【中玻網(wǎng)】如果你是靠前次當高層，這里有一個(gè)技巧。有朝一日，你打算回憶你今天身處何方，并且想，“年輕人，我愚蠢嗎。”不開(kāi)玩笑了。你還知道什么？現在我就敢打賭你在想，“不，我不是。”
　　
　　你們中只有一個(gè)是正確的，你知道我認為是誰(shuí)。奇怪的是，你證明我是錯誤的方法是，花兩分鐘時(shí)間從你年輕，以自我為中心的基座上走下來(lái)，弄清楚你靠前次作為管理者會(huì )犯的非常大錯誤，以及如何避免。
　　
　　當然，然后你會(huì )承認，你可能并非無(wú)所不知，這意味著(zhù)你或許不是那么愚蠢。我知道，這是個(gè)悖論。
　　
　　順便說(shuō)一下，這些陷阱完全來(lái)自一位炙手可熱的年輕管理者的個(gè)人經(jīng)歷，他后來(lái)希望自己擁有一臺具備通量電容器的德羅寧時(shí)間旅行跑車(chē)，因為如果他有的話(huà)，他就能更快地掙多得多的錢(qián)，甚至也許能避免一兩次被炒魷魚(yú)。
　　
　　思考職能專(zhuān)長(cháng)讓你成為管理者。大多數新晉的管理者以激勵的方式被晉升到管理層。換句話(huà)說(shuō)，他們被扔進(jìn)深水區，來(lái)看看他們是否會(huì )游泳。不幸的是，和你的職能工作相比，管理需要一種完全不同的技能組合。所以，在你真的將事情搞砸之前，取得一些基本的培訓和指導，像我這樣。
　　
　　成為一頭瓷器店里的公牛。作為年輕的管理者，我試圖通過(guò)威脅，辯論以及將人們折騰得精疲力盡進(jìn)行領(lǐng)導。幾年后，我進(jìn)入銷(xiāo)售領(lǐng)域。這將一切都改變了。推銷(xiāo)電話(huà)讓我變得謙卑。每位管理者都應該隨身背個(gè)包兒，并且經(jīng)歷這種工作。這是學(xué)會(huì )如何溝通和推銷(xiāo)你的想法，談判，拉關(guān)系等等成功的帶領(lǐng)者要做的事情的方法之一。
　　
　　思考大人物比你知道的要多。很久以前，一位由一線(xiàn)風(fēng)險投入資金支持的相當有名的高管摟著(zhù)我的肩膀，邀請我加入他的初創(chuàng )企業(yè)。那是場(chǎng)災難。你知道嗎？我自始至終知道這一點(diǎn)，但是想，“所有這些成功人士怎么會(huì )錯得如此離譜？”因為他們是人。你或許沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，但你有直覺(jué)。相信它。
　　
　　沒(méi)有意識到哪些是你不知道的。一些年輕的企業(yè)家是商業(yè)能手，因為他們天生具備這一點(diǎn)。你想到了比爾。蓋茨和馬克。扎克伯格。我不是。更糟的是，我有一種完全不應該的傲慢態(tài)度。我覺(jué)得我無(wú)所不知。事實(shí)證明，我甚至連問(wèn)題都不知道。知道哪些是你不知道的——包括相當多的事情——是一個(gè)真實(shí)成熟的標志。因此，閉上嘴去傾聽(tīng)。
　　
　　對商業(yè)一無(wú)所知。商業(yè)有道，可以這么說(shuō)，你越早學(xué)會(huì )企業(yè)如何實(shí)際運作，你就會(huì )走得越快和越遠。如果你愿意，你可以去學(xué)個(gè)MBA，或者在工作中以及從一些諸如此類(lèi)的商業(yè)書(shū)籍中學(xué)習基礎知識。還可以參加一兩個(gè)資金課程。只要記住一件事。不要去閱讀較暢銷(xiāo)的時(shí)尚或自助書(shū)籍；他們是在浪費你的時(shí)間。
　　
　　不知道失敗是僅有的選擇。當你年輕而不聰明時(shí)，你說(shuō)這樣的話(huà)，“失敗不是個(gè)選擇”以及“結果證明手段是正當的”。至少我是這樣。在一次普通的回顧之后，我的高等經(jīng)理告訴我，我需要遇到一些失敗。我不知道他是什么意思。事實(shí)是，你或許會(huì )從正確中學(xué)到有經(jīng)驗知識，但你只能從犯錯誤中獲得智慧。跌倒，爬起來(lái)，拍拍身上的塵土，發(fā)現一切沒(méi)那么糟糕。
　　
　　讓你過(guò)于嚴肅或過(guò)于悠閑。不要問(wèn)我如何去做，但我不知怎么在同一時(shí)間成功做到了這兩點(diǎn)。我覺(jué)得我與眾不同，比別人重要，所以當公司將責任交給我時(shí)，我將之耗光只為證明我自己。然而，當談到我的職業(yè)生涯，我花了幾年的時(shí)間實(shí)現控制，相信我自己，以及以我的方式行事。我損失了幾年去努力獲得表?yè)P和鼓勵，而不是為能得到歡樂(lè )時(shí)光的宏圖大志和職業(yè)目標。