近兩年來(lái)，“定制”的熱度一直居高不下，從全屋家裝到全屋定制，到現在的互聯(lián)網(wǎng)家裝，熱度從未退卻，那么這些定制到底是真需求還是偽需求，它能否真實(shí)地解決消費者的問(wèn)題，這還有待于市場(chǎng)的檢驗。在定制化時(shí)代，鋁合金門(mén)窗品牌到底該如何做呢?鋁合金門(mén)窗定制地域界限明顯? ?互聯(lián)網(wǎng)的出現改變了世界也改變了消費者的生活和習慣，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入現代生活，作為一種新興的經(jīng)濟模式來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)成功實(shí)現了銷(xiāo)售與信息數據的轉化，并打破了地域之間的界限。而鋁合金門(mén)窗品牌發(fā)展定制化一度地域界限明顯，同時(shí)要求實(shí)地的體驗。定制成鋁合金門(mén)窗發(fā)展新思路? ?定制化也成為當今時(shí)代家居行業(yè)的一大發(fā)展趨勢，這與年輕化的消費市場(chǎng)和不斷升級的消費需求息息相關(guān)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)起來(lái)的年輕一代迅速成長(cháng)，而且其購買(mǎi)力相比之前發(fā)展速度非�？�，這一代年輕消費群體對個(gè)性化的要求更強，希望家中的風(fēng)格多樣化，而對于鋁合金門(mén)窗品牌這些原先被定位為功能性的產(chǎn)品，不但注重其功能需要，也注重裝飾美觀(guān)、彰顯個(gè)性的需要。定制化的出現，為鋁合金門(mén)窗品牌更大程度滿(mǎn)足消費者需求帶來(lái)了可能。鋁合金門(mén)窗定制或應模塊化、系統化? ?其實(shí)“定制”自從出現以來(lái)，就一直伴隨爭議，較直接的就是認為定制是個(gè)偽需求，是因為上游地產(chǎn)設計的不合理，才導致了定制的興起，該解決的問(wèn)題到底是家居企業(yè)還是上游地產(chǎn)房屋結構，這是討論較激烈的。毫無(wú)疑問(wèn)，地產(chǎn)的精裝趨勢發(fā)展，那么在將來(lái)定制是否還有意義?? ?目前消費者到鋁合金門(mén)窗品牌的線(xiàn)下實(shí)體店店消費，實(shí)體店龐大的開(kāi)支，展示的方式也并沒(méi)有比十年前更高明，實(shí)際上這些定制過(guò)程可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成一大部分，越是模塊化、系統化，越是方便消費者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行定制，而且定制也應該在一定的標準下進(jìn)行，沒(méi)有標準的定制，其實(shí)不利于行業(yè)的發(fā)展，相當于整盤(pán)棋打散，上下游的銜接也會(huì )因為缺乏標準的定制泛濫而造成浪費，較大增加溝通成本。? ?總之，鋁合金門(mén)窗企業(yè)若要發(fā)展定制化，還需在一定標準下進(jìn)行，若是脫離標準，行業(yè)發(fā)展紊亂不說(shuō)，對于企業(yè)后續發(fā)展來(lái)說(shuō)，也是較為不利的。 [詳情]

? ?當面對多元化發(fā)展的趨勢、勢頭正旺的互聯(lián)網(wǎng)侵襲和競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，門(mén)窗企業(yè)若是固步自封的安于現狀，不緊隨市場(chǎng)發(fā)展步伐，只能面臨關(guān)門(mén)和倒閉局面�！　∈袌�(chǎng)在不斷變化，門(mén)窗企業(yè)不能停滯在原地的坐井觀(guān)天，唯有適應市場(chǎng)新變化，未來(lái)之路才能更加順暢。門(mén)窗企業(yè)要持續和健康的發(fā)展，要作出如下的改變?　　依據門(mén)窗市場(chǎng)變化做出適當調整　　近年，門(mén)窗行業(yè)由于受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)發(fā)展一直受到巨大的阻力，不少企業(yè)面臨成交下滑、面臨關(guān)門(mén)的境地等危機，源于幾方面的原因：一方面是企業(yè)對市場(chǎng)的反應度與敏銳度不夠，它們在市場(chǎng)需求改變時(shí)，依然墨守成規，不肯適應市場(chǎng);另一方面當市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，反應遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場(chǎng)�！　∈袌�(chǎng)環(huán)境變化莫測，隨著(zhù)房?jì)r(jià)上升、現在80、90后趨向個(gè)性化與年輕化，古典款的產(chǎn)品風(fēng)格不太符合大眾主流的審美與年齡，時(shí)尚、個(gè)性化的門(mén)窗產(chǎn)品已然成為大熱。因此，根據市場(chǎng)節奏做出及時(shí)調整(產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和服務(wù)等)很關(guān)鍵�！　￠T(mén)窗企業(yè)應保持靈敏的頭腦和嗅覺(jué)　　洞悉到市場(chǎng)發(fā)展商機，并有針對性地做出調整，也是門(mén)窗企業(yè)亟需努力的另一方向。很多企業(yè)面對電商這一肥沃的銷(xiāo)售市場(chǎng)，都想扎根成長(cháng)，很多企業(yè)也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴大門(mén)窗市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。也有很多企業(yè)還在猶豫和徘徊中，這種反應明顯慢人一步，等新興市場(chǎng)已經(jīng)飽和，這時(shí)企業(yè)再想插足進(jìn)來(lái)就很難了�！　￠T(mén)窗企業(yè)想要做強做大，需要去掉墨守成規的現狀，保持一顆順應市場(chǎng)的心和一個(gè)反應靈敏的頭腦與嗅覺(jué)，當危機真實(shí)來(lái)臨時(shí)，能夠做到華麗轉身與轉變�！　￠T(mén)窗企業(yè)應加強人才培育品牌建設　　人才在未來(lái)發(fā)展中起著(zhù)重要的作用。門(mén)窗企業(yè)應廣納各類(lèi)人才，以“自身培養為主，吸收招納為輔”的原則開(kāi)展人才培育工作，增強人才儲備�！　∑放剖瞧髽I(yè)的對外標識，好的品牌能為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的資源。門(mén)窗企業(yè)應加強品牌建設，通過(guò)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式，重視傳媒的力量，利用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段擴大企業(yè)影響力，也是提升品牌知名度的重要舉措�！　￠T(mén)窗企業(yè)要重視企業(yè)文化的力量，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍有助于員工樹(shù)立企業(yè)歸屬感，增強企業(yè)員工團隊的凝聚力和向上力�！　￠T(mén)窗企業(yè)管理層要注意企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通，積較引導員工的企業(yè)認同，培養員工主人翁意識，更有利于發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，更好地在企業(yè)成長(cháng)和進(jìn)步�！　〉却�不能給企業(yè)帶來(lái)進(jìn)步，成功只能靠企業(yè)自己去努力創(chuàng )造。一分耕耘，一分收獲門(mén)窗企業(yè)需要主動(dòng)積較的去改變創(chuàng )新。 [詳情]

? ? ??門(mén)窗行業(yè)進(jìn)入全盛時(shí)期，眾多企業(yè)看到了甜頭，紛紛加入門(mén)窗行業(yè)隊伍中，一時(shí)間，門(mén)窗行業(yè)風(fēng)光無(wú)限。然而，輝煌過(guò)后是落寞，隨著(zhù)國內經(jīng)濟增速放緩，行業(yè)競爭日益嚴峻，門(mén)窗行業(yè)的各項弊端漸漸顯露出來(lái)。眼下，門(mén)窗企業(yè)在巨大壓力下，只有不斷開(kāi)拓新的應用領(lǐng)域，加快轉型升級，才能應對市場(chǎng)形勢新變化。? ? ? ?不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新是生存之道? ? ? ?在門(mén)窗鼎盛時(shí)期，面對巨大的利益誘惑，許多中小型門(mén)窗制造商為了節省成本，放棄了“研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售”傳統的運營(yíng)模式，轉而模仿市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，造成品質(zhì)危機、產(chǎn)品抄襲、高耗能不環(huán)保等一系列問(wèn)題。然而，門(mén)窗的設計開(kāi)發(fā)才是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的根本源泉，面對日益復雜的市場(chǎng)需求，要先改變門(mén)窗行業(yè)的“重銷(xiāo)售、輕創(chuàng )造”、“重山寨、輕原創(chuàng )”前后顛倒的現象，才能在門(mén)窗行業(yè)增速放緩的大環(huán)境下一路高歌前行。加快轉型升級是出路? ? ? ?面對不可逆轉的市場(chǎng)大環(huán)境，門(mén)窗企業(yè)不僅要對市場(chǎng)形勢有清晰的認知，更要加快轉型升級，從粗放型轉向節約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，創(chuàng )變新產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動(dòng)力的依賴(lài)，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng )新促銷(xiāo)方式，減少同質(zhì)化現象的發(fā)生，才能贏(yíng)得可持續發(fā)展。事實(shí)證明，加快轉型升級是出路。HOPO好博窗控通過(guò)對門(mén)窗五金子系統的研發(fā)生產(chǎn)，同時(shí)加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設，整合上下游資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的合作，在門(mén)窗行業(yè)整體經(jīng)濟頹勢的狀態(tài)下，保持企業(yè)快速發(fā)展。提升自身管理水平是關(guān)鍵? ? ? ?在當前的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)管理者需要不斷的提升自身管理水平，進(jìn)一步加強工業(yè)化與信息化的結合，用現代技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。同時(shí)，平時(shí)可以多參加行業(yè)研討會(huì )、交流會(huì )，拓寬自己的思維和培養自己的獨特眼光�？傊�，門(mén)窗企業(yè)只有認清市場(chǎng)形勢，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，接受行業(yè)整體市場(chǎng)的考驗，以科技創(chuàng )新產(chǎn)品，積較轉型升級，才能突出市場(chǎng)重圍。? [詳情]

? ? ? ?無(wú)論企業(yè)在宣傳時(shí)，吹得如何天花亂墜，若是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，依舊無(wú)法留住消費者。在歷經(jīng)十多年的發(fā)展后，門(mén)窗企業(yè)也可以清晰地認知到這一點(diǎn)。在市場(chǎng)上，唯有產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，才能穩穩占據市場(chǎng)巋然不動(dòng)。但是由于門(mén)窗行業(yè)的門(mén)檻較低，總是給一些企業(yè)可趁之機。門(mén)窗市場(chǎng)存在惡性競爭? ? ? ?縱觀(guān)當下的門(mén)窗市場(chǎng)，快速發(fā)展的經(jīng)濟不僅僅帶來(lái)了社會(huì )的良好發(fā)展，也在一定程度上給善于投機取巧的企業(yè)或個(gè)人提供了滋養的土壤，信息化的高速運轉也為投機取巧者提供了契機。一些門(mén)窗企業(yè)一味求利潤，生產(chǎn)劣質(zhì)門(mén)窗產(chǎn)品牟取經(jīng)濟效益，更有甚者打著(zhù)“XX品牌”的名號生產(chǎn)不少假冒偽劣產(chǎn)品，又或者仿制可靠品牌門(mén)窗，大量投放市場(chǎng)。這些門(mén)窗企業(yè)在謀求自己利益的同時(shí)，不僅損害了其他企業(yè)的利益，也打亂了門(mén)窗市場(chǎng)秩序。劣質(zhì)門(mén)窗產(chǎn)品并不能長(cháng)存市場(chǎng)? ? ? ?不可否認，低劣的手段能在短時(shí)期內獲取市場(chǎng)份額，達到暴利的目的，但是并非長(cháng)久之計。門(mén)窗企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，歸根結底還是要依靠質(zhì)量說(shuō)話(huà)。好的質(zhì)量不僅為企業(yè)贏(yíng)得良好的口碑，也利于企業(yè)樹(shù)立良好形象，創(chuàng )建品牌力量。的確，產(chǎn)品質(zhì)量是門(mén)窗企業(yè)的生存之本，是發(fā)展之基，只有質(zhì)量得到確保，才能實(shí)現門(mén)窗企業(yè)的進(jìn)一步成長(cháng)。門(mén)窗質(zhì)量對消費者而言是勝過(guò)一切消費因素的主要力量，在大件物品的購買(mǎi)選擇上，消費者往往以質(zhì)量為先，價(jià)格只是其次。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展還需回歸產(chǎn)品? ? ? ? 由此看來(lái)，門(mén)窗企業(yè)需明確認識自己所處行業(yè)及行業(yè)特點(diǎn)，對消費者的認購選擇做出切合實(shí)際的心理預測分析，以迎合消費者需求為主要目標，將產(chǎn)品主打一體針對消費者需求。在質(zhì)量當先的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一切“虛頭巴腦”都將在長(cháng)久的發(fā)展中顯露原型，在嚴厲的法治社會(huì )面前消失殆盡。? ? ? ? 總而言之，門(mén)窗企業(yè)要追求長(cháng)期而有效發(fā)展，還需依賴(lài)產(chǎn)品質(zhì)量，只有合格的門(mén)窗產(chǎn)品、的產(chǎn)品質(zhì)量才能為企業(yè)提供不竭動(dòng)力，否則，一切都將如無(wú)根之樹(shù)，風(fēng)一吹就倒，禁不起市場(chǎng)的考驗。 [詳情]

? ? ? ?無(wú)論企業(yè)在宣傳時(shí)，吹得如何天花亂墜，若是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，依舊無(wú)法留住消費者。在歷經(jīng)十多年的發(fā)展后，門(mén)窗企業(yè)也可以清晰地認知到這一點(diǎn)。在市場(chǎng)上，唯有產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，才能穩穩占據市場(chǎng)巋然不動(dòng)。但是由于門(mén)窗行業(yè)的門(mén)檻較低，總是給一些企業(yè)可趁之機。門(mén)窗市場(chǎng)存在惡性競爭? ? ? ?縱觀(guān)當下的門(mén)窗市場(chǎng)，快速發(fā)展的經(jīng)濟不僅僅帶來(lái)了社會(huì )的良好發(fā)展，也在一定程度上給善于投機取巧的企業(yè)或個(gè)人提供了滋養的土壤，信息化的高速運轉也為投機取巧者提供了契機。一些門(mén)窗企業(yè)一味求利潤，生產(chǎn)劣質(zhì)門(mén)窗產(chǎn)品牟取經(jīng)濟效益，更有甚者打著(zhù)“XX品牌”的名號生產(chǎn)不少假冒偽劣產(chǎn)品，又或者仿制可靠品牌門(mén)窗，大量投放市場(chǎng)。這些門(mén)窗企業(yè)在謀求自己利益的同時(shí)，不僅損害了其他企業(yè)的利益，也打亂了門(mén)窗市場(chǎng)秩序。劣質(zhì)門(mén)窗產(chǎn)品并不能長(cháng)存市場(chǎng)? ? ? ?不可否認，低劣的手段能在短時(shí)期內獲取市場(chǎng)份額，達到暴利的目的，但是并非長(cháng)久之計。門(mén)窗企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，歸根結底還是要依靠質(zhì)量說(shuō)話(huà)。好的質(zhì)量不僅為企業(yè)贏(yíng)得良好的口碑，也利于企業(yè)樹(shù)立良好形象，創(chuàng )建品牌力量。的確，產(chǎn)品質(zhì)量是門(mén)窗企業(yè)的生存之本，是發(fā)展之基，只有質(zhì)量得到確保，才能實(shí)現門(mén)窗企業(yè)的進(jìn)一步成長(cháng)。門(mén)窗質(zhì)量對消費者而言是勝過(guò)一切消費因素的主要力量，在大件物品的購買(mǎi)選擇上，消費者往往以質(zhì)量為先，價(jià)格只是其次。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展還需回歸產(chǎn)品? ? ? ? 由此看來(lái)，門(mén)窗企業(yè)需明確認識自己所處行業(yè)及行業(yè)特點(diǎn)，對消費者的認購選擇做出切合實(shí)際的心理預測分析，以迎合消費者需求為主要目標，將產(chǎn)品主打一體針對消費者需求。在質(zhì)量當先的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一切“虛頭巴腦”都將在長(cháng)久的發(fā)展中顯露原型，在嚴厲的法治社會(huì )面前消失殆盡。? ? ? ? 總而言之，門(mén)窗企業(yè)要追求長(cháng)期而有效發(fā)展，還需依賴(lài)產(chǎn)品質(zhì)量，只有合格的門(mén)窗產(chǎn)品、較好的產(chǎn)品質(zhì)量才能為企業(yè)提供不竭動(dòng)力，否則，一切都將如無(wú)根之樹(shù)，風(fēng)一吹就倒，禁不起市場(chǎng)的考驗。 [詳情]

? ? ? 把互聯(lián)網(wǎng)+作為一種經(jīng)濟模式來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了銷(xiāo)售與信息數據的轉化，打破了地域之間的界限。面對互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的“威力”和紅利，鋁合金門(mén)窗企業(yè)能否趁勢搭乘其順風(fēng)車(chē)，走上一條康莊大道?? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)+的日益滲透，讓我們感到信息傳播的快捷和生活便利性提高的同時(shí)，也深受其兇猛來(lái)襲帶來(lái)的諸多壓力，那么是墨守成規還是隨機應變?這是鋁合金門(mén)窗的大中小企業(yè)都在思考的問(wèn)題。面對互聯(lián)網(wǎng)+ 鋁合金門(mén)窗企業(yè)觀(guān)望還是嘗試?? ? ? ?如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+?鋁合金門(mén)窗行業(yè)作為相對比較傳統思維和模式的行業(yè)，當前大多數企業(yè)都停留在濃郁的觀(guān)望態(tài)勢，真實(shí)踏入或者借勢而入，并且嘗到甜頭的企業(yè)不多。這意味著(zhù)，鋁合金門(mén)窗行業(yè)打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)思維，步入互聯(lián)網(wǎng)電商平臺還有相當大的空間，若是企業(yè)還是堅守守株待兔的方式，企業(yè)也許在線(xiàn)下布局平平穩穩，但是當看到越來(lái)越多的企業(yè)在電商(線(xiàn)上)做得風(fēng)生水起的時(shí)候，才想涉足，此時(shí)，悔之已晚矣。若總是處于被動(dòng)，走別人走過(guò)的足跡，循規蹈矩地走看似很平穩的步伐，很難有所打破，也容易被時(shí)代淘汰。若是主動(dòng)出擊，無(wú)疑具有“吃螃蟹”精力，歷經(jīng)了“風(fēng)雨”之后，或許能獲得的陽(yáng)光雨露，內心可收獲的是一份不言而喻的“滿(mǎn)足感”。?? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)+襲來(lái)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)如果還是守望——持著(zhù)一種觀(guān)看的態(tài)度，或者直接選擇忽略互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)變新事物，繼續選擇傳統的銷(xiāo)售模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，其結果只會(huì )是：傳統銷(xiāo)售模式弊端逐漸顯露，如銷(xiāo)售渠道擴張困難、產(chǎn)品推廣方式陳舊，無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐、年輕消費群體的視而不見(jiàn)。鋁合金門(mén)窗企業(yè)可將互聯(lián)網(wǎng)視為提升工具? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，實(shí)際上就是為了讓服務(wù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)，也就是讓一個(gè)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)衍生的平臺，找尋全新的運營(yíng)模式和商機經(jīng)，完成銷(xiāo)售模式創(chuàng )新的轉變。如今，幾乎是處處有WiFi，到處有網(wǎng)絡(luò )，若是你還是忽略互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，只會(huì )被消費者漸漸遺忘。鋁合金門(mén)窗企業(yè)若想獲得長(cháng)足發(fā)展，必須順應時(shí)代潮流，借助好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具。? [詳情]