門(mén)窗占建筑能耗很大比重恐怕每一位了解過(guò)門(mén)窗行業(yè)的人都清楚。國家總能耗分為建筑能耗、交通運輸能耗和工業(yè)能耗三大部分，其中我國的建筑能耗已經(jīng)超過(guò)社會(huì )總能耗的30%，其中門(mén)窗占建筑總能耗的5成以上，而玻璃則是門(mén)窗散失能源的主要因素。所以說(shuō)，玻璃改造是門(mén)窗節能工作的重中之重。???? 目前建筑門(mén)窗節能改造中，更換門(mén)窗和直接貼窗膜與涂膜玻璃都是解決節能的有效途徑。而。對既有居住建筑門(mén)窗玻璃的改造有兩種方式，一是換成節能玻璃，二是貼隔熱膜�！　　　「鼡Q玻璃很多時(shí)候會(huì )因為新更換的玻璃與本來(lái)的窗框不匹配，更換造成困難。而且更換玻璃成本相對較高，很少戶(hù)主會(huì )選擇更變新的節能玻璃。更有可能的是更換整個(gè)門(mén)窗，這樣成本會(huì )比較高，很多家庭接受不了。另一種方式就是給建筑玻璃貼膜和涂膜。既可用于既有建筑的節能改造，也可用于新建房屋，因為玻璃貼膜很容易貼在現有的窗玻璃系統上，而且不需要再添加任何昂貴的設備�！　　　∥磥�(lái)十年內，我國先后將有超過(guò)110億平方米門(mén)窗即將進(jìn)入更換期，形成市場(chǎng)將超過(guò)萬(wàn)億元。門(mén)窗市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展機遇。選擇優(yōu)之雅門(mén)窗，把握商機。 [詳情]

　　受到房地產(chǎn)各種調控政策的影響，整個(gè)建材市場(chǎng)都相對低迷。鋁合金門(mén)窗行業(yè)也難逃困局。樓盤(pán)的成交量下降，鋁合金門(mén)窗的使用量自然減少�，F階段的形勢，作為鋁合金門(mén)窗業(yè)只有及時(shí)抓住市場(chǎng)機遇，才能突出重圍。??? 節能、環(huán)�；虺芍餍�律　　　　未來(lái)十年，中國的房地產(chǎn)業(yè)將不會(huì )繼續粗放式發(fā)展，而將進(jìn)入規劃設計和高品質(zhì)建造的時(shí)期。那么，作為房屋結構的重要組成部分--門(mén)窗，特別是鋁合金門(mén)窗，也將從過(guò)去散裝經(jīng)營(yíng)進(jìn)入到系統設計安裝時(shí)代。這樣，鋁合金門(mén)窗的環(huán)保節能、系統構成優(yōu)勢將會(huì )得到很好的體現。鋁合金門(mén)窗在建筑門(mén)窗市場(chǎng)的占有率將保持在55%以上，產(chǎn)品結構有非常大變化。受?chē)�家建筑節能政策和能源危機的影響，節能環(huán)保型鋁合金門(mén)窗的使用比例將有非常大提高�！　　　�強化研發(fā)練好內功　　　　產(chǎn)品同質(zhì)化現象一直困擾著(zhù)業(yè)界。鋁合金門(mén)窗企業(yè)要發(fā)展，首先要練好內功，然后進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新。市場(chǎng)是無(wú)情的。無(wú)論企業(yè)選擇做高等產(chǎn)品，還是做中、低端產(chǎn)品，都要依據企業(yè)自身的情況，有所取舍。產(chǎn)品和品牌的定位，要根據企業(yè)自身的情況進(jìn)行選擇，適合企業(yè)的才是較好的�！　　　∽龊卯a(chǎn)品品質(zhì)　　　　優(yōu)之雅門(mén)窗持以“誠信立業(yè)、服務(wù)社會(huì )”為宗旨，以“貼心·365”的理念服務(wù)于大眾，致力為廣大用戶(hù)提供舒適、環(huán)保、健康、高品質(zhì)的家居生活。憑借十余年的品牌影響力、堅持不懈的創(chuàng )新力和的服務(wù)團隊，實(shí)現了產(chǎn)品核心競爭力的打造。在專(zhuān)注品質(zhì)的基礎上，廣泛整合行業(yè)優(yōu)勢資源，為經(jīng)銷(xiāo)商提供服務(wù)，共建長(cháng)遠價(jià)值。 [詳情]

　　受鋁合金原材料、人力資源成本持續上漲等因素的影響，嚴重阻礙了鋁合金門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展。面對多重壓力，鋁合金門(mén)窗企業(yè)只有改變自己的經(jīng)營(yíng)策略，才能在困境中逆襲成功�！　　　�壓縮成本減少支出　　　　首先就是價(jià)格問(wèn)題，因為原材料上漲、物流成本上漲，整個(gè)社會(huì )的物價(jià)再漲，致使消費者感覺(jué)自己的收入縮水，那么這個(gè)時(shí)候鋁合金門(mén)窗就不能輕易漲價(jià)，這也將直接導致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，鋁合金門(mén)窗行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導壓縮成本，減少支出�！　　　‖F階段鋁合金門(mén)窗企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設計上不斷創(chuàng )新升級，在生產(chǎn)上要更加準確，在人力資源上更要合理規劃，總之就是企業(yè)硬件升級提升企業(yè)核心競爭力�！　　　〈罅Ψ龀执�理商　　　　其次是銷(xiāo)售與服務(wù)，對于鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)現在較重要的是大力扶持經(jīng)銷(xiāo)商，因為在當前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消較情緒，甚至要考慮退出市場(chǎng)，那么作為鋁合金門(mén)窗企業(yè)較重要的不再是以往的開(kāi)拓市場(chǎng)，而是把重心放在維系當前已占有的市場(chǎng)，然后再考慮開(kāi)拓市場(chǎng)。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是鋁合金門(mén)窗企業(yè)的一個(gè)相當現實(shí)考驗�！　　　≡俅问且痪�(xiàn)市場(chǎng)的開(kāi)拓，由于一線(xiàn)城市受到房產(chǎn)調控力度非常大，市場(chǎng)上消費者觀(guān)望心理較為嚴重，直接導致一線(xiàn)城市的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)急速下降。對于已經(jīng)進(jìn)入一線(xiàn)城市的企業(yè)，雖然在過(guò)去的一年遭遇了銷(xiāo)量與利潤的下滑，但是由于消費者已經(jīng)認可了品牌，他只是觀(guān)望并沒(méi)有摒棄，所以在這個(gè)階段鋁合金門(mén)窗企業(yè)要點(diǎn)是穩住一線(xiàn)城市的代理商繼續維持下去，在“彷徨”的市場(chǎng)狀態(tài)中，堅持到較后的、經(jīng)得住考驗的才能度過(guò)寒冬�！　　　》�定實(shí)力開(kāi)拓市場(chǎng)　　　　而對于新進(jìn)入行業(yè)的鋁合金門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)很難在一線(xiàn)市場(chǎng)找到生存空間，除非具有較強實(shí)力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個(gè)險，因為已經(jīng)進(jìn)軍一線(xiàn)的企業(yè)現在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。鋁合金門(mén)窗行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現在重要的是融入資金發(fā)展自己生產(chǎn)實(shí)力，并開(kāi)拓二線(xiàn)、三線(xiàn)的市場(chǎng)，這才是較關(guān)鍵的�！　　　】偠�言之，在面對鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)壓力下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)需要有強大的抗壓能力，定位好角色，保持自己的實(shí)力與經(jīng)濟基礎，才能更好的開(kāi)拓更大的市場(chǎng)�！　　　� [詳情]

　　現今，隨著(zhù)鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)競爭日趨激烈，行業(yè)洗牌逐漸加劇，出現了強者恒強的局面。在優(yōu)勝劣汰的趨勢下，越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商抱怨生意難做。對于鋁合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商而言，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地就必須掌握生存的技巧，而明晰行業(yè)的痛點(diǎn)也是必不可少的�！　′X合金門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷四大痛點(diǎn)　　　　1、同質(zhì)化競爭激烈�！　　　≈袊�鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)一直都不缺乏的東西是跟風(fēng)，這也直接造成了一些成功企業(yè)的成功產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存周期變短，較終無(wú)人受益�！　　　�2、渠道壁壘突出　　　　眾所周知，許多城市的核心區域基本都被國內外的各可靠品牌占據。一個(gè)普通鋁合金門(mén)窗品牌代理想要占到稍好的位置甚至是入場(chǎng)，都要面臨諸多困難�！　　　�3、鋁合金門(mén)窗企業(yè)內耗嚴重　　　　現階段，中國大大小小的賣(mài)場(chǎng)都呈現出快速擴張的趨勢，一個(gè)二、三線(xiàn)城市基本都有5—10個(gè)賣(mài)場(chǎng)，整體處于供大于求的階段;而賣(mài)場(chǎng)里的鋁合金門(mén)窗品牌大同小異，導致一個(gè)地區的資源內耗十分嚴重�！　　　�4、投入資金成本過(guò)高　　　　拋開(kāi)購置產(chǎn)品的費用不說(shuō)，僅店面的裝修投入就十分昂貴，而且裝飾的生命周期較短，基本2年就得重裝；更有一些鋁合金門(mén)窗品牌隨著(zhù)產(chǎn)品變化，迫使經(jīng)銷(xiāo)商被動(dòng)更換裝修，造成資源浪費�！　　　〗鼛啄陙�(lái)，鋁合金門(mén)窗圈內談?wù)摗稗D型”、“變革”的論調明顯增多，在某種意義上，這正是市場(chǎng)倒逼的行為。那經(jīng)銷(xiāo)商選擇的出路究竟在哪兒？　　　　 [詳情]

　　由于國內房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢低迷，經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，有些鋁合金門(mén)窗企業(yè)要么沒(méi)生意，要么靠低利潤產(chǎn)品走量維持生存，甚至一些鋁合金門(mén)窗企業(yè)以低的離譜的價(jià)格沖擊市場(chǎng)�！　　　∫恍╀X合金門(mén)窗企業(yè)為了維持生存，不得不以“保本”的姿態(tài)進(jìn)行賣(mài)貨，只要機器運轉，員工有活干就好�？蛇�有些鋁合金門(mén)窗企業(yè)，卻是以“賠本”的手段來(lái)銷(xiāo)貨，想著(zhù)能變點(diǎn)現就好。殊不知，這種壞風(fēng)氣，使有些門(mén)業(yè)基地良好的形象急速下降。凡是打價(jià)格戰的，說(shuō)是賠本，其實(shí)就是在偷工減料。這種做法就是在砸口碑，砸品牌，猶如一顆老鼠屎壞了一鍋湯。選擇低價(jià)競爭的鋁合金門(mén)窗企業(yè)，必定是死路一條！?　　在買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)里，買(mǎi)東西嘛，當然要挑便宜的買(mǎi)，可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是，在客戶(hù)無(wú)法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，賣(mài)家無(wú)底線(xiàn)，無(wú)節操地經(jīng)營(yíng)，較終擾亂了正常的市場(chǎng)，出現了餓死同行，累死自己，坑死客戶(hù)的不好現象�！　　　�1、餓死同行　　　　比如在同一個(gè)地區，有20家賣(mài)鋁合金門(mén)窗的門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店，有5家在打價(jià)格戰，一家比一家低。他們將大部分訂單通過(guò)低價(jià)誘惑的方式進(jìn)行了截流。那么剩下的15家門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店基本就沒(méi)什么生意了，可長(cháng)期下去，他們就把那個(gè)市場(chǎng)搞亂了，搞臭了。以后客戶(hù)都不敢去那買(mǎi)門(mén)窗了，所以較終是餓死了同行也餓死了自己。這叫唇亡齒寒，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家和門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商造嗎？　　　　2、累死自己　　　　一般賣(mài)門(mén)窗的毛利潤控制在30%左右，你就夠周轉，夠開(kāi)支了�？赡惆牙麧櫩刂圃�5%甚至更低，這樣你根本賺不到錢(qián)�？杉热贿x擇了價(jià)格戰，那就節衣縮食，偷工減料吧。只有買(mǎi)錯的，沒(méi)有賣(mài)錯的。一旦進(jìn)行低價(jià)拋售，那么以后你想漲價(jià)便難于登天了。想想，這是何苦來(lái)的呢？辛辛苦苦地去賣(mài)門(mén)窗，為了低價(jià)搞垮別人，自己累死，到頭來(lái)，賺的錢(qián)還不夠交房租。你要知道，這個(gè)世界上，永遠有比你更低價(jià)的人，通過(guò)低價(jià)競爭絕不長(cháng)久�！　　　�3、坑死客戶(hù)　　　　客戶(hù)一般去買(mǎi)門(mén)窗，他們永遠沒(méi)有賣(mài)門(mén)窗與做門(mén)窗的人懂行。你稍微一引導，再加低價(jià)誘惑，一般人都會(huì )買(mǎi)回去�？蛇@樣的門(mén)窗，今天變形，明天開(kāi)裂，后天被盜�？蛻�(hù)是被坑死了，但你們也好不到哪里去，話(huà)說(shuō)客戶(hù)是重要地位。這時(shí)，你的重要地位就會(huì )來(lái)收拾你，他們天天去你的店里鬧，有的還找人揍你。你想想看，這是不是得不償失��！　　　　 [詳情]

　　當下，在門(mén)窗行業(yè)大環(huán)境的壓迫下，門(mén)窗企業(yè)競爭日漸激烈，行業(yè)洗牌逐漸加劇，出現了強者恒強的局面。在優(yōu)勝劣汰的趨勢下，越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商抱怨生意難做。對于門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商而言，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地就必須掌握生存的技巧，下面優(yōu)之雅門(mén)窗小編來(lái)給門(mén)窗們支招七個(gè)出路�！　　　�1、原創(chuàng )帶領(lǐng)行業(yè)　　　　原創(chuàng )永遠是在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的制勝法寶，盡管很多門(mén)窗企業(yè)都有自己的設計力量，但常常無(wú)法實(shí)現“產(chǎn)品—文化—生活”的無(wú)缺結合，使得大部分門(mén)窗產(chǎn)品缺乏鮮明特色，無(wú)法從“千人一面”中脫穎而出，也無(wú)法及時(shí)轉舵，從同質(zhì)化的惡性競爭中抽離。因此，打造一個(gè)原創(chuàng )品牌是成功的關(guān)鍵�！　　　�2、文化決定未來(lái)　　　　人的本性需求表現在精力需求與物質(zhì)需求兩個(gè)方面，當物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足時(shí)，精力需求必然占據主要地位。目前，無(wú)論是國內還是國外，以文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正在迅猛發(fā)展，蘊含文化、滿(mǎn)足人們精力享有的產(chǎn)品廣受歡迎；因此，有高文化附加值，能彰顯文化品位的門(mén)窗產(chǎn)品是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢�！　　　�3、定制鎖定優(yōu)勢　　　　滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求一直是企業(yè)實(shí)力的體現，也是加深品牌與顧客粘性的重要手段。70、80、90后已成為門(mén)窗消費無(wú)可置疑的主力，品牌忠誠度降低、個(gè)性化需求提升，不僅關(guān)注產(chǎn)品的理性功能，更加追求品牌所帶來(lái)的感性智慧和價(jià)值觀(guān)契合。如果能夠圍繞消費者需要適度延伸產(chǎn)品和服務(wù)提升，推出的個(gè)性化的定制服務(wù)，將會(huì )從單個(gè)消費者身上獲取更大的價(jià)值實(shí)現�！　　　�4、銷(xiāo)售模式創(chuàng )新　　　　體驗式的銷(xiāo)售是當前較好的營(yíng)銷(xiāo)模式，在如今的信息時(shí)代，消費者對產(chǎn)品的價(jià)格、材質(zhì)等不僅能貨比三家，貨比全國都成為了現實(shí)，甚至還能對售貨員說(shuō)三道四；隨著(zhù)消費者自我意識的日益突出，真實(shí)決定他們購買(mǎi)選擇的往往是對產(chǎn)品的深入體驗與了解。因此，以消費者的感官體驗為打破口，推出高層度體驗式營(yíng)銷(xiāo)，不僅能減少傳統售貨討價(jià)還價(jià)的拉鋸戰，還能增加顧客對店面的好感�！　　　�5、跨界混搭經(jīng)營(yíng)　　　　跨界經(jīng)營(yíng)不僅能打破傳統，實(shí)現資源整合，還能達到優(yōu)勢互補，做到錯位營(yíng)銷(xiāo)，往往能收到意想不到的效果�！　　　�6、投入資金性?xún)r(jià)比高　　　　在經(jīng)濟形勢整體不景氣的情況下，投入產(chǎn)出比是重要的考量依據。一個(gè)較好的門(mén)窗品牌動(dòng)輒十幾萬(wàn)的裝修費是門(mén)窗行業(yè)常態(tài)，而且裝飾的使用周期較短，再加上正常鋪貨的費用，一個(gè)店下來(lái)花費上百萬(wàn)是很普遍的現象，更不用說(shuō)做一個(gè)原創(chuàng )品牌需要花費上千萬(wàn)元；再加上同類(lèi)產(chǎn)品、仿品競爭激烈，大大降低了利潤空間，投入資金回報率十分有限。因此，如何選擇一個(gè)投入小、重復投入資金少，且回報率高的產(chǎn)品是每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都要想盡辦法去達成的選擇�！　　　�7、剛性需求穩定　　　　中國畢竟是有著(zhù)幾千年文化傳承的國家，許多傳統的審美特征和消費習慣都是流淌在血液里代代相傳的，即便一些追求時(shí)尚現代文化的人到了一定層次，也仍然會(huì )回歸到傳統文化的品味當中；因此，中式傳統文化的門(mén)窗產(chǎn)品不僅是富裕中產(chǎn)等級生活品質(zhì)提升的優(yōu)選，而且往往生命周期較長(cháng)，不易被淘汰�！　　　】傊�，在門(mén)窗業(yè)“亂象叢生”的時(shí)代，門(mén)窗企業(yè)找準未來(lái)的出路才能謀求更為長(cháng)遠的發(fā)展�！　　　� [詳情]