今年以來(lái)，加工公司工藝廠(chǎng)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)籌備管理結構，使玻璃產(chǎn)品加工從承接訂單到交付用戶(hù)，生產(chǎn)效率比以往提高了一倍以上。
    在激烈的市場(chǎng)競爭中，工藝廠(chǎng)深感產(chǎn)品競爭能力差與企業(yè)對市場(chǎng)變化反應能力弱密切相關(guān)。為建立快捷效率高的市場(chǎng)反應機制，該廠(chǎng)于今年初，首先對管理環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化組合，撤消了一些中間環(huán)節，形成了從拿到產(chǎn)品訂單就直接評審、核算、生產(chǎn)的籌備模式，從而較大地提高了工作效率。為積較應對市場(chǎng)變化，該廠(chǎng)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，采取一戶(hù)一策、質(zhì)量?jì)?yōu)先、交貨及時(shí)等有效措施，并且瞄準市場(chǎng)緊俏產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，力爭通過(guò)多拿訂單，實(shí)現增量創(chuàng )效。目前，他們已研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出4種新產(chǎn)品投入市場(chǎng)。