深圳特區報C4版刊登了題為“‘高等路線(xiàn)’助南玻逆流而上——市場(chǎng)份額和效益指標均創(chuàng )歷史較佳”的文章，該文結合國家宏觀(guān)環(huán)境及玻璃行業(yè)實(shí)際，對集團2004年年報披露情況給予了客觀(guān)報道�，F將原文轉載如下：

“高等路線(xiàn)”助南玻逆流而上

市場(chǎng)份額和效益指標均創(chuàng )歷史較佳

    日前，中國南玻集團公布的2004年年報顯示，其主營(yíng)收入增長(cháng)41.52%，凈利潤增長(cháng)66.26%，均創(chuàng )歷史新高。在國家宏觀(guān)調控、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)度擴張的不利情況下，南玻為何能逆流而上？對此，該集團有關(guān)負責人昨天表示，是“高等路線(xiàn)”和差異化戰略助了一臂之力。

    據了解，去年的宏觀(guān)調控政策，使房地產(chǎn)、建筑裝修、汽車(chē)等行業(yè)受到非常大沖擊，而這些行業(yè)正是玻璃制品的主要市場(chǎng)。加上國內主要原材料、燃料大幅漲價(jià)，玻璃企業(yè)同時(shí)受到上下游產(chǎn)業(yè)的雙重“夾擊”。更為不利的是，由于前兩年的相對繁榮，玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)度擴張，2004年全國新建成投產(chǎn)的浮法玻璃線(xiàn)就有近20條，新增產(chǎn)能300萬(wàn)噸。市場(chǎng)競爭的加劇，使主要玻璃制品的價(jià)格普遍回落。

    面對這種嚴峻形勢，南玻集團堅持實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)策略，走高等產(chǎn)品路線(xiàn)，利用變新產(chǎn)線(xiàn)不斷投產(chǎn)的機遇，加速推出技術(shù)含量和附加值更高的新產(chǎn)品。據該集團負責人介紹，其天津工程玻璃項目去年2月投產(chǎn)后，中高等工程玻璃的產(chǎn)能幾乎翻一番；汽車(chē)玻璃三期擴建工程于去年7月完工，將整車(chē)配套能力提升至120萬(wàn)臺；8月，彩色濾光片一期工程在深圳投產(chǎn)，填補了空白區域；11月，廣州南玻一號線(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)，兩個(gè)月后高等玻璃的成品率便達80%以上。這些高等項目的投產(chǎn)，使南玻能以規模、成本和技術(shù)優(yōu)勢占據行業(yè)優(yōu)異地位，并為擴大市場(chǎng)占有率、提高經(jīng)濟效益打下了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎。據悉，由于技術(shù)更先進(jìn)，南玻主要產(chǎn)品的價(jià)格基本保持穩定，回落幅度明顯低于行業(yè)平均水平。