影響
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)鏈洗牌加速
　　
　　堂皇轉眼凋零，喧囂只是短暫的別名！
　　
　　隨著(zhù)歐盟“雙反”大棒即將落下，中國數以萬(wàn)計的光伏企業(yè)面臨“末日審判”。
　　
　　“行業(yè)較終肯定會(huì )挺過(guò)來(lái)，但復蘇過(guò)程難免淘汰掉部分過(guò)剩產(chǎn)能。”民生經(jīng)濟權益憑證研究員能源產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理王海生告訴記者，現在光伏行業(yè)面臨的包括“雙反”在內的各種內憂(yōu)外患都將促進(jìn)行業(yè)加速洗牌，部分產(chǎn)能被市場(chǎng)淘汰后反而有利于全行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　中航工業(yè)上海航銳電源科技公司總經(jīng)理蔣海江也在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，光伏也需要優(yōu)勝劣汰，把不合理的產(chǎn)能淘汰掉。
　　
　　國金經(jīng)濟權益憑證一位分析師稱(chēng)，如較終對大部分企業(yè)執行的稅率確實(shí)達到47%的水平、且征稅產(chǎn)品范圍從硅片到組件，導致無(wú)法規避，則對向歐洲出口比例較高的國內光伏企業(yè)及對其依賴(lài)度高的供應商都將是致命打擊，已持續了兩年的行業(yè)產(chǎn)能收縮將在下半年加速。
　　
　　“但這其中也不乏一些受益者，首先是寶島光伏企業(yè)將直接受益于轉單和代工量的增加；如中國出臺進(jìn)一步發(fā)生反應國內市場(chǎng)的對沖政策，國內的逆變器企業(yè)和電站安裝商將受益；如實(shí)施多晶硅雙反稅率的反制措施，國內多晶硅企業(yè)將受益，龍頭企業(yè)是保利協(xié)鑫。”上述分析師說(shuō)。
　　
　　他認為，隨著(zhù)預期中的行業(yè)復蘇或將延后，對新一輪倒閉潮的擔憂(yōu)短期內將對整個(gè)板塊形成壓力，但產(chǎn)能的進(jìn)一步收縮將有利于下一輪大周期啟動(dòng)的強度，能夠存活下來(lái)的優(yōu)勢企業(yè)將受益。
　　
　　“其實(shí)對逆變器行業(yè)來(lái)說(shuō)，‘雙反’影響不大，因為逆變器并不在‘雙反’對象之列。相反，隨著(zhù)國內市場(chǎng)的啟動(dòng)，這個(gè)行業(yè)還會(huì )迎來(lái)機遇，因每個(gè)電站都需要逆變器。”蔣海江說(shuō)。
　　
　　他同時(shí)稱(chēng)，未來(lái)儲能也是一個(gè)重要趨勢，在分布式發(fā)電推廣過(guò)程中將發(fā)揮重要作用。
　　
　　此前的5月1日，德國已正式推出光伏蓄電池儲能系統扶持項目，在大部分國家率先對儲能進(jìn)行補貼。
　　
　　出路
　　
　　降成本建電站走出去
　　
　　“6年前，我們向光伏行業(yè)投了5個(gè)億，現在想想要是當時(shí)不投光伏，而是到上海買(mǎi)幾百套房子，放到現在少說(shuō)也值10個(gè)億了，況且當時(shí)還沒(méi)有限購。實(shí)在想不通為啥要搞什么光伏��？”江蘇一位已被光伏嚴冬折騰得筋疲力盡的中型光伏企業(yè)高層向本報記者大倒苦水。
　　
　　而整個(gè)行業(yè)內，和他有著(zhù)同樣心情的人不在少數。對這些疲于奔命的光伏大佬們來(lái)說(shuō)，尋找一條真實(shí)有效的出路才是當務(wù)之急。
　　
　　“短期內，部分下游企業(yè)可以采取到東南亞建廠(chǎng)的方式來(lái)規避‘雙反’。”保利協(xié)鑫一位高層人士告訴本報記者，下游企業(yè)甚至不需要搬遷，只要在當地新建生產(chǎn)線(xiàn)就行了，因為后者成本更低、效率還更高。
　　
　　強生光電董事長(cháng)沙曉林則認為，中國光伏產(chǎn)業(yè)要打破困境，較根本的出路在于建設大規模分布式電站項目，使光伏發(fā)電形成大規模應用，尤其是大規模建設光電建筑整體化項目。通過(guò)廣泛應用，可非常大化消化產(chǎn)能、拉動(dòng)銷(xiāo)售、加速周轉。
　　
　　而企業(yè)則應當痛下功夫進(jìn)一步降低成本，“我們的目標是用兩年時(shí)間，使分布式屋頂光伏發(fā)電系統的建設成本每MW降至500萬(wàn)元左右，基本與目前火電廠(chǎng)投入相近。”沙曉林說(shuō)。
　　
　　“如果光伏電站每MW建設成本能控制到500萬(wàn)元左右，加上國家今后幾年對光伏的電價(jià)補貼、在稅收方面的優(yōu)惠政策，我們預算，投入資金回收期基本可控制在7至8年，按光伏組件25年使用壽命計算，此后17年發(fā)電全部為凈收益。”他說(shuō)。
　　
　　記者了解到，強生光電和上海航銳原先分別主打薄膜光伏與逆變器，但過(guò)去兩年均完成“蛻變”，成為光伏電站開(kāi)發(fā)商。
　　
　　“打個(gè)比方，我們過(guò)去是生產(chǎn)水泥、建材的，現在成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。”據沙曉林估算，我國僅已建和在建工業(yè)用房屋頂面積，就可安裝100GW光伏系統，市場(chǎng)空間十分巨大。
　　
　　他透露，公司今后四年計劃建設1GW光伏電站。而到今年6月底，公司已帶有50MW光伏電站，其中47MW為屋頂項目，未來(lái)將以此為基礎，與合作者通過(guò)建立股份公司，共同投入資金，建設更多、更大的分布式光伏發(fā)電項目。
　　
　　晶科能源大部分國家品牌總監錢(qián)晶則表示，現階段國內的環(huán)境和政策都不夠成熟，規模性的商用分布式發(fā)電與個(gè)人分布式發(fā)電項目將會(huì )是兩種不同的概念，相關(guān)部門(mén)也應該細化扶持政策，加快這兩種分布式發(fā)電的穩步發(fā)展。
　　
　　“成熟的或成功的商業(yè)模式是所有人都能獲利，不是這環(huán)節中的一部分人盈利、一部分人卻無(wú)止境地付出，這是不可持續的。如中廣核深圳機場(chǎng)項目就是個(gè)優(yōu)異案例：機場(chǎng)用電價(jià)格為0.91元/度，而且全年無(wú)休，始終需要用電；中廣核在建好屋頂電站后，以0.91×90%的價(jià)格賣(mài)電給機場(chǎng)，機場(chǎng)也會(huì )每月及時(shí)支付電費給廣核。這樣的案例就是雙贏(yíng)，廣核的項目有了穩定的收益和現金流保證，機場(chǎng)方面利用屋頂后電費還能有所折扣；假設后續零售電價(jià)上升，中廣核還可獲得額外收益。”錢(qián)晶說(shuō)。
　　
　　中國可更新能源學(xué)會(huì )光伏專(zhuān)委會(huì )主任趙玉文則表示，分布式光伏的電價(jià)還是應定得更合理，否則對行業(yè)不利。
　　
　　在他看來(lái)，光伏行業(yè)遲早要回暖，但速度會(huì )比較慢。目前行業(yè)進(jìn)入一個(gè)成熟的發(fā)展期，但以往的浮躁會(huì )越來(lái)越少。