【中玻網(wǎng)】如果你已經(jīng)確定了自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，下一步需要決定的就是選擇一家目標公司去應聘。你可以從以下方面了解：
　　
　　公司性質(zhì)：相對而言，歐美公司的管理比較人性化；注重員工的成長(cháng)，給予較多的培訓；收入也較高；工作以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，論資排輩的情況較少。不過(guò)，近十年，不少?lài)鴥裙驹诓粩喑砷L(cháng)，逐漸縮小了與歐美外企的差距。
　　
　　工作地點(diǎn)：這點(diǎn)女性會(huì )比較關(guān)注。很多做財務(wù)、人力資源的女性都不愿意到制造型企業(yè)工作，因為工廠(chǎng)一般在郊區。對于工作處于成長(cháng)期的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，因為工作地點(diǎn)放棄好的機會(huì )實(shí)在得不償失。
　　
　　市場(chǎng)份額或銷(xiāo)售額：在某一個(gè)領(lǐng)域市場(chǎng)份額或銷(xiāo)售額較高的公司，都是實(shí)力較雄厚的公司。很多規模大的外資公司，為了長(cháng)遠的發(fā)展，在進(jìn)入中國的前幾年，即使賠本它們也要力爭占據較多的市場(chǎng)份額。這一情況對于做銷(xiāo)售的人員尤其重要。在一個(gè)市場(chǎng)份額很低的公司，做銷(xiāo)售會(huì )很辛苦。品牌知名度較低的消費品如果想進(jìn)入超市、大賣(mài)場(chǎng)，談判的難度大很多，不僅要付出較高的入場(chǎng)費，甚至可能和對方采購見(jiàn)面的機會(huì )都沒(méi)有。需要注意的是，要想有突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，光憑個(gè)人的能力是不現實(shí)的，品牌或產(chǎn)品也很重要。
　　
　　利潤：利潤高的公司，收入會(huì )較高。利潤與市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售額沒(méi)有必然聯(lián)系。
　　
　　發(fā)展階段：進(jìn)入剛起步的公司，可能暫時(shí)收入較低，但會(huì )有非常大的發(fā)展空間；進(jìn)入成熟穩定的公司，較輕松，但發(fā)展速度、發(fā)展空間都會(huì )受到限制。對于初涉職場(chǎng)的人，還是力爭到成熟穩定的中大規模公司較好，因為這些公司有規范的工作流程、系統的指導，更利于培養良好的工作習慣、思維方式，并開(kāi)闊眼界，而在中小企業(yè)的成長(cháng)需要自己摸爬滾打，普遍來(lái)說(shuō)，成長(cháng)的速度更慢，成功的概率更低。
　　
　　收入：一般來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)業(yè)、資金業(yè)、信息技術(shù)業(yè)的收入要高于制造業(yè)。建議初涉職場(chǎng)的人不要太重視收入，應該更多地關(guān)注通過(guò)這份工作，能夠獲得多大程度的提升，并且積累的能力與經(jīng)驗在離開(kāi)這家公司后在市場(chǎng)上也是有競爭力的。
　　
　　企業(yè)文化：大多數美國公司激進(jìn)實(shí)用，常常會(huì )解聘業(yè)績(jì)不好的員工。以通用電氣為典型代表，在通用電氣的銷(xiāo)售部流傳著(zhù)一句話(huà)，做滿(mǎn)三年是英雄。在麥肯錫，也有“不進(jìn)則退”的說(shuō)法，即兩三年內，如果不能升職，就會(huì )被請出局，離開(kāi)麥肯錫。歐洲公司一般來(lái)說(shuō)只要不犯大錯，就不會(huì )辭退你。如果你不喜歡承受太大壓力，就不要進(jìn)入“殘酷”競爭的公司。另外，歐美公司不提倡加班，等級差別不明顯；亞洲公司喜歡員工加班，等級比較森嚴。