近幾年來(lái)高校畢業(yè)生的數量呈爆發(fā)性增長(cháng)的局勢，整個(gè)就業(yè)形勢也比較嚴峻。因此應屆生在求職時(shí)，學(xué)習些求職技巧很是必要，那應屆生求職需要注意什么呢？
　�。ㄒ唬┘毠潧Q定成敗
　　時(shí)下有本書(shū)較其風(fēng)行，名曰《細節決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧，不是因為該書(shū)作者名氣有多大，也非文筆如何優(yōu)美，而屬觀(guān)點(diǎn)擊中企業(yè)管理的要害。事實(shí)上，隨著(zhù)社會(huì )的縱深發(fā)展，企業(yè)對人才的考察已非停留在有經(jīng)驗、技能、經(jīng)驗的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng )新能力，注重細微功夫�？捎行┣舐氄卟荒苷鎸�(shí)領(lǐng)會(huì )“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，導致求職敗北。企業(yè)用人緣何對細節管理情有獨鐘？一人力資源管理者舉例說(shuō)：“員工接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，如果講話(huà)不小心，就有可能丟掉客戶(hù)。”而類(lèi)似的現象，在企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細節考察，當然順理成章了。如果應屆生未能注意自己的行為而失去工作，就有點(diǎn)令人痛惜了。
　�。ǘ┩怀鲎约旱膬�(yōu)勢
　　應屆生與社會(huì )人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節都居人之下。如果在求職過(guò)程能將自己的性格特征、有經(jīng)驗優(yōu)勢、鮮明亮點(diǎn)表現出來(lái)，或許能讓用人單位耳目一新，“萬(wàn)花叢中一點(diǎn)紅”，被錄用的可能性就會(huì )增加�？上喈敹嗟膽獙蒙�，因不擅總結自己的優(yōu)點(diǎn)、不能發(fā)現自己的長(cháng)處，導致求職失敗者比比皆是。相關(guān)資料統計表明，應屆生因為不能突出自己的優(yōu)勢特長(cháng)而失敗的比率超過(guò)77%，不能不說(shuō)是個(gè)沉痛的教訓。
　�。ㄈ�(lè )意從基層干起
　　筆者曾采訪(fǎng)過(guò)部分從事人力資源管理工作的同行，他們承認，超過(guò)八成的企業(yè)事實(shí)上需要招聘應屆生，企圖從知識層次改變后備人才不足的困境�？梢蛘衅傅降膽獙蒙辉傅交鶎咏邮鼙匦璧腻憻�，使得相當多的企業(yè)在百般無(wú)奈之下只好忍痛割?lèi)?ài)，找些學(xué)歷、有經(jīng)驗、悟性并不如應屆生的初高中生做學(xué)徒或培訓干部。俗語(yǔ)常言：“萬(wàn)丈高樓平地起”。如果應屆生不愿到基層接受鍛煉，會(huì )有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險，將項目交給一個(gè)幾乎沒(méi)有駕馭風(fēng)險能力的新手呢？如果應屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會(huì )這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。
　　注意事項：
　　忌盲目投簡(jiǎn)歷為了加快求職進(jìn)度，很多求職者在網(wǎng)上密集投遞簡(jiǎn)歷。相關(guān)人士表示，網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)應避免盲目投簡(jiǎn)歷，要將個(gè)人的求職意向、有經(jīng)驗知識、技術(shù)背景與用人單位的職位要求對口。
　　忌只盯綜合網(wǎng)站在當前求職的“井噴”時(shí)期，切勿將雞蛋放在一個(gè)籃子里，嘗試在一些有經(jīng)驗性較強的網(wǎng)站注冊簡(jiǎn)歷，搜索招聘信息，或許更具有針對性。
　　忌過(guò)分“包裝”厚厚的簡(jiǎn)歷，漂亮的藝術(shù)寫(xiě)真……似乎成了招聘會(huì )上必選的行頭。相關(guān)人士提醒，求職切勿華麗包裝，突出個(gè)人優(yōu)勢即可，簡(jiǎn)歷以精簡(jiǎn)為好，以便人力資源部門(mén)篩選。