【中玻網(wǎng)】寒冬漫漫未有期，光伏行業(yè)和企業(yè)都在煎熬。相比較單打獨斗的企業(yè)，有著(zhù)集團背景的企業(yè)抗風(fēng)險能力自然比較強。此次記者采訪(fǎng)的江蘇輝倫太陽(yáng)能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“輝倫”)就是擁有兩大集團背景的光伏企業(yè)，該企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理袁全日前接受了記者的采訪(fǎng)。
　　
　　內外并舉積較應訴
　　
　　記者：您如何看待歐盟反傾銷(xiāo)立案這一事件?中國光伏企業(yè)應如何應對?
　　
　　袁全：此次歐盟立案，對中國的光伏企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)影響非常大，可能會(huì )面臨滅頂之災。從全行業(yè)來(lái)看，中國光伏企業(yè)普遍存在虧損，其原因不在于我們低于成本價(jià)銷(xiāo)售，而是由于大部分國家經(jīng)濟下滑引起的需求量的銳減，導致供給相對過(guò)剩而產(chǎn)生庫存，庫存跌價(jià)是主要的虧損原因，而并不能作為低價(jià)傾銷(xiāo)的證明。這也是行業(yè)內對此問(wèn)題的共識。
　　
　　就此現狀，我們對中國光伏企業(yè)的建議有如下四點(diǎn)：
　　
　　靠前，積較配合商務(wù)部來(lái)應訴。及時(shí)提供相應的材料，證明我們沒(méi)有傾銷(xiāo)的行為;
　　
　　第二，積較開(kāi)拓新興市場(chǎng)，削減對歐美市場(chǎng)的依賴(lài);
　　
　　第三，大力開(kāi)拓國內市場(chǎng)，毋庸置疑，中國將來(lái)是光伏非常大的應用市場(chǎng);
　　
　　第四，對企業(yè)內部的資源進(jìn)行科學(xué)整合，包括人力和資金，促使成本進(jìn)一步下降。
　　
　　記者：據了解，輝倫組件的出貨在歐洲市場(chǎng)占到70%左右，那么此次受到歐盟反傾銷(xiāo)案的影響，貴公司有何應對措施?
　　
　　袁全：歐盟反傾銷(xiāo)還在調查期間，沒(méi)有正式確定，輝倫組件的出貨受到的影響還不是很大。但是，我們已經(jīng)明顯感覺(jué)到歐洲需求量的下降。從歐債危機開(kāi)始，到這次的歐盟反傾銷(xiāo)立案，終端客戶(hù)擔心有可能的關(guān)稅追溯，導致訂單量持續下降。
　　
　　對輝倫而言，對內提效率高率、降低成本。主要從資源重組，對研發(fā)團隊進(jìn)行升級，保證產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率的提升幾個(gè)步驟來(lái)走。
　　
　　對外則開(kāi)拓更多的新興市場(chǎng)，包括加大國內電站的開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)拓新興市場(chǎng)的戰略是在2011年初公司的“十二五規劃”中就確立的。去年下半年輝倫開(kāi)始進(jìn)入新興市場(chǎng)，并在2012年不斷加大拓展力度。
　　
　　另外，我們會(huì )積較配合江蘇省商務(wù)廳提供所有應訴資料。作為中國光伏的一份子，每個(gè)企業(yè)都應各盡所能，聯(lián)合起來(lái)打贏(yíng)這場(chǎng)貿易戰。
　　
　　記者：您如何看待目前國內的光伏市場(chǎng)，對未來(lái)中國的光伏市場(chǎng)有何展望?
　　
　　袁全：太陽(yáng)能光伏在中國的真實(shí)產(chǎn)業(yè)化是從2002年開(kāi)始，到現在10年的時(shí)間，相比傳統行業(yè)而言，發(fā)展時(shí)間短，是個(gè)年輕的行業(yè)。但從另外的層面講，21世紀的10年和20世紀的10年，含金量并不同，太陽(yáng)能起步的10年，所面臨的經(jīng)濟環(huán)境和知識環(huán)境都有了質(zhì)的飛躍。因此，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)即便年輕，歷經(jīng)10年的發(fā)展和磨練，也完全具備能力對未來(lái)的發(fā)展方向有比較清晰的判斷。
　　
　　中國如果真實(shí)要打造市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境、樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟的形象，就應該遵循市場(chǎng)的自我調節功能，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，應遵循優(yōu)勝劣汰的規律，對行業(yè)來(lái)說(shuō)也是自我凈化的過(guò)程。過(guò)多的行政干預，對行業(yè)發(fā)展不一定是好事。
　　
　　在我看來(lái)，中國的光伏企業(yè)發(fā)展到較后，會(huì )歸攏為“大、中、小”三類(lèi)：所謂做“大”，不單單指產(chǎn)能規模做大，而是指企業(yè)從單純的產(chǎn)品供應商升級為能源供應商，從賣(mài)電池板到賣(mài)電、賣(mài)能源。所謂做“中”，即發(fā)展成為類(lèi)似富士康的有經(jīng)驗光伏代工廠(chǎng);所謂做“小”，也不是說(shuō)規模小，而是專(zhuān)攻有針對性的系統類(lèi)、應用類(lèi)產(chǎn)品。能活下來(lái)的企業(yè)不管大小，都是適應市場(chǎng)規律的。