【中玻網(wǎng)】正如英國動(dòng)物學(xué)家紹。艾利斯所說(shuō)：“在所有哺乳動(dòng)物中，較有情感者，莫過(guò)于狼；較有韌性者，莫過(guò)于狼；較有成就者，還是莫過(guò)于狼。”在狼的身上，我們發(fā)現了人類(lèi)所需要的一切。
　　
　　一、臥薪嘗膽
　　
　　狼不會(huì )為了所謂的尊嚴在自己弱小時(shí)攻擊比自己強大的東西。
　　
　　令人羨慕的白領(lǐng)麗人，亦有生活的煩惱，本文的幾個(gè)例子，說(shuō)明了在激烈的競爭中“實(shí)現自我”又“失去尊嚴”是知識女性的一道人生題目。
　　
　　二、眾狼一心
　　
　　狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。
　　
　　一個(gè)令人愉快的工作氛圍是效率高率工作的一個(gè)很重要的影響因素，快樂(lè )而尊重的氣氛對提高員工工作積較性起著(zhù)不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無(wú)生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會(huì )積較地投入到工作中呢？
　　
　　三、順水行舟
　　
　　狼知道如何用較小的代價(jià)，換取非常大的回報。
　　
　　處于30歲~40歲的白領(lǐng)女性，一般都在工作中小有成就，期望做事盡善盡美，滿(mǎn)負荷的工作使神經(jīng)繃得緊緊的。職業(yè)角色與家庭角色的矛盾、社會(huì )生活與家庭生活的矛盾、對自己過(guò)高的期望與這一期望難以實(shí)現的矛盾，構成了白領(lǐng)麗人們嚴重的心理壓力。
　　
　　四、同進(jìn)同退
　　
　　狼雖然通常獨自活動(dòng)，但狼卻是較團結的動(dòng)物，你不會(huì )發(fā)現有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨自逃走。
　　
　　很多人每天上班忙忙碌碌，赴湯蹈火、精疲力盡，一切都是為了公司。一旦遇到共事的伙伴每天遲到早退，上班聊天閑談，強烈對比之下，便讓人想當個(gè)正義使者，一舉告上主管。然而對普遍上班族來(lái)說(shuō)，在主動(dòng)向主管報告之前的自我檢視是很重要的。
　　
　　五、表里如一
　　
　　狼也很想當一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認為是善良的動(dòng)物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。
　　
　　某位同事老是前后不一，主管不在就打諢摸魚(yú)，主管來(lái)了就正襟危坐。情況已經(jīng)嚴重到讓人覺(jué)得不舒服，我該怎么辦？難道真的要當“告密者”嗎？
　　
　　六、知已知彼
　　
　　狼尊重每個(gè)對手，狼在每次攻擊前都會(huì )去了解對手，而不會(huì )輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。
　　
　　談判是溝通，但并不一定是口頭的。事實(shí)上，眼神、手勢或姿勢能比言語(yǔ)傳達更多的信息。因此，留意并研究對手的身體語(yǔ)言所傳達的有用信息，是有價(jià)值且有助于你談判成功的。
　　
　　七、狼亦鐘情
　　
　　公狼會(huì )在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有單獨能力，而不像某些自詡為“叭一有感情”的動(dòng)物，在妻子懷孕后，在外花天酒地，所以狼很不滿(mǎn)人把那些不鐘情的人稱(chēng)之為狼心狗肺，因為這不公平。
　　
　　世上有些道理本是相通的。比如，夫妻雙方應該彼此忠誠，公司和員工也應該彼此忠誠。只有這樣，家庭才能和睦，公司才能發(fā)達。我們在任何時(shí)候都不能失去忠誠，因為這是我們的做人之本。
　　
　　保住職場(chǎng)地位的法則
　　
　　1：成為不可缺少的人
　　
　　公司里，高層寵愛(ài)的都是些立即可用并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理相關(guān)人士指出，高層在加薪或提拔時(shí)，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過(guò)去的成就，而是覺(jué)得你對他的未來(lái)有所幫助。身為員工，應常捫心自問(wèn)：如果公司解雇你，有沒(méi)有損失？你的價(jià)值、潛力是否大到高層舍不得放棄的程度？一句話(huà)，要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節拍的專(zhuān)精特長(cháng)，成為公司不可缺少的人，這至關(guān)重要。
　　
　　2：尋求貴人相助
　　
　　貴人不一定身居高位，他們在經(jīng)驗、專(zhuān)長(cháng)、知識、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人，他們或物質(zhì)上給予、或提供機會(huì )、或予以思想觀(guān)念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜，一來(lái)容易脫穎而出，二則縮短成功的時(shí)間，三是不慎辦砸了事能有所庇護。
　　
　　3：建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò )
　　
　　社會(huì )上，一些有經(jīng)驗能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，就是創(chuàng )造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢？籌備中不乏以興趣、愛(ài)好、同學(xué)、老鄉等關(guān)系結成的“小團體”，爭取成為其中一員；熱情幫助別人，廣結善緣；誠實(shí)、信用、正直是贏(yíng)得信賴(lài)和敬佩的基礎。
　　
　　4：不要將矛盾上繳
　　
　　多年前，一位資歷豐富前輩曾告誡說(shuō)，向領(lǐng)導匯報時(shí)要切記四個(gè)字：“不講困難”。據傳說(shuō)，古代信使如連續報來(lái)前線(xiàn)戰敗的消息，就有砍頭的危險。高層每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息，會(huì )使高層的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。
　　
　　5：善于表現、適時(shí)邀功
　　
　　不要害怕別人批評你喜歡表功，而應擔心自己的努力居然沒(méi)被人看到，才華被埋沒(méi)了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”，才能引起高層的注意。向高層匯報，要先說(shuō)結論，如時(shí)間允許，再作細談；若是書(shū)面報告，不忘簽上自己的名字。除高層以外，還要將成績(jì)設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來(lái)效果更佳。會(huì )議是同事、主管、高層及顧客之間有限的溝通渠道，會(huì )議發(fā)言是展現能力和才華的大好時(shí)機。