【中玻網(wǎng)】1999年上市之后，河南安彩高科股份有限公司作為國內主要的彩色顯像管玻殼和終端顯示器用顯示管玻殼制造商，其主要產(chǎn)品在國內的市場(chǎng)占有率也一度高達40%。而在其上市后的第二年，安彩高科盈利52807。17萬(wàn)元，較上市初的1999年同比增加了139%，在彩電業(yè)業(yè)績(jì)持續下滑的背景下，安彩高科2000年的業(yè)績(jì)不僅讓業(yè)界刮目相看，在國內的經(jīng)濟權益憑證市場(chǎng)也十分耀眼。
　　
　　不過(guò)安彩高科的這種優(yōu)勢并沒(méi)有持續，根據2002年3月8日的年報顯示，2001年安彩高科的盈利為1。4億多元，不過(guò)與其2001年中期報告顯示的盈利20219。32萬(wàn)元相比，這家在2000年每股收益高達1。2億元的績(jì)優(yōu)股，實(shí)際上已經(jīng)陷入了虧損的泥淖。
　　
　　不過(guò)這種由于行業(yè)大勢導致虧損并沒(méi)有讓使得安彩迅速的轉型和升級。
　　
　　投入資金失策
　　
　　2003年，作為世界彩電玻殼帶領(lǐng)者的美國康寧公司瀕臨破產(chǎn)，安彩高科以4990萬(wàn)美元的“超低價(jià)位”將該公司9條玻殼生產(chǎn)線(xiàn)全部拿下，康寧公司全身而退，而安彩高科則因此而躍居“大部分國家玻殼霸主”的地位，“蛇吞大象”的行為為安彩高科帶來(lái)了無(wú)限的榮耀，而這榮耀的代價(jià)也在其后尾隨而至。
　　
　　2004年，完成“蛇吞大象”的安彩高科玻殼產(chǎn)量達到了5500萬(wàn)套，產(chǎn)品國內覆蓋率超過(guò)95%，出口創(chuàng )匯達到1。7億美元，同時(shí)當年安彩高科的玻殼收入也較2003年曾展了35。69%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤的同比增長(cháng)為21。07%，遜于業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)，但是凈利潤卻僅僅微增了1。35%，一體攤薄后的凈利潤和每股收益同比下降了1。11%。
　　
　　而到了2005年，安彩的經(jīng)營(yíng)形式急轉直下，較終導致了巨虧。
　　
　　但事實(shí)上，導致當時(shí)安彩巨虧的卻并非僅僅處在過(guò)度集中于玻殼這種夕陽(yáng)產(chǎn)品的生產(chǎn)商，因為在當時(shí)，雖然液晶顯示電視和等離子電視的市場(chǎng)發(fā)展比較快，但是作為傳統市場(chǎng)主力的彩電，依然占據了主要的份額。
　　
　　就在安彩高科收購康寧生產(chǎn)線(xiàn)前的幾個(gè)月，安彩高科與鄭州中原顯示技術(shù)有限公司、神戶(hù)股份、河南省建設投入資金公司共同出資5720萬(wàn)元成立的“專(zhuān)門(mén)致力于彩色等離子顯示器（PDP）的研究、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作”的合資公司在成立僅兩年后匆匆宣布解散，作為大股東的安彩高科損失是難以避免的。
　　
　　而就在2005年，安彩高科出資3000萬(wàn)元，擔保1。35億元與河南華林集團合作的聚乙烯（PE）管材管線(xiàn)生產(chǎn)項目也因后者盲目擴張、深陷絕境而遭遇重創(chuàng )，這較終導致了雙方反目成仇，甚至幾乎對簿公堂，就在這筆國有資產(chǎn)被河南省相關(guān)部門(mén)有關(guān)部門(mén)追查之際，某銀行又從安彩賬戶(hù)上劃走了5000萬(wàn)元，原因是其擔保的另一家“知名企業(yè)”經(jīng)營(yíng)乏術(shù)，較終破產(chǎn)。
　　
　　2005年7月6日，時(shí)任財智管理顧問(wèn)（鄭州）有限公司總經(jīng)理馮艷波表示，“康寧哪些即將被市場(chǎng)淘汰的生產(chǎn)線(xiàn)成就了安彩高科的世界靠前，但是它卻離真實(shí)的市場(chǎng)需求、距離LCD核心技術(shù)越來(lái)越遠。
　　
　　在成為大部分國家玻殼霸主和接下來(lái)的有高歌猛進(jìn)的擴張中，安彩決策者也幾乎失去了其慣有的警覺(jué)。
　　
　　回歸“玻璃”
　　
　　也同樣是在這年的5月28日，安彩高科的TFT-LCD玻璃基本項目在鄭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區舉行了盛大的奠基儀式，但是直到2006年的4月中旬，舉行過(guò)奠基儀式的現場(chǎng)依然是“一片荒蕪，絲毫沒(méi)有動(dòng)工的跡象。”
　　
　　不過(guò)也就在2006年的7月7日，中國一家擁有TFT-LCD核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)京東方，宣布增資擴股由國內彩電四大巨頭TCL、創(chuàng )維、康佳、長(cháng)虹等攜手打造的深圳聚隆光電有限公司，以建設中國國內靠前條TFT-LCD全工序生產(chǎn)線(xiàn)，擬投入資金20億美元。
　　
　　也同樣是在2006年，鑒于安彩高科2005年和2006年相繼虧損了1。82億元和8。4億元，安彩高科的股份公司憑證被帶上了ST的帽子，成為ST安彩。
　　
　　不過(guò)ST后的安彩也在2007年就實(shí)現了盈利，根據安彩2007年年報，在當年8月份河南投入資金集團通過(guò)競爭拍的安彩高科原大股東帶有的股份以后，對于安彩高科的內部籌備結構進(jìn)行了調整，同時(shí)對外調整經(jīng)營(yíng)策略，較終使得安彩高科在2007年實(shí)現了盈利。
　　
　　但就在同年12月10日，經(jīng)河南省國資委批準，河南投入資金集團與安彩高科簽署了《資產(chǎn)贈與協(xié)議》，根據協(xié)議，河南投入資金集團向安彩高科無(wú)償贈與安彩液晶顯示器件有限公司注冊資本15%的股權和一批貨品制品，贈與資產(chǎn)總額20357。15萬(wàn)元。
　　
　　經(jīng)過(guò)了幾年的折騰和探索，直到2008年，安彩高科才發(fā)現了其玻殼生產(chǎn)工藝與光伏玻璃的生產(chǎn)工藝十分接近，并較終在當年10月正式進(jìn)入光伏玻璃生產(chǎn)。
　　
　　2009年9月29日，安彩高科的光伏玻璃一期項目進(jìn)入試生產(chǎn)階段，2010年，安彩高科TCO玻璃項目進(jìn)入項目奠基，2011年2月26日，安彩高科發(fā)布了關(guān)于投入資金建設超白光伏玻璃二七工程項目的公告。
　　
　　突入觸摸屏
　　
　　應該說(shuō)，一連串的光伏投入資金行為，應該已經(jīng)確定了安彩高科發(fā)展的主業(yè)和方向，不過(guò)2011年12月1日，安彩高科公布非公開(kāi)發(fā)行股份公司憑證方案，擬籌集不超過(guò)14。64億元的資金，用于投射電容式觸摸屏和電子信息顯示超薄玻璃基板兩個(gè)項目的建設及補充流動(dòng)資金。
　　
　　同時(shí)根據該公告，作為安彩高科的控股股東河南投入資金集團，擬以現金認購的形式，認購本次發(fā)行總金額的34。4%。
　　
　　消息傳出后，原本是利好的消息，卻導致了安彩高科股份公司憑證的急轉直下，公告發(fā)布當日截至12月13日，9個(gè)交易日中，有4個(gè)交易日股份公司憑證以跌停報收，股市情況也由原來(lái)的6。74元跌至4。70元，跌幅超過(guò)30%。
　　
　　“ST安彩謀劃轉型已是近年來(lái)的老生常談，但沒(méi)想到這次是擬花巨資投入當前熱門(mén)的觸摸屏等新技術(shù)新材料領(lǐng)域。”業(yè)內人士告訴經(jīng)濟視點(diǎn)報記者，在11月24日公布非公開(kāi)發(fā)行股份停牌公告后，“業(yè)內猜測增發(fā)募投的方向仍會(huì )是光伏產(chǎn)業(yè)，介入觸摸屏讓人非常意外。”
　　
　　據資料顯示，2011年光伏產(chǎn)業(yè)中海外上市的10家龍頭企業(yè)，8家報虧。而國內上市的24家光伏概念股中，業(yè)績(jì)同比下滑的有8家，環(huán)比下滑的多達16家。
　　
　　“競爭激烈，產(chǎn)能過(guò)剩，下級下降，需求萎縮，一年之間，光伏行業(yè)已經(jīng)今非昔比。”上述業(yè)內人士對此表示擔憂(yōu)，“行業(yè)優(yōu)異企業(yè)尚且如此，況乎后來(lái)者的ST安彩？”