2004年，中國磨料磨具進(jìn)出口公司出口創(chuàng )匯初次超過(guò)5000萬(wàn)美元，創(chuàng )歷史較好成績(jì)。中磨公司也由此奪得磨料磨具行業(yè)出口創(chuàng )匯的靠前名。
　　為完成好出口創(chuàng )匯任務(wù)，他們堅持實(shí)行“出口成本核算跟進(jìn)單”制度，加強了公司領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)對業(yè)務(wù)員的監管。此外，他們還以每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為核算單位，為每個(gè)業(yè)務(wù)員單獨建賬。業(yè)務(wù)員的經(jīng)營(yíng)費用、財務(wù)費用和管理費用每人一賬，十分清楚。在收入分配上，他們按公司職代會(huì )通過(guò)的獎懲方案認真兌現，多勞多得，調動(dòng)了職工們出口創(chuàng )匯的積較性。中磨公司還及時(shí)將市場(chǎng)需求信息和經(jīng)營(yíng)策略向員工們通報，減少了貿易風(fēng)險。