企業(yè)自救或成行業(yè)現象
　　
　　此前，中國太陽(yáng)能光伏企業(yè)在大部分國家領(lǐng)域中一度被譽(yù)為：“走自己的路，讓別人無(wú)路可走。”中國資源綜合利用協(xié)會(huì )可更新能源專(zhuān)委會(huì )主任委員李俊峰直言，“可目前行業(yè)面臨的問(wèn)題是，走得太快，一年走了五年的路，讓未來(lái)五年無(wú)路可走。”自從2005年12月15日，施正榮在紐交所按響了上市交易鈴之后，尚德電力就成為國內太陽(yáng)能企業(yè)的典范，尚德神話(huà)從此上演。“它的快速發(fā)展何止5年，應該是20年。”一光伏企業(yè)高管對《中國企業(yè)報》記者說(shuō)，尚德的問(wèn)題在于它的發(fā)展速度太快，同時(shí)它的很多投入資金都是以失敗收場(chǎng)。
　　
　　2006年，尚德與美國MEMC公司簽訂了10年的長(cháng)期硅片供貨合同，2011年7月，尚德電力宣布終止此項合同，為此公司將承擔損失2.2億美元�！　�

    時(shí)隔一年，施正榮進(jìn)入薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域。2007年，總投入資金3億美元的電池基地落戶(hù)上海，這是大部分國家較早的硅薄膜電池基地。但因種種原因這一基地關(guān)停了。
　　
　　隨后公司宣布，將在中國并購硅片企業(yè)，以獲取25%—50%的硅片自給自足。然而，這一并購硅片的行為飽受詬病，“形勢不好的時(shí)候做產(chǎn)業(yè)鏈是完全沒(méi)有優(yōu)勢的，在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，在外面買(mǎi)硅片會(huì )比自己做硅片更便宜，因為價(jià)格成本比自己生產(chǎn)的要低很多。”上述人士表示。
　　
　　這一切的始作俑者都是“擁硅為王”的理念。如今尚德正在慢慢改變戰略。尚德二季度初步財報顯示，在第二季度的銷(xiāo)售收入環(huán)比增加的15%中，93%的收入來(lái)源于光伏組件銷(xiāo)售，7%的收入來(lái)源于光伏系統、電池、硅片和生產(chǎn)設備的銷(xiāo)售。
　　
　　“也就是說(shuō)，只要能有毛利的尚德都已經(jīng)開(kāi)始做了。”上述分析人士表示。“現在行業(yè)還在有毛利的層面競爭，以后可能要到毛利很低的情況下競爭，那將會(huì )更慘。”
　　
　　據《中國企業(yè)報》記者了解，目前，江蘇省正在醞釀推動(dòng)更多的扶持政策，此舉被看做是相關(guān)部門(mén)出手相救。
　　
　　但中國可更新能源學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李寶山的觀(guān)點(diǎn)卻有些不同。“現階段不會(huì )有太多的政策出來(lái)，光伏行業(yè)目前的困境不能簡(jiǎn)單地理解為行業(yè)困境，應該放在宏觀(guān)背景下進(jìn)行分析。”李寶山分析稱(chēng)，“目前國家經(jīng)濟呈下滑趨勢，高層提出‘止滑維穩’的目標。那么多行業(yè)都在經(jīng)歷衰退，國家很難出臺只針對光伏的補貼政策。”他認為，地方相關(guān)部門(mén)出臺的扶持政策可能是基于不讓更多企業(yè)破產(chǎn)。
　　
　　“現在企業(yè)只能自己救自己。”李俊峰表示，我國光伏業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)展節奏需要控制，相關(guān)部門(mén)、資金都救不了光伏產(chǎn)業(yè)，光伏業(yè)企業(yè)只能依靠自己。