為深入貫徹落實(shí)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，全面提升全員應急處置能力，6月23日，蘭迪機器鋼化分公司圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”主題，組織開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的應急技能比武暨全員疏散逃生演練�；顒�(dòng)通過(guò)實(shí)戰化競技、全員覆蓋式訓練，全方位檢驗了企業(yè)應急管理體系建設成效，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)交出了一份硬核答卷。以賽代練鍛精兵，應急技能比武亮點(diǎn)紛呈本次比武緊扣火災事故應急處置核心環(huán)節，設置防煙逃生、消防水帶連接兩大競技項目，通過(guò)“速度+精準度”雙維度考核，全面錘煉員工應急實(shí)操能力。在競速賽中，24名選手以“開(kāi)-拔-套-拉”標準化動(dòng)作展開(kāi)激烈角逐，最終以9秒66的優(yōu)異成績(jì)刷新廠(chǎng)內紀錄。參賽選手李國勇表示：“看似簡(jiǎn)單，但氣密性檢查、頭帶松緊調節等細節直接關(guān)乎生命安全，這次比賽讓我們真正做到了‘肌肉記憶’式的規范操作�！毕�防水帶連接專(zhuān)項賽則更顯團隊協(xié)作功力。8組參賽隊伍需在65秒22內完成“開(kāi)栓-展帶-接槍-收卷”全流程操作，模擬火場(chǎng)供水滅火場(chǎng)景。安全主管莫延濤強調：“消防水帶連接是控制火情蔓延的關(guān)鍵技能，通過(guò)高頻次實(shí)操訓練，一線(xiàn)員工已實(shí)現‘盲操’級熟練度，為突發(fā)火情爭取寶貴時(shí)間�！比珕T疏散顯成效，應急響應再提速隨著(zhù)現場(chǎng)應急指揮長(cháng)張輝廠(chǎng)長(cháng)一聲令下，全廠(chǎng)196名員工（含保安、保潔及外協(xié)人員）啟動(dòng)應急疏散預案。各區域負責人迅速引導人員低姿捂鼻撤離，僅用時(shí)2分23秒便完成全員集結，較去年同類(lèi)演練縮短46秒，創(chuàng )下歷史最快紀錄。此次演練特別增設“煙霧模擬”“協(xié)同傷員疏散”等實(shí)戰化場(chǎng)景，全面檢驗預案可操作性和人員心理素質(zhì)。閉環(huán)管理筑根基，安全防線(xiàn)再升級據介紹，蘭迪鋼化裝備制造廠(chǎng)始終秉持“實(shí)戰導向、全員覆蓋”的安全管理理念。本次活動(dòng)實(shí)現“兩個(gè)100%”：佩戴訓練覆蓋全體員工，合格率達95%以上；消防水帶操作訓練覆蓋所有一線(xiàn)生產(chǎn)崗位員工，全員建立個(gè)人技能檔案。通過(guò)“初賽選拔-決賽競技-數據復盤(pán)”的閉環(huán)機制，企業(yè)已形成“訓練-考核-改進(jìn)”的常態(tài)化提升路徑。張輝廠(chǎng)長(cháng)在總結時(shí)指出：“安全沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。我們既要通過(guò)比武演練培養‘應急尖兵’，更要讓‘人人都是安全員’的理念深入人心�！毕乱徊�，企業(yè)將持續深化“培訓+演練+技改”三位一體安全工程，以過(guò)硬應急能力護航玻璃鋼化設備高質(zhì)量交付，為行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設貢獻力量。蘭迪機器鋼化分公司以安全生產(chǎn)月為契機，通過(guò)“比武練兵、全員參與、數據驅動(dòng)”的創(chuàng )新模式，不僅錘煉了員工應急處突硬實(shí)力，更彰顯了企業(yè)“生命至上、安全為先”的責任擔當。這場(chǎng)安全技能“大考”，正轉化為護航企業(yè)穩健發(fā)展的堅實(shí)“防火墻”。 [詳情]

在智能制造高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，蘭迪設備秉持"嚴控設備質(zhì)量精度始于首道工序"理念，將焊接與裝配全流程質(zhì)量管控推向新高度。2025年一季度，鉚焊車(chē)間聚焦焊接工藝這一質(zhì)量源頭，以系統性管理創(chuàng )新與標準化建設為抓手，驅動(dòng)焊接質(zhì)量實(shí)現質(zhì)的飛躍，為裝備制造業(yè)樹(shù)立質(zhì)量管控新標桿。  一、首道工序定乾坤：焊接工藝全維度管控筑牢質(zhì)量根基  蘭迪設備深諳焊接質(zhì)量是設備可靠性的"密碼"。車(chē)間錨定"零缺陷"目標，實(shí)施全流程焊接管控：  1. 人員分工與技能提升雙軌并進(jìn)：嚴格劃分人員職責，核心部件焊接專(zhuān)人專(zhuān)崗，輔助件作業(yè)專(zhuān)人專(zhuān)項，確保關(guān)鍵工序由匹配技能人員掌控。推行"三檢制"與周巡檢機制，構建PDCA質(zhì)量閉環(huán)，通過(guò)班組自評與專(zhuān)項整改持續優(yōu)化工藝細節。  2. 三維質(zhì)量坐標體系精準護航：建立焊縫強度指數、毫米級精度公差、美學(xué)外觀(guān)標準三維體系，以數字化參數實(shí)現工藝全維度管控：嚴禁無(wú)特殊要求打磨表面焊縫，確保所有焊縫橫平豎直、飽滿(mǎn)無(wú)瑕，用標準化作業(yè)鍛造可靠性。  二、四大創(chuàng )新機制激活質(zhì)量引擎：技能、標準、預知、責任四維賦能  為突破焊接質(zhì)量提升瓶頸，蘭迪設備創(chuàng )新四大保障措施，構建長(cháng)效管控機制：  1. 焊工技能等級認證與績(jì)效聯(lián)動(dòng)：建立理論實(shí)操雙考核體系，定崗定責匹配技能等級，績(jì)效梯度化管理激發(fā)員工提升動(dòng)能。  2. 可視化工藝標準深度落地：由"焊接大拿"制作工藝樣件，通過(guò)焊道寬度、余高、咬邊等參數視覺(jué)化對比，使質(zhì)量標準"可目視、易對照"。  3. 質(zhì)量危險預知訓練系統推進(jìn)：每日班前會(huì )組織員工結合生產(chǎn)任務(wù)，圍繞歷史案例及潛在風(fēng)險開(kāi)展預判研討，筑牢事前質(zhì)量防線(xiàn)。  4. 質(zhì)量責任追溯檔案化管理：建立焊縫全生命周期檔案，缺陷精準追溯至班組，形成"質(zhì)量身份證"體系，倒逼全員責任意識升級。  三、數據見(jiàn)證革新力量：質(zhì)量效率雙提升夯實(shí)裝配基石  系統性管控成效卓著(zhù)：焊接一次性交驗合格率躍升至98.3%，返修工時(shí)壓縮34%，為裝配工序奠定"零返工"根基。車(chē)間堅持以問(wèn)題為導向深化工藝革新：  1. 優(yōu)化工裝夾具與焊接變形控制，消除多余焊點(diǎn)修磨、敲打等作業(yè)痕跡，保留原材料原始狀態(tài)。  2. 定期組織焊接技巧研討會(huì )，矯正不良作業(yè)習慣，推動(dòng)標準化作業(yè)規范深植。  蘭迪設備的焊接質(zhì)量管控實(shí)踐，彰顯以首道工序為戰略支點(diǎn)的質(zhì)量管理智慧。通過(guò)構建標準化體系、注入創(chuàng )新機制、驅動(dòng)持續改進(jìn)，蘭迪正將焊接工藝淬煉為設備質(zhì)量的"金名片"，為高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。 [詳情]

雷聲為號，雨幕為場(chǎng)。6月19日，蘭迪機器鋼化設備制造基地在雨中開(kāi)展了一場(chǎng)防汛應急演練。面對河南汛期旱澇急轉的嚴峻形勢，企業(yè)以三級預警響應機制為盾，以千余沙袋為壘，錘煉出一支30分鐘完成關(guān)鍵區域防汛布防的應急隊伍，為夏季安全生產(chǎn)筑牢生命堤壩�！緦�(shí)戰檢驗：雨中布防錘煉應急真功夫】場(chǎng)景逼真度拉滿(mǎn)：演練當日恰逢洛陽(yáng)持續降雨，參演人員冒雨完成“預警響應—沙袋圍堰—險情處置”全流程實(shí)操，防汛沙袋在廠(chǎng)區低洼處筑起牢靠的擋水墻，經(jīng)現場(chǎng)注水測試無(wú)滲漏�！疚从昃I繆：常態(tài)化防控織密安全網(wǎng)】預案先行：每年汛前修訂《防汛應急預案》，與地方部門(mén)防汛抗旱指揮部聯(lián)動(dòng)對接，明確各級防汛場(chǎng)景應急處置流程。物資保障：廠(chǎng)區常備防汛沙袋1000余袋、抽水泵3臺，風(fēng)險點(diǎn)位實(shí)現應急設備30秒可取用。隱患清零：6月中旬完成全廠(chǎng)排水系統排查清淤，從源頭降低內澇風(fēng)險�！究蛻�(hù)視角：安全力就是交付力】“定制化玻璃鋼化設備生產(chǎn)周期長(cháng)，汛期停產(chǎn)將直接影響客戶(hù)項目進(jìn)度�！睆S(chǎng)長(cháng)張輝在演練總結中強調。蘭迪機器雖地處低風(fēng)險區，但仍以 “小題大做”的態(tài)度構建防汛體系——通過(guò)演練暴露短板，將防汛納入工廠(chǎng)安全必修課，確保全員掌握“三會(huì )”（會(huì )預警判斷、會(huì )器材使用、會(huì )緊急避險）�！鞍蜒菥殘�(chǎng)當戰場(chǎng)，蘭迪機器展示了制造企業(yè)的安全擔當�！币翞I區應急管理部門(mén)對蘭迪機器的安全管理工作深表認可�！斑@種 ‘寧防十次空，不放一次松’ 的務(wù)實(shí)作風(fēng)，正是應急管理的精髓所在�！北敬窝菥毷枪�司“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的一部分，公司將持續開(kāi)展全員查隱患、應急技能比武等行動(dòng)，推動(dòng)安全文化從“全員參與”向“全員賦能”進(jìn)化。 [詳情]

在建筑節能與舒適需求不斷攀升的今天，玻璃的隔熱性能已成為行業(yè)技術(shù)突破的關(guān)鍵。蘭迪鈦金屬真空玻璃憑借顛覆性的創(chuàng )新設計與領(lǐng)先科技，徹底改寫(xiě)傳統玻璃的隔熱局限，為門(mén)窗材料的革新開(kāi)辟了新方向。它究竟如何實(shí)現隔熱性能的飛躍式突破？答案就藏在對熱傳導、對流、輻射三大傳熱路徑的全方位精準“封鎖”中。一、精密結構：構筑隔熱性能的硬核根基蘭迪鈦金屬真空玻璃的卓越性能，源自其精密的科學(xué)結構設計。產(chǎn)品以?xún)善�或多片鋼�?半鋼化玻璃作為基片，高強度的玻璃材質(zhì)不僅賦予產(chǎn)品穩固的物理支撐，更能有效抵御日常使用中的各類(lèi)外力沖擊�；�片之間，核心真空層被抽至極低氣壓狀態(tài)，近乎真空的環(huán)境削弱了氣體分子的熱運動(dòng)，從根源上切斷熱傳導的通路。與此同時(shí)，微小支撐柱陣列均勻分布于兩片玻璃之間，在維持玻璃間距穩定的同時(shí)，將熱橋效應控制在較好限度。通過(guò)優(yōu)化支撐物材質(zhì)（如陶瓷、特殊金屬）并縮小接觸面積，傳導熱損失被嚴格控制在極小比例。邊緣部位采用熔融金屬進(jìn)行密封處理，形成持久且嚴密的氣密屏障，確保真空層的穩定性得以長(cháng)期保持。再搭配低輻射鍍膜（Low-E膜），蘭迪鈦金屬真空玻璃從結構層面構建起一套完整的高效隔熱體系。二、三重隔熱機制：全方位阻斷熱量傳遞（一）真空隔絕導熱，掐斷熱量傳導命脈傳統中空玻璃多依賴(lài)空氣或惰性氣體實(shí)現隔熱，但氣體分子的持續熱運動(dòng)仍會(huì )導致熱量傳遞，使得隔熱效果始終存在上限。蘭迪鈦金屬真空玻璃以高真空層取而代之，極低的氣體分子密度讓熱傳導現象幾乎消失。即便支撐柱存在一定的導熱性，憑借對材質(zhì)和結構的優(yōu)化設計，產(chǎn)品依然能將熱損失嚴格控制在極低水平，充分發(fā)揮真空層的隔熱潛力。（二）真空封印對流，杜絕熱量“流動(dòng)”可能在傳統中空玻璃內部，因溫差引發(fā)的氣體對流是熱量流失的重要原因之一。蘭迪鈦金屬真空玻璃憑借高真空層的先天優(yōu)勢，基本消除了氣體流動(dòng)的可能。沒(méi)有了氣體對流，熱量便失去了“流動(dòng)”的載體，無(wú)論外界溫度如何變化，室內溫度都能始終保持穩定，有效減少因熱量交換導致的能耗損失。（三）Low-E膜反射輻射，阻擋熱量輻射滲透熱輻射是熱量傳遞的另一種重要形式。蘭迪鈦金屬真空玻璃表面鍍覆的Low-E膜，就像一層高效的“熱量反射盾”。它能夠精準識別并反射絕大部分遠紅外熱輻射，將熱量阻隔在玻璃外側。無(wú)論是夏日驕陽(yáng)的強烈輻射，還是冬日室內熱量的向外散發(fā)，Low-E膜都能發(fā)揮關(guān)鍵作用，進(jìn)一步強化產(chǎn)品的隔熱性能。三、性能優(yōu)勢：重新定義高端節能玻璃標準通過(guò)對三大傳熱路徑的全方位阻斷，蘭迪鈦金屬真空玻璃實(shí)現了隔熱性能的巨大突破。其超低的U值（衡量玻璃隔熱性能的關(guān)鍵指標），相較于傳統玻璃大幅降低，能夠顯著(zhù)減少建筑的采暖和制冷能耗。同時(shí)，產(chǎn)品還具備出色的隔音降噪效果——真空層的存在有效阻斷了空氣聲的傳播，對中高頻噪音的隔絕尤為顯著(zhù)；而其輕薄的結構設計，在節省安裝空間的同時(shí)，更契合現代建筑對輕量化、美觀(guān)化的需求。憑借卓越的隔熱隔音性能、輕薄耐用的產(chǎn)品特性，蘭迪鈦金屬真空玻璃正逐步成為高端建筑、節能住宅以及車(chē)船制造等領(lǐng)域的較好節能材料。它不僅代表著(zhù)玻璃制造技術(shù)的創(chuàng )新突破，更為推動(dòng)建筑節能、提升人居環(huán)境舒適度提供了強有力的技術(shù)支撐。在未來(lái)，隨著(zhù)技術(shù)的不斷迭代升級，蘭迪鈦金屬真空玻璃有望持續刷新行業(yè)標準，引領(lǐng)節能玻璃技術(shù)邁向新的高度。 [詳情]

在快速變化的制造業(yè)浪潮中，蘭迪機器始終以“改善創(chuàng )新”為核心驅動(dòng)力，將“全員參與、持續精進(jìn)”的理念深植于企業(yè)。從管理層到一線(xiàn)員工，從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)現場(chǎng)，每一位蘭迪人都是創(chuàng )新生態(tài)的參與者、見(jiàn)證者和受益者。這種獨特的文化不僅讓企業(yè)在激烈競爭中保持活力，更以技術(shù)突破與精益管理的雙重優(yōu)勢，成為玻璃機械領(lǐng)域的創(chuàng )新實(shí)踐者。1. 全員創(chuàng )新：讓每個(gè)聲音都被聽(tīng)見(jiàn)蘭迪堅信，“創(chuàng )新沒(méi)有邊界，改善不分層級”。公司自成立以來(lái)，便建立了貫穿全員的改善創(chuàng )新機制，鼓勵每位員工從自身崗位出發(fā)，提出優(yōu)化建議：管理創(chuàng )新：通過(guò)定期召開(kāi)“改善提案會(huì )”，管理層與員工共同探討流程優(yōu)化、成本控制等議題，讓一線(xiàn)經(jīng)驗反哺管理決策，實(shí)現“決策更貼近實(shí)際”。技術(shù)突破：技術(shù)團隊以市場(chǎng)需求為導向，不斷探索新材料、新工藝，例如在玻璃深加工設備中引入智能傳感技術(shù)，提升設備精度與自動(dòng)化水平，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級。現場(chǎng)精進(jìn)：生產(chǎn)一線(xiàn)的員工通過(guò)“金點(diǎn)子”計劃，針對設備操作、安全規范、工藝細節等提出改進(jìn)方案。例如，某車(chē)間員工通過(guò)優(yōu)化激光切割路徑，將加工效率提升了15%，這一創(chuàng )新迅速在生產(chǎn)一線(xiàn)推廣。獎勵機制則是激發(fā)全員參與的關(guān)鍵。公司設立“改善創(chuàng )新積分獎勵制度”，對優(yōu)秀提案給予物質(zhì)獎勵與榮譽(yù)表彰，優(yōu)秀員工還可參與年度創(chuàng )新大獎評選。這種機制不僅調動(dòng)了員工的積極性，更形成了“比學(xué)趕超”的創(chuàng )新氛圍。2. 安全為基，創(chuàng )新為翼：打造可持續競爭力在蘭迪，改善創(chuàng )新不僅追求效率與技術(shù)突破，更將安全視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)：安全文化融入改善：公司通過(guò)“隱患隨手拍”“安全改善擂臺賽”等活動(dòng)，鼓勵員工關(guān)注生產(chǎn)中的安全細節。例如，某次員工提出設備防護裝置的優(yōu)化建議，成功避免了潛在風(fēng)險，該方案被納入企業(yè)安全標準參考案例。智能安全系統：結合技術(shù)升級，蘭迪機器在設備中集成全面細致的安全防護功能，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)風(fēng)險管控，為創(chuàng )新成果的安全落地提供保障。這一模式讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新與安全生產(chǎn)之間找到平衡，成為客戶(hù)信賴(lài)的“可靠伙伴”。3. 成果見(jiàn)證：從點(diǎn)滴改善到行業(yè)標桿通過(guò)持續的改善創(chuàng )新，蘭迪機器已取得顯著(zhù)成果：效率提升：近年來(lái)，公司通過(guò)員工提案累計實(shí)施優(yōu)化項目300余項，生產(chǎn)效率提升超20%，產(chǎn)品良品率保持行業(yè)領(lǐng)先。技術(shù)突破：自主研發(fā)的“智能真空玻璃生產(chǎn)線(xiàn)”“智能鋼化玻璃鋼化設備”等產(chǎn)品獲得多項國家專(zhuān)利，并遠銷(xiāo)歐美、東南亞等國際市場(chǎng)。文化凝聚力：?jiǎn)T工參與度顯著(zhù)提高，形成了“人人都是創(chuàng )新主體”的企業(yè)文化。創(chuàng )新思維成為每位員工的習慣，匯聚成企業(yè)持續迸發(fā)的創(chuàng )新活力。4. 未來(lái)展望：以創(chuàng )新永續，與時(shí)代同行面向未來(lái)，蘭迪玻璃將持續深化“全員創(chuàng )新”戰略，以三大方向推動(dòng)發(fā)展：智能化深化：加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)與玻璃機械的融合，打造“智慧工廠(chǎng)”新標桿。綠色低碳：在設備研發(fā)中融入節能設計，助力客戶(hù)實(shí)現低碳生產(chǎn)，與全球可持續發(fā)展目標同頻共振。開(kāi)放合作：與高校、科研機構共建創(chuàng )新平臺，將員工智慧與外部資源結合，探索玻璃加工技術(shù)的無(wú)限可能。結語(yǔ)在蘭迪，創(chuàng )新不是一句口號，而是一場(chǎng)永不停歇的實(shí)踐。從一個(gè)小小的改進(jìn)建議，到一場(chǎng)引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)革命，每一次改變都凝聚著(zhù)蘭迪人的匠心與熱忱。未來(lái)，公司將始終以“全員創(chuàng )新”為引擎，與合作伙伴、客戶(hù)共同書(shū)寫(xiě)玻璃機械產(chǎn)業(yè)的新篇章——以匠心致遠，以創(chuàng )新領(lǐng)航！蘭迪玻璃機器股份有限公司——讓每一寸玻璃閃耀匠心，讓每一次改進(jìn)定義可能！ [詳情]

一、質(zhì)量的核心價(jià)值與戰略意義質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本命脈。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，蘭迪始終將質(zhì)量視為企業(yè)可持續發(fā)展的基石。對企業(yè)的價(jià)值：高質(zhì)量的產(chǎn)品是客戶(hù)信任的保障、品牌價(jià)值的核心，更是企業(yè)核心競爭力的直接體現。對員工的內涵：質(zhì)量是員工專(zhuān)業(yè)能力的直接映射，是職業(yè)價(jià)值的實(shí)現路徑。任何因質(zhì)量問(wèn)題導致的客戶(hù)投訴或產(chǎn)品返工，都將損害企業(yè)聲譽(yù)并影響全體成員的集體榮譽(yù)感。二、質(zhì)量在蘭迪機器的價(jià)值內涵1.責任的彰顯作為高品質(zhì)鋼化設備的締造主體，每一臺鋼化設備的保質(zhì)交付，不僅是對客戶(hù)承諾的兌現，更是蘭迪機械對鋼化專(zhuān)業(yè)精神的詮釋。制作過(guò)程嚴格遵循“零缺陷”標準，確保每道工序符合工藝要求，實(shí)現品質(zhì)與效率的雙重目標。2.成長(cháng)的驅動(dòng)力質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng )新密不可分。面對新型設備裝配的挑戰，蘭迪團隊通過(guò)持續學(xué)習、工藝不斷優(yōu)化及流程改進(jìn)，不斷提升技術(shù)能力與問(wèn)題解決水平。例如，在復雜裝配任務(wù)中，通過(guò)數據分析與工藝創(chuàng )新，實(shí)現效率與質(zhì)量的雙重提升。3.團隊的凝聚力質(zhì)量管理全員參與的集體使命。從設計到現場(chǎng)安裝，從員工到技術(shù)員，全體蘭迪人以“心品質(zhì)、達天下”為共同目標，通過(guò)協(xié)作與互補形成質(zhì)量保障的閉環(huán)。這種協(xié)同精神，既強化了團隊執行力，也為高質(zhì)量生產(chǎn)奠定了基礎。三、質(zhì)量管理體系的落地實(shí)踐，將質(zhì)量理念轉化為行動(dòng)力：1.標準化流程前置管理通過(guò)“質(zhì)量辨識會(huì )”明確工藝標準、風(fēng)險點(diǎn)及防控措施，強化全員質(zhì)量意識，提升一次裝配合格率。嚴格執行標準化操作規程，通過(guò)流程管控杜絕人為質(zhì)量隱患。2.技能提升與知識共享定期開(kāi)展工藝培訓、安全教育及質(zhì)量案例分析會(huì )，覆蓋工藝標準、隱患排查及預防措施等內容，提升全員技術(shù)素養。3.激勵機制驅動(dòng)改進(jìn)設立“質(zhì)量標兵”評選機制，表彰優(yōu)秀個(gè)人與班組，激發(fā)團隊質(zhì)量創(chuàng )新與持續改進(jìn)的動(dòng)力。4.數據驅動(dòng)的持續優(yōu)化運用智能化工具收集生產(chǎn)數據，通過(guò)分析定位潛在問(wèn)題，以預防為主、精準施策的模式推動(dòng)質(zhì)量提升。四、質(zhì)量承諾與未來(lái)展望質(zhì)量不是口號，而是融入每個(gè)細節的行動(dòng)準則。未來(lái)，蘭迪將持續以“零缺陷、零妥協(xié)”的態(tài)度，嚴守質(zhì)量紅線(xiàn)，以精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 [詳情]