面盆、婦洗器、掛式小便器、蹲便器、龍頭、浴缸、淋浴房等十幾個(gè)系列、八十多個(gè)品種。

　　目前，萬(wàn)佳的產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美市場(chǎng)和進(jìn)入國內高等賓館、高等住宅。所占市場(chǎng)份額也在穩步上升，與世界一，二位的品牌的銷(xiāo)量正在慢慢縮小，有了這么良好的市場(chǎng)反映，肖總對萬(wàn)佳的下一步市場(chǎng)計劃也顯的是信心十足，“我們一直做出口，放棄身邊巨大的市場(chǎng)實(shí)在可惜，所以我們將會(huì )加大國內的拓展力度，明年就會(huì )向北京進(jìn)軍。擴大工廠(chǎng)的規模，把產(chǎn)量增加到160萬(wàn)件~200萬(wàn)件”。肖總把握著(zhù)萬(wàn)佳的未來(lái)，向他預定的目標漸漸逼近。

　　產(chǎn)品差異化

　　如今各可靠品牌的真實(shí)競爭是在不斷的創(chuàng )新上，誰(shuí)能搶先研制出新品，新技術(shù)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)上拔的頭籌! “無(wú)論是國內的還是國外的廠(chǎng)商，產(chǎn)品的非常大特點(diǎn)，就是追求差異化，這也是未來(lái)市場(chǎng)的競爭方式，”肖總言道。萬(wàn)佳擁有一支穩定的，高素質(zhì)的員工隊伍，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和新品源源不斷的開(kāi)發(fā)奠定了堅實(shí)基礎；公司在“BOLINA ITALIANA”品牌的支持下，秉承顧客至上的理念，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓消費者獲得高品位的生活享有，同時(shí)讓廣大經(jīng)銷(xiāo)商得到豐厚的回報�！霸谶m合國情，適合消費者需求的前提下，萬(wàn)佳選擇了走歐化風(fēng)格的路”。肖總審時(shí)度勢，認為隨著(zhù)人民的生活品位不斷提高，必定對產(chǎn)品的內涵和文化意蘊有一定的要求，因此在了解目標消費者的心態(tài)后，將產(chǎn)品定位于高等，產(chǎn)品風(fēng)格中西結合，即有著(zhù)古羅馬藝術(shù)的復古氣息，又融入了中國的陶瓷文化經(jīng)典，讓人們可以自然接受�？梢哉f(shuō)是造型的藝術(shù)體現!

　　“只有了解市場(chǎng)和客戶(hù)，才能在未來(lái)的競爭中取得優(yōu)勢”，萬(wàn)佳以弘揚現代家居文化為已任，給消費者營(yíng)造溫馨、舒適、高尚的一個(gè)家。這是萬(wàn)佳的目標，更是肖智勇的目標!

　　一眨眼，時(shí)間就過(guò)去了。雖然我們還有很多的問(wèn)題想請教肖總，肖總也想再給我們這些晚輩講解一二，大家都意猶未盡，奈何肖總實(shí)在公務(wù)繁忙，筆者也不忍再打擾他了。于是雙方在熱烈愉快的氣氛中結束了本次談話(huà)。

　　就讓我們拭目以待，這個(gè)指引變新活的意大利航標! 而肖總也將會(huì )在他以后的創(chuàng )業(yè)路上帶給我們不斷的驚喜!