【中玻網(wǎng)】我們在認識和從事管理的過(guò)程中，離不開(kāi)主觀(guān)能動(dòng)性，而主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮，又受到很多主觀(guān)因素的制約。其中價(jià)值觀(guān)念的影響非常大，只有堅持正確的價(jià)值觀(guān)，作出正確的價(jià)值選擇，才能正確地認識管理，正確地從事管理活動(dòng)。
　　
　　什么是價(jià)值？?jì)r(jià)值是事物對人的積較意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂(lè )，使人滿(mǎn)足基本的生活需要，這是工作的價(jià)值；機器取代人工勞動(dòng)，效率更高，作業(yè)更安全，這是機器的價(jià)值。
　　
　　什么是價(jià)值觀(guān)念？?jì)r(jià)值觀(guān)念是人們判斷客觀(guān)事物有無(wú)價(jià)值或價(jià)值大小的基本觀(guān)點(diǎn)和評價(jià)標準。例如，鼓勵單打獨斗和鼓勵團隊合作就是兩種不同的價(jià)值觀(guān)。
　　
　　價(jià)值觀(guān)念對管理有什么作用？?jì)r(jià)值觀(guān)念屬于一種社會(huì )意識，對客觀(guān)事物具有導向作用，在管理中正確的價(jià)值取向是效率高管理的基礎。首先，人有了正確的價(jià)值觀(guān)，才能管理好自己，積較向上，努力拼搏。無(wú)論是管理者還是被管理者，都要樹(shù)立正確的價(jià)值取向，才能正確地評價(jià)事物，從而懂得該不該做、能不能做、怎么去做。其次，人有了正確的價(jià)值觀(guān)，才能配合好他人，遵紀守法，服從管理。當代，人與人、籌備與籌備之間的交流日益密切，互相配合、和睦相處是較佳的選擇，如果人人都樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，都能理解和配合他人，才能使籌備獲得更大的利益。再次，人有了正確的價(jià)值觀(guān)，才能管理好籌備，使籌備效率高運行。一個(gè)管理者代表的是一個(gè)集體，管理者的價(jià)值觀(guān)必須站在整體角度，必須有利于集體，只考慮一己之私的錯誤觀(guān)念將會(huì )損害集體的利益，不利于籌備提效率高率和效益。較后，人有了正確的價(jià)值觀(guān)，才能肩負起社會(huì )責任，才能為社會(huì )做貢獻。每個(gè)人都是社會(huì )的一員，每個(gè)人都需要肩負社會(huì )發(fā)展的責任，一個(gè)人具有正確的價(jià)值觀(guān)念，他才具有奉獻精力，才能夠為社會(huì )作更多的貢獻。
　　
　　什么樣的價(jià)值觀(guān)是正確的？靠前，符合事物發(fā)展規律的價(jià)值觀(guān)是正確的。誰(shuí)都希望向管理要效益，如果期望制定一些制度后就一勞永逸，這是不現實(shí)的，不符合規律的，是錯誤的價(jià)值觀(guān)。第二，符合人類(lèi)根本利益的價(jià)值觀(guān)是正確的。例如，生產(chǎn)性企業(yè)都會(huì )產(chǎn)生廢水、廢棄和固體廢棄物，有的企業(yè)不經(jīng)處理和回收直接排放，污染環(huán)境，導致自然失衡，這就不符合人類(lèi)根本利益。第三，有利于籌備長(cháng)期發(fā)展的價(jià)值觀(guān)是正確的。每個(gè)籌備都想發(fā)展，但急于求成或急功近利并不利于長(cháng)期發(fā)展，例如有的企業(yè)不講誠信、不守法律，這都是錯誤價(jià)值觀(guān)所致。
　　
　　綜上，在管理中，對人管理的核心是價(jià)值觀(guān)念的塑造，正確的價(jià)值取向是管理的基礎。人們只有樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)，才能管理好自己，管理好家庭，管理好企業(yè)及其他籌備。人們只有樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)，管理好自己，才能為社會(huì )、為他人作貢獻。