反制之外
　　
　　當然，單純依靠貿易報復措施并不能直接幫助國內光伏產(chǎn)業(yè)走出困境，為此，我們還需要從以下幾方面著(zhù)手：
　　
　　首要任務(wù)無(wú)疑是啟動(dòng)和擴大國內市場(chǎng)，幫助國內產(chǎn)業(yè)度過(guò)產(chǎn)業(yè)寒冬。只要成功啟動(dòng)國內市場(chǎng)，美歐的“雙反”就不可能打垮、消滅中國光伏產(chǎn)業(yè)這個(gè)競爭對手。須知中國國內市場(chǎng)規模廣大，我國“十二五”計劃制定的光伏裝機量目標為22GW—25GW，今年年初全國能源工作會(huì )議確定的全年裝機量目標為10GW；既然2011年中國占大部分國家實(shí)際GDP份額已達14.3%，與整個(gè)歐元區相等。而目前歐盟光伏市場(chǎng)為20GW，那么中國制定的今年裝機10GW、“十二五”期間達到22GW—25GW目標就并非虛無(wú)縹緲無(wú)從落實(shí)，而是很有可能實(shí)現的。
　　
　　其次是開(kāi)辟歐美之外的出口市場(chǎng)，而新興市場(chǎng)光伏產(chǎn)品潛在和現實(shí)需求的增長(cháng)為這項策略創(chuàng )造了實(shí)施條件。
　　
　　第三項策略是走出去，在歐美和其它國家市場(chǎng)直接投入資金建設光伏電站，帶動(dòng)中國光伏產(chǎn)品出口。在這方面，一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了比較成功的榜樣。
　　
　　第四是熬過(guò)市場(chǎng)寒冬、耐心等待不符合經(jīng)濟規律的歐美雙反措施到期后難乎為繼。傳統化石能源行情下跌是對光伏產(chǎn)業(yè)的非常大威脅，效率高率、低成本的中國光伏企業(yè)很多能夠在傳統化石能源行情下跌的競爭中生存下來(lái)，歐美光伏企業(yè)的低生產(chǎn)效率和高成本則決定了它們絕大多數在未來(lái)幾年傳統化石能源行情下跌的環(huán)境下難乎為繼。
　　
　　即使歐盟較終對我們實(shí)施雙反，傳統化石能源下跌的熊市也可望在雙反期間替我們淘汰很大一批歐美競爭對手，這不僅僅意味著(zhù)競爭對手減少，而且意味著(zhù)未來(lái)雙反期滿(mǎn)后鼓噪延續貿易保護主義措施的呼聲削弱，對于熬過(guò)市場(chǎng)寒冬的中國企業(yè)在雙反期滿(mǎn)后大展宏圖是有利的。