【中玻網(wǎng)】從埃及首都開(kāi)羅往東130公里，有一個(gè)中埃蘇伊士經(jīng)貿合作區，坐落于紅海之濱。由中國巨石集團投入資金的玻璃纖維生產(chǎn)基地正在這里緊鑼密鼓地建設著(zhù)，一期總投入資金達2.5億美元。巨石埃及玻璃纖維股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“巨石埃及”）副董事長(cháng)曹?chē)鴺s告訴本報記者，該項目填補了埃及在該領(lǐng)域的空白。為使項目在今年7月順利投產(chǎn)，公司正在加班加點(diǎn)地趕進(jìn)度。
　　
　　本報記者在現場(chǎng)看到，4層廠(chǎng)房框架結構已經(jīng)落成，工人們在緊張地砌磚。曹?chē)鴺s告訴記者，主體建筑完工后，5月份將進(jìn)入天然氣和電力設備的安裝調試階段。
　　
　　埃及政治局勢動(dòng)蕩開(kāi)始后，外資紛紛撤離，但巨石集團卻決定在埃及設立海外靠前個(gè)玻璃纖維生產(chǎn)基地。項目于2012年1月破土動(dòng)工，僅1年時(shí)間，一個(gè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸玻璃纖維的生產(chǎn)基地已具雛形。
　　
　　談及在埃及投入資金的原因，曹?chē)鴺s說(shuō)：“我們也曾考察過(guò)美國、馬來(lái)西亞、印度等國，但埃及的優(yōu)勢較明顯。一是地理位置優(yōu)越，靠近歐洲，并緊鄰蘇伊士運河；二是勞動(dòng)力資源豐富；三是天然氣和工業(yè)用電價(jià)格相對較低。”
　　
　　對于產(chǎn)品的銷(xiāo)路，曹?chē)鴺s非常自信。“巨石埃及”設想，一期投產(chǎn)后，約1/4的產(chǎn)品用于埃及國內市場(chǎng)銷(xiāo)售，其余的投入歐洲、中東和印度市場(chǎng)。“目前很多歐洲客戶(hù)正催著(zhù)我們加快進(jìn)度、早日投產(chǎn)，以拉低被反傾銷(xiāo)稅抬高的產(chǎn)品價(jià)格。”曹?chē)鴺s說(shuō)。
　　
　　一個(gè)全新的工業(yè)項目，能否在埃及招到足夠的熟練技工？更何況埃及《勞動(dòng)法》還規定，當地的外資項目，埃及和外國員工人數比要達到9:1。曹?chē)鴺s說(shuō)，玻璃纖維是一個(gè)勞動(dòng)力密集型和技術(shù)密集型兼具的行業(yè)，僅一期投產(chǎn)后就需要近千名埃及工人，公司采取的做法是先招聘200多名技術(shù)骨干送到中國接受培訓，這些工人回到埃及后再進(jìn)行傳幫帶。
　　
　　如何留住人才也是中國企業(yè)走出去后面臨的大問(wèn)題。曹?chē)鴺s說(shuō)，中國人和埃及人之間存在著(zhù)語(yǔ)言、文化上的差異，在管理方面確實(shí)有一定的難度。公司要在埃及站穩腳跟，必須走本土化道路，除少數高層管理人員外，中層管理人員和技術(shù)人員都將由埃及員工擔任，這樣既清理了文化隔閡，也給埃及員工提供了上升空間。同時(shí)，公司充分調研了當地的工資狀況，確保員工待遇高于埃及平均水平，并建設食堂和宿舍樓，解決職工食宿問(wèn)題。
　　
　　在這里工作的埃及青年艾曼・阿迪爾只有22歲，目前是采購部的商務(wù)助理。談及工作狀況，他說(shuō)：“我在這里的每一天都很忙碌、很辛苦，但能從中國同事那里學(xué)到很多新知識，敬業(yè)精力也不斷增強。”他告訴記者，公司甚至在廠(chǎng)房和宿舍的每一層都設置了專(zhuān)門(mén)的禮拜室，為穆斯林做禮拜提供方便，“這充分顯示出中國公司對我們宗教信仰的尊重”。
　　
　　曹?chē)鴺s告訴記者，項目3期完工后，“巨石埃及”將直接創(chuàng )造2000個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)該公司的原料采購也全部在埃及進(jìn)行，加上相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)，間接受益的就業(yè)崗位將達8萬(wàn)個(gè)，這樣的規模對于當前經(jīng)濟不景氣、失業(yè)人口眾多的埃及來(lái)說(shuō)，是非�？捎^(guān)的。