【中玻網(wǎng)】無(wú)論是達能與娃哈哈之爭，凱雷與徐工博弈，還是較近可口可樂(lè )與匯源的控權與并購較量，這些事件的背后無(wú)不是資本控制與商業(yè)利益的暗戰。
　　
　　現在，俞敏洪正在經(jīng)受上市后的焦慮，來(lái)自華爾街的嚴苛財務(wù)與業(yè)績(jì)壓力，對新東方的教育夢(mèng)想、人文精力是推動(dòng)還是扼殺？中國企業(yè)家雜志較新的封面報道讓我們看到俞敏洪的疲憊和焦慮。
　　
　　總結后，我發(fā)現俞敏洪的焦慮主要有這么幾點(diǎn)：一是資本市場(chǎng)在放大新東方財富夢(mèng)想的同時(shí)，也在放大著(zhù)新東方成長(cháng)的煩惱、壓力和危險，俞敏洪為是否能持續保持高速成長(cháng)的業(yè)績(jì)擔憂(yōu)；二是在平衡投入資金者關(guān)系上，俞敏洪既要避免新東方觸到政策天花板，避免與競爭對手硬碰硬，又要為滿(mǎn)足投入資金者的增長(cháng)要求而不遺余力地去高速擴張、并購，還要管理好全世界較難管理的、數量龐大的知識分子隊伍，俞敏洪感到復雜和矛盾；三是新東方教育強調做的是一種精力，一種文化，一種教學(xué)質(zhì)量，然而現在卻面臨著(zhù)被稀釋?zhuān)虼藨鹇院徒?jīng)營(yíng)讓他頗感郁悶，不能像當初一樣想怎么干就怎么干，要遵守來(lái)自資本的諸多規矩；四是上市后能去真誠挑戰他的人越來(lái)越少，俞敏洪聽(tīng)到的話(huà)更多是表?yè)P或恭維，而少有對他的經(jīng)營(yíng)理念、管理提出針?shù)h相對的批評和挑戰，俞敏洪感到孤獨甚至危險。
　　
　　一段時(shí)間以來(lái)，我曾經(jīng)和美國管理大師們一樣簡(jiǎn)單地認為，世界上只有兩個(gè)天堂：一個(gè)是中國，那是營(yíng)銷(xiāo)的天堂；另一個(gè)是美國，那是資本的天堂。實(shí)際上，中國人的營(yíng)銷(xiāo)天堂現在除了層出不窮地誕生浮躁、炒作、急功近利、拔苗助長(cháng)之外，價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)精力正在遺失；而資本的天堂——華爾街也正在經(jīng)受著(zhù)巨大的危機煎熬，次貸危機波及越來(lái)越深入，嗜血的資本卻不斷發(fā)動(dòng)著(zhù)瘋狂的產(chǎn)業(yè)侵略。
　　
　　資本的本性是逐利，上市則是進(jìn)了圍城。資本的魔棒和紅綠燈會(huì )時(shí)刻指揮、限制你在圍城里不能左沖右突，不能違章，什么可為、什么不可為，你必須遵守資本的游戲規則，甚至于滿(mǎn)足資本貪婪的需求。是資本扼殺了公司精力還是推動(dòng)了商業(yè)文明，這絕不只是俞敏洪和新東方自己要面對的問(wèn)題，而是所有境外上市的中國公司共同面對的難題。中國公司在將夢(mèng)想、財富、全部化以及社會(huì )影響力數十倍放大價(jià)值的同時(shí)，世界范圍內的各種煩惱、壓力和危險也在同步增長(cháng)。這是在上市前我們必須非常清楚的規則，遺憾的是中國公司并沒(méi)有真實(shí)搞清楚，在向資本、股權妥協(xié)的同時(shí)也遺失了一些商業(yè)精力。
　　
　　無(wú)論是達能與娃哈哈之爭，凱雷與徐工博弈，還是較近可口可樂(lè )與匯源的控權與并購較量，這些事件的背后無(wú)不是資本控制與商業(yè)利益的暗戰。我們必須清楚的是，在是要生存、擴張還是要民族利益、品牌控權上不能簡(jiǎn)單地一概以利潤而論，更不能為面子為資本為上市而斷送一個(gè)公司美好的生命前程。
　　
　　對于俞敏洪而言，即使新東方不上市，商業(yè)環(huán)境每天都在發(fā)生變化，公司做大后這樣那樣的煩惱、壓力和危機也會(huì )接踵而來(lái)，誰(shuí)都不可避免。俞敏洪可以對資本說(shuō)“不”，但新東方不能，它是華爾街投入資金股東們盈利的機器和舞臺，除非退市，否則不能絲毫懈怠，上了市就必須時(shí)刻擰緊奔跑的利潤發(fā)條。教育、文化抑或精力在資本面前往往身不由己，規則、潛規則都將受制于資本游戲。至于敢去挑戰、批評俞敏洪的人越來(lái)越少，這也是資本締造商業(yè)帶領(lǐng)者神話(huà)的恐懼與無(wú)奈，是凌駕于資本之上的美麗泡沫而已。俞敏洪敢以己之疲憊和焦慮來(lái)解剖自己、反思新東方，實(shí)屬清醒、可貴。
　　
　　表面看是資本改變了他的教育或經(jīng)營(yíng)精力，讓他感覺(jué)正在失去自我，實(shí)際上更深層地折射出整個(gè)產(chǎn)業(yè)巨大變革到來(lái)的前夜，我們還都缺乏足夠的智慧應對和控局能力，缺乏持續的價(jià)值經(jīng)營(yíng)信心和方略。
　　
　　而對于中國公司而言，俞敏洪與新東方的深刻反思則形成了商界新的資本“警示標本”和海外上市“師范教育”。這不是資本的無(wú)良，更不是什么永恒的商業(yè)神話(huà)。天堂很美，但我們一定不能利令智昏、飛蛾撲火，否則墜進(jìn)地獄，膨脹至死的日子就為期不遠了。