強者時(shí)代
　　
　　在各種亂象的背后，光伏行業(yè)正在迎來(lái)強者愈強的時(shí)代。
　　
　　今年2月，工信部公布了《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《太陽(yáng)能光伏規劃》”）。根據《太陽(yáng)能光伏規劃》，到2015年形成：多晶硅優(yōu)異企業(yè)達到5萬(wàn)噸級，骨干企業(yè)達到萬(wàn)噸級水平；太陽(yáng)能電池優(yōu)異企業(yè)達到5GW級，骨干企業(yè)達到GW級水平；1家年銷(xiāo)售收入過(guò)千億元的光伏企業(yè)，3~5家年銷(xiāo)售收入過(guò)500億元的光伏企業(yè)；3~4家年銷(xiāo)售收入過(guò)10億元的光伏專(zhuān)項使用設備企業(yè)。
　　
　　同時(shí)，到2015年，企業(yè)創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強，涌現出一批具有掌握先進(jìn)核心技術(shù)的品牌企業(yè)，掌握光伏產(chǎn)業(yè)各項關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)工藝。在孟憲淦看來(lái)，這是一個(gè)新的信號。國內光伏企業(yè)將從過(guò)去跑馬圈地盲目擴張，進(jìn)入大規�；a(chǎn)階段，收購將成為常態(tài)。
　　
　　世界非常大的太陽(yáng)能組件企業(yè)尚德太陽(yáng)能董事長(cháng)施正榮此前曾表示：國內至少50%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或部分停產(chǎn)。盡管這些企業(yè)是否會(huì )永遠停產(chǎn)或者被并購要視情況而定，但是面對符合他們戰略發(fā)展的機會(huì )，他也不會(huì )輕易放手。施正榮補充道，“一切皆有可能。”
　　
　　市場(chǎng)整合已初見(jiàn)端倪。從2011年第二和第三季度的統計數據來(lái)看，大部分國家非常大的六家太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商，占據著(zhù)55%到60%的市場(chǎng)份額。2010年，這一數字僅為25%。中小企業(yè)的市場(chǎng)份額正在被快速吞噬。
　　
　　面對自身命運，很多中小企業(yè)希望相關(guān)部門(mén)再次救市。孟憲淦直言，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有錢(qián)救市，也不應該救市。市場(chǎng)規律救市優(yōu)勝劣汰，你盲目擴張，就應該吞下應有的苦果，相關(guān)部門(mén)不應該去救市。中點(diǎn)沒(méi)錢(qián)救市，現在地方相關(guān)部門(mén)已經(jīng)有10。7萬(wàn)億的債務(wù)，更沒(méi)錢(qián)去救市。
　　
　　2005年，隨著(zhù)《可更新能源法》出臺，其中一個(gè)核心問(wèn)題就是總量目標：一定的時(shí)間內，市場(chǎng)容量有多大。而從相關(guān)部門(mén)工作報告、《太陽(yáng)能光伏規劃》來(lái)看，調整是必須的。否則，相關(guān)部門(mén)和投入資金者還要蒙受更大的損失。
　　
　　對此，張征宇認為整合是一個(gè)必然趨勢。不過(guò)，他并不認為中小企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展空間，那些現在看似名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，如果以創(chuàng )新來(lái)驅動(dòng)，能夠抓住創(chuàng )新的關(guān)鍵點(diǎn)，很有可能在將來(lái)異軍突起。
　　
　　與張征宇有著(zhù)類(lèi)似看法的還有張琢。目前，他所在的企業(yè)正在大力向下游電站拓展，未來(lái)隨著(zhù)安裝量越來(lái)越高，讓光伏發(fā)電真實(shí)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)是一個(gè)很好的方式。而在這個(gè)過(guò)程中，國家應該有一個(gè)門(mén)檻，完全靠代工的方式肯定行不通，必須要有自主的知識產(chǎn)權，這樣才能在競爭激烈的光伏行業(yè)取得自己的一席之地。