浙江光伏企業(yè)部分轉型度危機
　　
　　2012年下半年，光伏產(chǎn)品的價(jià)格下跌，讓很多企業(yè)陷入被動(dòng)。不過(guò)沈福鑫告訴記者，從今年開(kāi)始，光伏產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)趨穩，且略有回升。
　　
　　據了解，不少浙江光伏企業(yè)通過(guò)轉型直面“雙反”帶來(lái)的危機。
　　
　　來(lái)自浙江省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì )的數據，今年1-4月份，浙江光伏企業(yè)整體開(kāi)工率已經(jīng)從原來(lái)的30%提升至50%，其中，產(chǎn)能排名前10位的光伏龍頭企業(yè)開(kāi)工率90%。
　　
　　今年以來(lái)，一方面國內市場(chǎng)的“金太陽(yáng)”工程啟動(dòng)，另外，歐盟“雙反”也引發(fā)了搶裝潮。內外需求的增長(cháng)，使得浙江省光伏企業(yè)整體開(kāi)工情況已出現好轉，特別是一些龍頭企業(yè)，甚至出現了滿(mǎn)負荷運作的現象。
　　
　　從去年開(kāi)始，虞彥堅就謀劃起對企業(yè)進(jìn)行轉型升級、調整銷(xiāo)售結構，“一是從以歐洲市場(chǎng)為主到轉向日本等新興市場(chǎng)，二是從純生產(chǎn)到生產(chǎn)銷(xiāo)售加上合作建立電站，三是與國企合作。”
　　
　　與虞彥堅一樣，仇展煒也告訴記者，從2009年起正泰經(jīng)過(guò)轉型升級已不再過(guò)分依賴(lài)于歐洲市場(chǎng)，企業(yè)已從單純的太陽(yáng)能制造廠(chǎng)商轉型為太陽(yáng)能電站的開(kāi)發(fā)商和投入資金商。他說(shuō)，企業(yè)如今50%的產(chǎn)能都是自己消化，提供給公司的太陽(yáng)能電站使用。
　　
　　同樣已完成“轉型”的上澎太陽(yáng)能嘉興有限公司，其中國區副總裁李壯面對歐盟的稅率時(shí)也很淡定。他說(shuō)，該公司在2011年底，通過(guò)轉型升級，已經(jīng)由異質(zhì)結方法生產(chǎn)的薄膜電池來(lái)代替傳統的晶體硅電池，“此次薄膜電池并不在歐盟反傾銷(xiāo)稅率的范圍內。”
　　
　　李壯表示，現公司主要出口美國、印度、非洲等市場(chǎng)，歐洲已并非主要出口市場(chǎng)。
　　
　　“如今整個(gè)光伏企業(yè)處于一個(gè)冬天，歐盟的反傾銷(xiāo)稅率一打擊，就加劇光伏企業(yè)的寒冷，”不過(guò)，薄膜電池卻不同于其他光伏企業(yè)，出現了春天——今年的產(chǎn)量相比于去年提高了一倍。
　　
　　不過(guò)，記者在調查中也發(fā)現，一些尚未轉型的企業(yè)日子并不好過(guò)。
　　
　　“一些企業(yè)仍半死不活的。”正如虞彥堅所擔心的那樣，現在大部分的企業(yè)，對于11.8%稅率還能勉強支撐，但在后面談判的半年時(shí)間里，很多企業(yè)可能就撐不下去了。