【中玻網(wǎng)】一紙仲裁讓本就“氣短”的中國光伏行業(yè)再次遭遇打壓：不僅歐洲市場(chǎng)難在短期內恢復元氣，就連企業(yè)自身都可能面臨進(jìn)一步虧損，乃至倒閉。
　　
　　“目前，中國光伏企業(yè)能做的，就是與相關(guān)部門(mén)‘抱作一團’，積較應訴。”廈門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強[微博]對《全部資金報》記者說(shuō)，“還有兩個(gè)月時(shí)間，中國企業(yè)要準備上訴材料，配合相關(guān)部門(mén)，不能坐以待斃。”
　　
　　對此，正略鈞策企業(yè)管理咨詢(xún)公司合伙人程鵬認為，目前的較好辦法還是溝通，“不光是企業(yè)，中國有關(guān)部門(mén)也要在兩個(gè)月的時(shí)間內研究對策，盡量與歐盟的直接相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對話(huà)。”
　　
　　金銀島研究所大宗產(chǎn)品市場(chǎng)分析師邵志誠也認為，除了應訴，各企業(yè)與自己配套相關(guān)的歐洲企業(yè)也要進(jìn)行溝通，言明利害，爭取更多歐洲企業(yè)的支持，從內部瓦解歐洲企業(yè)統一陣線(xiàn)。另外，積較開(kāi)拓光伏產(chǎn)品在國內和亞洲的應用市場(chǎng)，提供整體化的應用解決方案。
　　
　　程鵬進(jìn)一步分析，中國光伏企業(yè)應變“危”為“機”，在歐美市場(chǎng)難以打入的情況下，不斷挖掘潛能，開(kāi)拓國內的光伏市場(chǎng)，并研究新興國家的光伏市場(chǎng)，以爭取那些國家的市場(chǎng)份額。
　　
　　“這不靠譜。”林伯強認為，“都知道歐美市場(chǎng)不行，要開(kāi)拓國內市場(chǎng)，但這是長(cháng)遠規劃�，F在較棘手的問(wèn)題是，就大部分國家范圍看，市場(chǎng)需求根本沒(méi)有好轉，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。”數據顯示，2011年，大部分國家光伏產(chǎn)能過(guò)剩為10GW，其中8GW來(lái)自中國；到2012年，大部分國家產(chǎn)能過(guò)剩上升到22GW，中國同樣占大頭。
　　
　　“恰恰，這才是中國光伏產(chǎn)業(yè)較需要反思的地方。”林伯強說(shuō)，“雖然反思的時(shí)間有點(diǎn)晚，但未來(lái)，企業(yè)還是要有合理的規劃，不能盲目而上，一蹴而就。作為相關(guān)部門(mén)，更不能在產(chǎn)能過(guò)剩中起到推波助瀾的作用。”
　　
　　程鵬認為，還要反思的是，中國在光伏產(chǎn)品中的優(yōu)勢，都是以犧牲環(huán)保和低勞動(dòng)力換來(lái)的，“真實(shí)融入全部市場(chǎng)競爭，靠這兩個(gè)優(yōu)勢，走不遠。因此，急需改變目前的行業(yè)現狀，加強核心競爭力的研發(fā)，并改變技術(shù)上依賴(lài)國外企業(yè)的情況。”