過(guò)去十多年中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)基本上是“開(kāi)發(fā)商拿地就盈利，購房人買(mǎi)房就盈利，地方相關(guān)部門(mén)賣(mài)地就盈利”，但未來(lái)這種所有參與者都盈利的時(shí)代將一去不復返。而且，未來(lái)房地產(chǎn)自身的行業(yè)細分將越來(lái)越細，住宅市場(chǎng)、寫(xiě)字樓市場(chǎng)、商業(yè)市場(chǎng)的各自屬性也越來(lái)越明確。住宅產(chǎn)品原本只具備消費屬性，但在過(guò)去十多年由于投入資金品的缺少，其投入資金屬性甚至于投機屬性彰顯，所以才出現“全民炒房”的畸形市場(chǎng)，甚至出現了“搏傻現象”。那時(shí)的房地產(chǎn)仍處于“商品時(shí)代”，但隨著(zhù)市場(chǎng)不斷發(fā)展，住宅去投入資金化的趨勢已不可逆轉。

　　未來(lái)趨勢，住宅房地產(chǎn)不可能完全擺脫商品屬性，但無(wú)疑會(huì )日益回歸其產(chǎn)品屬性，中國房地產(chǎn)也將從瘋狂的“商品時(shí)代”轉為“商品時(shí)代”與“產(chǎn)品時(shí)代”并重。筆者注意到，為了更好地迎接產(chǎn)品時(shí)代，有些企業(yè)（如綠城、龍湖、萬(wàn)科等）已經(jīng)走在前列。從2012年火熱售賣(mài)樓盤(pán)來(lái)看，產(chǎn)品的合理定位和市場(chǎng)節奏的準確把握才能有效地保證去化率。對于剛需客戶(hù)，“低總價(jià)、交通便捷、配套好”是其核心訴求，萬(wàn)科的15平米戶(hù)型是一種有益探索；對于改善型客戶(hù)，精裝提升品質(zhì)、優(yōu)化戶(hù)型結構更加重要；對于精品樓盤(pán)，關(guān)鍵點(diǎn)在于區位及環(huán)境優(yōu)越，內外兼修支撐的豪宅品質(zhì)。

　　趨