【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)“陽(yáng)光150行動(dòng)”倒計時(shí)牌的翻動(dòng)，濟南力諾“翔鷹獎”的爭奪也日趨激勵。
　　
　　質(zhì)量技能比武方面，隨著(zhù)第五屆RCS質(zhì)量紅地毯活動(dòng)的開(kāi)展，各QC小組比學(xué)趕幫超的熱潮一浪高過(guò)一浪。吹制車(chē)間的“英朗”QC小組剛剛榮獲濟南市2011年度質(zhì)量管理成果一等獎，高等料車(chē)間的“攀峰”QC小組就以獲得山東省質(zhì)量管理小組獎的成績(jì)迎頭趕上。
　　
　　生產(chǎn)技術(shù)比武方面，這邊壓制車(chē)間快速換型小組正在為縮短改產(chǎn)時(shí)間實(shí)戰演習，那邊乙級料車(chē)間絲外徑CPK提升小組就大開(kāi)了三天會(huì )議。接下來(lái)濟南力諾將在陽(yáng)光150期間開(kāi)展配料、打包粘箱、叉車(chē)等技術(shù)比武競賽，并較終評出各項活動(dòng)工作能手。
　　
　　新聞回顧（2011年7月18日）：力諾集團太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”啟動(dòng)
　　
　　為梳理核心流程，重塑陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈效率高運營(yíng)的資源整體化、品質(zhì)源頭化，完成2011年的既定生產(chǎn)與市場(chǎng)目標，為2012年陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)戰略做好基礎，7月17日上午，力諾集團太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”啟動(dòng)儀式在力諾集團多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽(yáng)等四家公司的中高層管理人員參加會(huì )議，啟動(dòng)儀式由力諾玻璃集團董事長(cháng)孫慶法主持。
　　
　　啟動(dòng)儀式在昂揚的《力諾之歌》聲中拉開(kāi)大幕，隨后力諾玻璃集團董事長(cháng)孫慶法代表“陽(yáng)光150行動(dòng)”領(lǐng)導小組宣讀了力諾太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”策劃方案書(shū)。孫慶法指出：“力諾集團太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”自2011年7月17日始到2011年12月15日止，共計150天，力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽(yáng)四家公司要根據此活動(dòng)制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、投入資金、人才、服務(wù)等六大戰略，積較開(kāi)展對活動(dòng)策劃方案書(shū)的學(xué)習，制定回款和發(fā)貨指標，并且設立挑戰目標，細化分項指標，設計實(shí)施策略，制定考核辦法，并不斷的進(jìn)行總結、修正。各個(gè)部門(mén)協(xié)同作戰，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，目標一致、行動(dòng)一致，每個(gè)員工要發(fā)揮主人翁精力，要敢于挑戰、勇于承擔。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣，直至勝利。”
　　
　　力諾玻璃集團總經(jīng)理楊中辰分“整合、提升、蛻變”三大步，以持續改進(jìn)提升、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、體現共同價(jià)值、實(shí)現優(yōu)越績(jì)效為方針，分別從架構整合、營(yíng)銷(xiāo)整合、營(yíng)銷(xiāo)整合、技術(shù)整合、供應鏈整合、銷(xiāo)售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀(guān)念蛻變等方面規劃了未來(lái)150天的目標和計劃。
　　
　　力諾瑞特副總經(jīng)理任勇指出：“利用150天時(shí)間，力諾瑞特將搶抓市場(chǎng)機遇，提升研發(fā)水平，保障市場(chǎng)需求，實(shí)施精益管理，降低采購成本，創(chuàng )新管理思路，確保完成發(fā)貨、回款兩大經(jīng)營(yíng)指標，沖刺完成2011年全年預算指標，提前15天完成全年預算指標。”
　　
　　力諾玻璃集團營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理周廣彥以“應對變化、贏(yíng)取未來(lái)”為題，分別從行業(yè)現狀、應對措施、工作目標三個(gè)方面分析規劃了力諾玻璃集團目前所處的形勢、即將采取的戰略措施以及未來(lái)的發(fā)展目標。周廣延表示：“市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，訂單就是命令，力諾玻璃集團的營(yíng)銷(xiāo)隊伍將在150期間迎難而上，超額完成公司下達的各項指標。”
　　
　　力諾光熱集團章丘公司總經(jīng)理郭延全首先向大會(huì )介紹了力諾光熱公司上半年各項經(jīng)營(yíng)指標及主要工作。郭延全指出，下一步力諾光熱將要點(diǎn)實(shí)現四個(gè)打破：把握積較的心態(tài)，實(shí)現思維方式和思維方法的新打破；非常大限度的整合共享資源，實(shí)現生產(chǎn)多要素的新打破；持續關(guān)注和提升品質(zhì)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量新打破；把各項指標落實(shí)到執行力上，實(shí)現自我提升的新打破。
　　
　　啟動(dòng)儀式較后，力諾集團副總裁、力諾瑞特總經(jīng)理申文明做了總結發(fā)言。申總指出在中國，不是沒(méi)有好的、可持續增長(cháng)的太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)，而是缺乏能不斷發(fā)生反應消費需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級換代的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈全體成員要目標一致、方向一致、思想一致、行動(dòng)一致，從7月17日到12月15日，在150天的行動(dòng)中，樹(shù)立百倍信心，以高標準的投入，以較高標準，盡非常大努力，實(shí)現較高水平。要以超額完成全年各項指標為重心，確保銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應、研發(fā)、財務(wù)、人事、運營(yíng)、管理、團隊建設等各項工作一體提升。
　　
　　申總強調，陽(yáng)光150行動(dòng)，是力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展的重要行動(dòng)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈靠前次整合資源、協(xié)同作戰的一次行動(dòng)，也是力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)尋求打破、再次提升的一次行動(dòng)，需要產(chǎn)業(yè)鏈每位員工的付出和努力，需要大家共同的智慧和才能，面對現實(shí)，承認現實(shí)，只有這樣，我們才能挑戰現實(shí)、改變現實(shí)，才能真實(shí)實(shí)現力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)的新打破。