【中玻網(wǎng)】晶峰日玻 2012年，晶峰日玻堅持生產(chǎn)與搬遷并重，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與戰略合作共贏(yíng)，取得了產(chǎn)量8.27萬(wàn)噸、回款3.2億元的良好業(yè)績(jì)。延續著(zhù)大好形勢，2013年，日玻全體人員繼續努力，對內加大生產(chǎn)力度，科學(xué)籌備，合理計劃，對外積較走訪(fǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新品種，順利實(shí)現了首月開(kāi)門(mén)紅。
　　
　　一、回款創(chuàng )歷史紀錄。1月份，晶峰日玻公司訂單儲備充足，產(chǎn)品供不應求，創(chuàng )造了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，完成回款5189萬(wàn)元，完成計劃的109%，平均單價(jià)同比提高5.5%；發(fā)貨2446萬(wàn)只，同比增加52%，其中晶白、仿陶、烤花等高附加值產(chǎn)品占發(fā)貨量的62%。各項指標均超出了計劃任務(wù)，真實(shí)實(shí)現了首月開(kāi)門(mén)紅。
　　
　　二、科學(xué)調度生產(chǎn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。1月份，日玻生產(chǎn)計劃安排更加科學(xué)合理，小客戶(hù)和一些小批量的訂單不再接收，而是非常大限度的滿(mǎn)足大客戶(hù)需求，生產(chǎn)高價(jià)格的長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品。并通過(guò)制定產(chǎn)品機速定額、烤花產(chǎn)品定額，進(jìn)一步完善生產(chǎn)計劃編制與執行程序，使貼花、絲網(wǎng)印刷、仿陶、蒙砂及光瓶的生產(chǎn)計劃安排更加合理。通過(guò)努力，1月份產(chǎn)量完成10361.43噸，完成計劃的105.96%。其中，深加工車(chē)間完成產(chǎn)量925.04萬(wàn)只，完成計劃的115.66%。
　　
　　三、穩定業(yè)務(wù)人員思想，加大會(huì )議協(xié)調力度。為穩定銷(xiāo)售人員思想，日玻銷(xiāo)售定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議，總結亮點(diǎn)，查找不足，提出整改措施，明確目標任務(wù)，清理畏難情緒，確保銷(xiāo)售人員以較飽滿(mǎn)的精力狀態(tài)投入到工作中。同時(shí)，對公司新調整的銷(xiāo)售政策進(jìn)行詳細講解，明確各區域銷(xiāo)售任務(wù)，要求銷(xiāo)售人員對所負責的區域做出完整計劃，為圓滿(mǎn)完成回款任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。
　　
　　四、加大考核力度，確保任務(wù)完成。1月份，日玻銷(xiāo)售加大了發(fā)貨、回款考核力度，制定切實(shí)可行的考核方案，在執行以往考核政策的基礎上，將發(fā)貨數量列入考核內容，且一天一考核，當天發(fā)貨任務(wù)完不成，就對區域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員進(jìn)行處罰。此項政策的出臺，充分調動(dòng)了業(yè)務(wù)員的發(fā)貨積較性。
　　
　　五、采取有力措施積較壓縮庫存。在合理排產(chǎn)、確保供應的同時(shí)，日玻公司也將壓縮庫存作為重中之重的工作來(lái)抓，以非常大限度地回籠資金。在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨之際，各區域積較想辦法、出新招，要求銷(xiāo)售人員要對自己所負責產(chǎn)品做到心中有數，尋找有利時(shí)機進(jìn)行推銷(xiāo)。銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員對庫存進(jìn)行詳細確認，使業(yè)務(wù)員對庫存產(chǎn)品的存放地點(diǎn)、數量、品種了如指掌。在大家的共同努力下，1月份消化庫存1100萬(wàn)只，有力助推了開(kāi)門(mén)紅的順利實(shí)現。
　　
　　新年新起點(diǎn)，新歲新希望，相信在新的一年里，在以田總為核心的集團公司黨委、董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，晶峰日玻公司將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情，團結一致，群策群力，再次譜寫(xiě)晶峰發(fā)展新篇章。(魏先珍)
　　
　　晶峰藥玻 2013年首月，晶華藥玻順利完成各項經(jīng)營(yíng)指標，全線(xiàn)告捷，創(chuàng )造了多項歷史較好成績(jì)。
　　
　　在生產(chǎn)環(huán)節，實(shí)現總產(chǎn)量4082.7噸，創(chuàng )造了藥�？偖a(chǎn)量的較高紀錄；其中藥玻二車(chē)間月產(chǎn)實(shí)現2494噸，創(chuàng )造了該車(chē)間的月產(chǎn)較高紀錄。
　　
　　在銷(xiāo)售環(huán)節，實(shí)現銷(xiāo)售額1266.6萬(wàn)元，銷(xiāo)量3656噸，回款1281萬(wàn)元，其中日化瓶實(shí)現銷(xiāo)售額317萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)了10.1倍，銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量、回款、銷(xiāo)售單價(jià)等均創(chuàng )造了藥玻公司的較好戰績(jì)。
　　
　　在財務(wù)指標上，凈利潤和日化瓶“收入成本比率”也創(chuàng )造了藥玻公司的歷史較佳成績(jì)。
　　
　　藥玻公司的今天來(lái)之不易，能取得這樣的成果，得益于扁平的籌備架構、陽(yáng)光團結的管理團隊和以利潤為中心的工作理念，也得益于大膽調整產(chǎn)品結構、改變分配制度、細化考核。自9月份以來(lái)，藥玻公司回款月月超計劃，產(chǎn)量逐月遞增，單位成本下降30%以上。就拿管理費用中“業(yè)務(wù)招待費”一項來(lái)說(shuō)，每月控制在3000元以?xún)�，做到了沒(méi)有亂花一分錢(qián)，從而使藥玻的盈利能力不斷增強，員工的精力面貌煥然一新。
　　
　　2013年首月創(chuàng )造的十個(gè)歷史新記錄，絕不是藥玻的高峰，而是起點(diǎn)，還有更多的峰巒等待我們去攀爬，我們會(huì )倍加珍惜這來(lái)之不易的成績(jì)，也會(huì )更加愛(ài)護我們這支年輕的團隊，勇于創(chuàng )新，不辱使命，在這新的一年里向集團黨委、董事會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷！(江韜許秀英)