【中玻網(wǎng)】12月4日，山東三金公司在七樓會(huì )議室籌備了一次供應商發(fā)展交流會(huì )。各外協(xié)供應商負責人及主管質(zhì)量人員、三金公司領(lǐng)導及相關(guān)人員參加了會(huì )議。
　　
　　會(huì )上，三金質(zhì)管處處長(cháng)從供應商發(fā)展規劃、質(zhì)量管理體系、實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)與響應等方面，詳細闡述了下一步質(zhì)量管理的方向，對提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量奠定了理論基礎。
　　
　　三金公司分管質(zhì)量及生產(chǎn)的領(lǐng)導分別作了點(diǎn)評，針對各項培訓內容做了更深層次的詮釋?zhuān)膭罡鞴⿷桃y而上，圍繞三金公司的質(zhì)量目標，由表及里，循序漸進(jìn)，逐步建立起與三金公司相同或相近的質(zhì)量管理體系，從制度上保證產(chǎn)品質(zhì)量，由人治轉為法治，多在人、機、料、法、環(huán)上做文章。為各供應商指出了工作思路：在三金公司要求力爭三年巨變的大形勢下，要轉變思想，跟上發(fā)展的步伐，轉變觀(guān)念，進(jìn)行制度創(chuàng )新和企業(yè)變革，通過(guò)理順質(zhì)量和生產(chǎn)的關(guān)系，真實(shí)落實(shí)質(zhì)量靠前的思想，為自身的發(fā)展做好理論和實(shí)踐準備，真實(shí)把企業(yè)做大做強。
　　
　　會(huì )后，各供應商對三金公司進(jìn)行了參觀(guān)考察，大家紛紛對三金在合資后質(zhì)量管理和現場(chǎng)管理方面取得的成績(jì)嘖嘖贊嘆，紛紛表示要根據三金公司的要求，做好員工培訓，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步。