【中玻網(wǎng)】當下，光伏組件市場(chǎng)一片蕭條，制造商們虧損不止。但光伏電站市場(chǎng)逐漸興起，讓企業(yè)家們重新看到了希望。而政策的明朗化，無(wú)疑又給了他們一顆定心丸。去年年底國務(wù)院常務(wù)會(huì )議確定的促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的五項措施，被看成是光伏產(chǎn)業(yè)的救市之舉。
　　
　　而早在去年10月份，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于做好分布式發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見(jiàn)(暫行)》。從去年11月1日起，國內分布式光伏發(fā)電項目即可享有全程免費的并網(wǎng)服務(wù)，并可以自發(fā)自用、余量上網(wǎng)。由此，光伏發(fā)電非常大的瓶頸被打破。
　　
　　密集的政策扶持以及電網(wǎng)從未有過(guò)的高調表態(tài)，掀起了一股光伏電站的投入資金熱潮，連一向低調而謹慎的“光伏教父”楊懷進(jìn)也直言：做電站是當下行業(yè)的出路。組件制造商們紛紛向下游挺進(jìn)，暫時(shí)緩解了部分庫存的壓力。
　　
　　但是我們也要知道，建光伏電站和生產(chǎn)光伏組件完全是兩碼事。電站建設需要逆變器、電纜、邊框等大量配套設備，這也是一筆不小的投入，并且光伏電站開(kāi)發(fā)、運營(yíng)的回款速度較制造業(yè)更慢，如果缺乏雄厚的資金實(shí)力，又缺乏前期理性而準確的預估，很容易造成資金鏈斷裂，企業(yè)將面臨更大的風(fēng)險。因為原本高度依賴(lài)現金流的制造業(yè)，一旦投入資金下游光伏電站而固化了現金流，就已經(jīng)不是是否有風(fēng)險，而是風(fēng)險是否可控的問(wèn)題了。同時(shí)，如果整個(gè)行業(yè)都盲目轉投光伏電站，那么未來(lái)的道路也不一定平坦，甚至又會(huì )出現惡性競爭的局面。
　　
　　而對于已經(jīng)進(jìn)入和下定決心準備進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域的企業(yè)，選擇何種商業(yè)模式則顯得尤為重要。這將決定企業(yè)較終能否真實(shí)實(shí)現收益。
　　
　　目前，市場(chǎng)上有兩種比較常見(jiàn)的模式：一種是BOT，一種是EPC。BOT是集建設和經(jīng)營(yíng)于一身，在合同規定的一定年限后，再轉讓出去的一種模式。這種模式需要一定的資金實(shí)力，受投入資金商青睞。而EPC則是集設計、采購和施工于一體，更多的是為其他人打工，對資金的要求也相對低一些。
　　
　　是選擇作為組件產(chǎn)品供應商的傳統方式，還是EPC或者BOT，甚至更長(cháng)期地作為投入資金方運營(yíng)電站？光伏企業(yè)應該根據自身實(shí)際情況，以更加靈活的機制投身光伏電站市場(chǎng)。