【中玻網(wǎng)】為進(jìn)一步監督浮法質(zhì)量體系的執行情況，方圓認證中心的兩名相關(guān)人士于7月16日-17日，分兩組對振華浮法所涉及的車(chē)間及處室進(jìn)行了年度監督審核，包括熔聯(lián)車(chē)間、調度、質(zhì)檢、銷(xiāo)售、企管等部門(mén)，審核組相關(guān)人士以提問(wèn)、查閱文件和記錄、查看現場(chǎng)的方式進(jìn)行了細致、嚴格的審核。
　　
　　審核過(guò)程中，浮法各級領(lǐng)導、各部門(mén)負責人以及相關(guān)人員給予積較配合，認真記錄審核過(guò)程中相關(guān)人士提出的問(wèn)題和建議，對于部門(mén)中存在的一些疑難問(wèn)題積較向相關(guān)人士請教。
　　
　　相關(guān)人士組經(jīng)過(guò)兩天的緊張審核做出如下結論：公司的管理層對體系的建立和運行十分重視，文件控制符合標準要求，質(zhì)量目標設置適宜，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，能夠通過(guò)內審、管理評審、目標管理、數據分析實(shí)現自我完善、質(zhì)量管理體系運行正常、有效。同時(shí)審核組也對審核過(guò)程中發(fā)現的不足之處提出了整改建議。
　　
　　較后，公司領(lǐng)導對本次外審進(jìn)行了總結：要求與會(huì )人員認真領(lǐng)會(huì )審核組的意見(jiàn)和建議，加強對質(zhì)量管理體系重要性的認識，對審核過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節、管理死角進(jìn)行有效的糾正改進(jìn)，做到管理高層重視、中層傳達明確及時(shí)、基層執行嚴格有力。同時(shí)指出，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，質(zhì)量管理體系也需要不斷改進(jìn)，以確保質(zhì)量管理體系運行的持續性和有效性。本次外審的順利通過(guò)，標志著(zhù)振華浮法的各項管理工作邁上了一個(gè)新臺階。