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光伏脫困進(jìn)入“馬拉松”模式

來(lái)源:經(jīng)濟參考報 2014/2/7 14:55:24

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中玻網(wǎng)】光伏業(yè)的2013年波瀾不斷,雖險況迭出,但在國家啟動(dòng)國內應用的系列政策扶助下,仍實(shí)現整體性扭虧。然而,在產(chǎn)業(yè)遭遇低利潤期、負債率居高不下、民營(yíng)企業(yè)光伏電站開(kāi)發(fā)受阻等“三座大山”壓力疊加的情況下,2014年全行業(yè)回暖將進(jìn)展緩慢,脫困難免成為一場(chǎng)艱難的“馬拉松”。
  
  滑坡
  
  產(chǎn)業(yè)步入低利潤期
  
  近日,《經(jīng)濟參考報》記者走訪(fǎng)常州天合、中電光伏、保利協(xié)鑫等光伏產(chǎn)業(yè)鏈的多家龍頭企業(yè)發(fā)現,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)成熟度提升,光伏產(chǎn)業(yè)雖保留著(zhù)市場(chǎng)容量快速擴容、技術(shù)路線(xiàn)尚未穩定等新興產(chǎn)業(yè)的特征,但已顯現出低利潤回報、低成本競爭的“傳統化”趨勢。
  
  常州天合公司董事長(cháng)高紀凡介紹,2009年年底之前,光伏全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的凈利潤率均保持在25%以上,作為原料的多晶硅產(chǎn)業(yè)擁有超過(guò)70%的暴利。相比2009年年底,當前作為終端產(chǎn)品的光伏組件價(jià)格,已跌去66%以上,而生產(chǎn)成本只下降了53%。
  
  中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)處王世江博士說(shuō),從2011年三季度開(kāi)始,在大部分國家光伏產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的背景下,我國中小型光伏企業(yè)挑起了價(jià)格戰,并較終在2012年年底形成全行業(yè)賠本銷(xiāo)售的惡果。“2012年年底時(shí),我國的光伏組件成本約為0.7美元/瓦,當時(shí)銷(xiāo)售一瓦組件,企業(yè)就要虧損10美分”。
  
  高紀凡介紹,“2013年,光伏組件成本下降到0.65美元/瓦,而上半年銷(xiāo)售價(jià)格一路回升到0.7美元/瓦,下半年保持了基本穩定。這種情況下,2013年下半年,光伏產(chǎn)業(yè)鏈的硅片、電池片、組件等環(huán)節實(shí)現扭虧為盈,而原料端的多晶硅環(huán)節,因受到美國、韓國、歐盟等產(chǎn)品的低價(jià)傾銷(xiāo),仍處在虧損中”。
  
  中電光伏董事長(cháng)陸廷秀認為,產(chǎn)業(yè)成熟度日益完善,是光伏產(chǎn)業(yè)步入低利潤回報、低成本競爭的“傳統化”特征的根本原因。產(chǎn)業(yè)成熟度主要表現在兩個(gè)方面:一是光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)所用裝備已“普通化”,2008年之前建一條生產(chǎn)線(xiàn)要選配哪些裝備還是“商業(yè)機密”,而現在光伏生產(chǎn)裝備已經(jīng)“花錢(qián)就能買(mǎi)到”;二是光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節之間已高度“匹配”,且都出現了產(chǎn)能過(guò)剩。
  
  在這種情況下,光伏企業(yè)“命運”呈現出冰火兩重天。春節前夕,航天機電(600151,股吧)、億晶光電(600537,股吧)、海潤光伏(600401,股吧)、天威保變(600550,股吧)等多家光伏產(chǎn)業(yè)上市公司公布了2013年度業(yè)績(jì)快報。航天機電、億晶光電在“逆市”中成功實(shí)現扭虧為盈,其中航天機電由2012年度的虧損8.9億元到凈利1.41億元。海潤光伏則剛好相反,由此前的盈利變?yōu)樘潛p。更讓人詫異的是天威保變,以2013年52億元的預虧成績(jì)單,成為迄今已披露年報上市公司中的虧損“狀元郎”。
  
  “產(chǎn)業(yè)成熟度提升,造成光伏產(chǎn)業(yè)的"準入門(mén)檻"消失,企業(yè)之間得以實(shí)現充分競爭。這種情況下,其他行業(yè)的資本就會(huì )扎堆涌入,改變供求關(guān)系,直至光伏產(chǎn)業(yè)的利潤率與其他制造業(yè)行業(yè)大體持平。”王世江分析,“從今往后,光伏產(chǎn)業(yè)將較久告別高利潤時(shí)代,回歸到傳統制造業(yè)的平均水平。”
  
  受困
  
  負債率居高不下
  
  近期,《經(jīng)濟參考報》記者走訪(fǎng)江蘇省多家光伏企業(yè)發(fā)現,全行業(yè)負債率居高難下,企業(yè)低薄的利潤很大一部分被貸款利息吞沒(méi),淪為銀行的“打工仔”。而且,商業(yè)銀行對光伏企業(yè)貸款依然謹慎,大部分民營(yíng)光伏企業(yè)仍受困于融入資金瓶頸。
  
  江蘇省光伏協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)許瑞林道出了光伏產(chǎn)業(yè)高負債的根源,2010年初,我國在硅片、電池片、組件等光伏下游產(chǎn)業(yè)形成了一股投入資金熱潮,銀行貸款成為資金的主要來(lái)源。不幸的是,2011年上半年,擴張產(chǎn)能集中投產(chǎn)后,全行業(yè)很快陷入惡性?xún)r(jià)格戰,并在2012年引發(fā)美國、歐盟的“雙反”。
  
  “光伏行業(yè)貸款擴張產(chǎn)能后,沒(méi)過(guò)幾天好日子,就進(jìn)入了連續5個(gè)季度的虧損。這種情況下,為了維持現金流,只能舊債未還再舉新債,債務(wù)包袱越背越重。”許瑞林說(shuō),“到2013年年底,行業(yè)內龍頭企業(yè)的負債率在80%至85%之間,個(gè)別企業(yè)達到90%以上。”

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