【中玻網(wǎng)】歐債危機的持續、歐美“雙反”的威逼導致中國1/3光伏企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，多家企業(yè)倒閉，以多晶硅為例，自2011年9月以來(lái)，國內約80%中國企業(yè)已停產(chǎn)。從人人追捧的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)變成如今的“棄兒”，中國光伏企業(yè)備受煎熬。為了在市場(chǎng)中占有一席之地，企業(yè)用盡渾身解數，無(wú)奈市場(chǎng)一步步倒逼，“適當減輕”成為國內光伏企業(yè)首善之道，也是企業(yè)為了存活下來(lái)所采取的權宜之計。
　　
　　中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員蕭函認為，光伏企業(yè)所面臨的困境遠超預期，通過(guò)“自救”或“他救”無(wú)法實(shí)現脫困，一味頌揚光伏美好前景顯然缺乏社會(huì )責任感和公德之心，盡快想方設法幫助光伏企業(yè)“止血”才是當務(wù)之急。
　　
　　有經(jīng)驗化是光伏業(yè)發(fā)展的主要方向：國內光伏企業(yè)前期太過(guò)注重規�；�、數量化發(fā)展，盲目擴張、過(guò)度上馬光伏項目的現象屢見(jiàn)不鮮，致使企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、設備制造方面嚴重滯后，“大而不強”成為光伏巨頭引以為傲的資本，而企業(yè)的核心競爭力卻沒(méi)有絲毫提升。更有甚者，某些光伏巨頭采取多元化經(jīng)營(yíng)、過(guò)度完善產(chǎn)業(yè)鏈條，給企業(yè)資金、人才、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面造成了巨大壓力，多元化非但未給企業(yè)帶來(lái)預期盈利，反而使其陷入虧損泥沼無(wú)法自拔。
　　
　　目前而言，“適當減輕”成了光伏企業(yè)縮減虧損、降低支出的必要手段，財務(wù)費用、管理費用的大幅降低能夠為企業(yè)帶來(lái)直接的利好消息，部分企業(yè)逐漸改變以往一味追逐高增長(cháng)、高營(yíng)收的發(fā)展理念，轉而向有經(jīng)驗化模式進(jìn)軍。光伏企業(yè)專(zhuān)注于自身主營(yíng)業(yè)務(wù)、剝離與主營(yíng)業(yè)務(wù)不相干的非主營(yíng)業(yè)務(wù)的做法非常明智，企業(yè)將因此受益匪淺。
　　
　　蕭函認為，有經(jīng)驗化經(jīng)營(yíng)的非常大好處是給企業(yè)科技研發(fā)、資金運用、戰略決策方面帶來(lái)巨大幫助，企業(yè)將更多的資金和管理投入到主營(yíng)業(yè)務(wù)，其核心競爭力有望得到提升。這是全部產(chǎn)業(yè)分工的趨勢，也是行業(yè)內部分工的要求，國內光伏巨頭應盡早認清形勢、做足準備。“適當減輕”只是一個(gè)開(kāi)端、而非終點(diǎn)，企業(yè)在有經(jīng)驗化管理方面的能力和經(jīng)驗也應與之相匹配。
　　
　　中投顧問(wèn)《2012-2016年中國太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)投入資金分析及前景預測報告》指出，國內經(jīng)濟快速增長(cháng)勢頭有所削弱，各行業(yè)普遍由多元化經(jīng)營(yíng)轉向有經(jīng)驗化經(jīng)營(yíng)，這是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要潮流，而作為新興產(chǎn)業(yè)的光伏業(yè)也不例外，光伏各產(chǎn)業(yè)鏈條將會(huì )得到有效梳理，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)會(huì )更加明晰。