拉脫維亞自己生產(chǎn)一些建材產(chǎn)品。其中主要有：一，木材及木制品。二，鋼材。即鋼筋和羅紋鋼等。三，土建材料。主要是各種磚、砂、石料等。四，平板玻璃。五，瀝青產(chǎn)品。即用于公路的鋪設和房屋建設的防潮材料。六，水泥。  

　　根據拉脫維亞中點(diǎn)統計局2002年統計數據顯示，拉脫維亞通過(guò)各種渠道從中國進(jìn)口的主要建材商品有：  
　　鐵及非合金鋼的半制成品和制成品（472，801美金）  
　　家具和門(mén)窗的賤金屬把手與合頁(yè)等（447，071美金）  
　　廚房用陶瓷具  （421，395美金）  
　　陶瓷潔具  （187，334美金）  
　　玻璃纖維及制品  （  98，964美金）  
　　天然石料  （  76，643美金）  
　　廚房、盥洗室用玻璃陶瓷制品  （  70，176美金）
　　建材和廚房用鋁及鋁制品  （  60，934美金）  
　　建筑用木制品  （  54，800美金）  
　　塑料地板、浴缸等塑料制品  （  24，327美金）  
　　花崗巖等建筑用石材  （  22，195美金）  
　　礦渣棉  （  10，682美金）  
　　砂布和砂紙  （  4，571美金）  
　　建筑用玻璃制品  （  215美金）  

　　目前，在拉企業(yè)做建材生意的主要問(wèn)題：一是有一定的風(fēng)險性。因為多采用“貨到付款”方式進(jìn)行交易。如果與拉當地公司進(jìn)行貿易，要充分做好該公司的信譽(yù)、資金實(shí)力等方面的詳細調查，以確保生意的安全。二是拉脫維亞的建材公司一般都規模比較小，定貨數量少，所需品種多，銷(xiāo)售周期長(cháng)。  

　　拉國內建材市場(chǎng)的產(chǎn)品主要來(lái)自于兩個(gè)渠道，一是從歐洲進(jìn)口，如意大利、波蘭等國。這是拉脫維亞建材商品進(jìn)口的主渠道。進(jìn)口數量可觀(guān)。但據了解，從歐洲國家提供給拉脫維亞的產(chǎn)品相當一部分來(lái)自于中國，但使用歐洲商標。二是直接從中國進(jìn)口。從中國直接進(jìn)口的建材商品很多是拉商人通過(guò)我們的交易會(huì )或在市場(chǎng)上直接采購。除此之外，在拉脫維亞也有一家很小的中國私人公司為當地的成批出售公司和零售商供貨或購買(mǎi)配件在當地組裝后再供貨，其商品使用拉脫維亞商標。目前，從中國直接進(jìn)口建材商品的數量逐年增加。拉進(jìn)口建材商品雖然來(lái)自于不同渠道，但據業(yè)界人士分析，中國的建材商品事實(shí)上在拉脫維亞市場(chǎng)占有相當大的份額。  

　　這兩股進(jìn)貨渠道的主要區別是：靠前，從歐洲進(jìn)口的商品貨價(jià)低。直接從中國進(jìn)口的建材商品，由于尚無(wú)大的采購商，購買(mǎi)數量少，品種多，使得進(jìn)貨十分困難，價(jià)格較高。第二，從歐洲進(jìn)口的商品到貨時(shí)間短。直接從中國進(jìn)口的建材商品，到貨一般需3個(gè)月的時(shí)間。而從歐洲進(jìn)貨只需2周的時(shí)間。因此，它既縮短了公司占壓資金的時(shí)間，又減少了運輸風(fēng)險。第三，“品牌效應”發(fā)揮作用。歐洲從中國進(jìn)口再出口到拉脫維亞的建材產(chǎn)品，由于運輸距離較遠，其運費高于從中國直接進(jìn)口。雖然歐洲從中國進(jìn)口的商品進(jìn)貨價(jià)格低，但兩者的貨價(jià)與運費相加之比是，從歐洲進(jìn)口的商品價(jià)格略高于從中國直接進(jìn)口的商品價(jià)格。但由于“品牌效應”，歐洲商品仍有很好銷(xiāo)路。  

　　從長(cháng)遠看，拉建材業(yè)的需求還會(huì )繼續大幅增加。同時(shí)，中國公司在拉脫維亞開(kāi)展業(yè)務(wù)還是有一定優(yōu)勢。首先，由于中國公司對中國市場(chǎng)比較了解，因而進(jìn)貨渠道會(huì )比較順暢。其次，中國公司可以利用拉脫維亞的銷(xiāo)售渠道，打開(kāi)拉市場(chǎng)。第三，中國公司可以利用拉加入歐盟的大好時(shí)機，以拉市場(chǎng)作為基地，不斷向歐盟大市場(chǎng)挺進(jìn)。將業(yè)務(wù)做大，以規模經(jīng)濟效益降低成本，提高利潤。第四，中國商品的價(jià)格比較低廉，而在拉脫維亞的銷(xiāo)售價(jià)格比較高昂，因而，利潤率相對較高。除此之外，由于拉脫維亞剛剛加入歐盟，雖然在理論上拉國已經(jīng)完全執行歐盟的共同政策和標準，但實(shí)際上在許多方面仍未到位。而歐盟也允許新入盟國有一段過(guò)渡時(shí)期。例如，現在拉海關(guān)管理比較松動(dòng)，對規定提交的文件要求也不很?chē)栏�。使用的稅率體系也是臨時(shí)的“瑞典體系”。而要全部完成這種過(guò)渡，估計需要五、六年的時(shí)間。因此，中國公司若在這段期間開(kāi)拓拉脫維亞市場(chǎng)或為進(jìn)入歐盟市場(chǎng)奠定基礎是比較有利的。