為深入分析研判今年以來(lái)的建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢，深化開(kāi)展以數據為基礎的經(jīng)濟運行深層次動(dòng)態(tài)分析，更好地發(fā)揮信息對行業(yè)發(fā)展的引導作用，進(jìn)一步推動(dòng)建材行業(yè)穩定發(fā)展和供給側結構性改變深化，并明確全行業(yè)下一步工作思路和工作方向，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )日前召開(kāi)以“去產(chǎn)能 補短板 調結構 增效益”為主題的“2017年一季度建材行業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )”。中國建材集團、中國復合材料集團、北京金隅集團、通達耐火技術(shù)股份有限公司等單位負責人應邀出席會(huì )議，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )班子成員、聯(lián)合會(huì )系統各有經(jīng)驗協(xié)會(huì )、直屬單位的領(lǐng)導，聯(lián)合會(huì )本部、分會(huì )代表共計110余人參加了會(huì )議。會(huì )議由中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國慶主持。

      會(huì )議首先由聯(lián)合會(huì )信息和經(jīng)濟運行部對2017年一季度建材經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析判斷。2017年一季度建材行業(yè)延續2016年下半年發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現了經(jīng)濟運行平穩開(kāi)局。建材產(chǎn)品生產(chǎn)增速保持穩定，主要產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格連續回升，行業(yè)經(jīng)濟效益繼續恢復；同時(shí)建材行業(yè)的去產(chǎn)能工作取得明顯進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，新舊動(dòng)力轉換仍在進(jìn)行，行業(yè)的供給側結構性改變正在有序推進(jìn)。但同時(shí)也要清醒地認識到，建材行業(yè)運行環(huán)境尚未根本改善，行業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力仍顯不足，行業(yè)平穩運行基礎仍然比較脆弱。全行業(yè)仍要保持憂(yōu)患意識，繼續堅持“去產(chǎn)能、補短板、穩增長(cháng)、調結構”的工作總基調，以高度的責任感、緊迫感，再接再厲，狠抓實(shí)干，為實(shí)現建材行業(yè)平穩增長(cháng)、供給側結構性改變不斷推進(jìn)而不懈努力。

      聯(lián)合會(huì )協(xié)調服務(wù)部分析了目前建材行業(yè)“去產(chǎn)能”的具體情況；水泥協(xié)會(huì )、玻璃協(xié)會(huì )、建筑衛生陶瓷協(xié)會(huì )、混凝土與水泥制品協(xié)會(huì )分別結合各自行業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)一步明確提出了本行業(yè)供給側結構性改變方向和任務(wù)，聯(lián)合會(huì )新興產(chǎn)業(yè)部、中國復材集團、通達耐火公司分別就建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和措施路徑、碳纖維等建材新材料發(fā)展情況、生產(chǎn)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)業(yè)轉型等方面進(jìn)行了主題發(fā)言，提出了新形勢下加快去產(chǎn)能、補短板、穩增長(cháng)、調結構的工作思路和建材行業(yè)、企業(yè)的轉型發(fā)展的有效做法和工作建議。

      較后，中國建材聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德作重要講話(huà)，他結合經(jīng)濟形勢分析會(huì )，就經(jīng)濟運行分析會(huì )如何與行業(yè)轉型升級相吻合、如何注重數據“質(zhì)量”分析、 如何有效引導行業(yè)去產(chǎn)能、補短板、調結構、增效益，以及更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用等方面提出了四點(diǎn)要求。他指出，在建材行業(yè)轉型升級的大趨勢下，經(jīng)濟運行分析更要發(fā)揮好“統一行業(yè)認識、帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、明確工作目標”的作用，始終圍繞行業(yè)發(fā)展主線(xiàn)和主要矛盾，引導行業(yè)將經(jīng)濟效益的提升建立在去產(chǎn)能、補短板、調結構的支撐點(diǎn)上。他肯定了會(huì )議對當前建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢的分析和趨勢判斷，要求大家要以看到的問(wèn)題作為工作切入點(diǎn)，以問(wèn)題為導向，進(jìn)一步明確工作要點(diǎn)。他強調，建材行業(yè)在經(jīng)濟運行方面的工作主線(xiàn)和目標就是“去產(chǎn)能、補短板、調結構、增效益”�！叭ギa(chǎn)能”就要明確具體的對象、明確具體的的政策、標準、明確具體的責任人，共性的問(wèn)題行業(yè)來(lái)做，個(gè)性的問(wèn)題企業(yè)做；補短板要明確攻關(guān)目標，確定攻關(guān)項目和負責人，要做到攻破一批、培育一批、圈定一批；增效益要走兩條路，錯峰生產(chǎn)等行業(yè)自律要繼續做，還要加強，同時(shí)要開(kāi)發(fā)新需求，引導和推動(dòng)需求向新興產(chǎn)品、向高等產(chǎn)品轉變。對于協(xié)會(huì )工作，喬龍德要求各行業(yè)協(xié)會(huì )要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，明確工作的主線(xiàn)和目標，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，將工作要點(diǎn)放到實(shí)際工作的落地上去，要抓出要點(diǎn)，抓出效果，推動(dòng)去產(chǎn)能、補短板，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟效益穩定提升。