【中玻網(wǎng)】海潤光伏成立于2004年，當年是一個(gè)家族企業(yè)，主要以晶體硅的拉棒、鑄錠生產(chǎn)和切片環(huán)節為主。楊懷進(jìn)和他的團隊5年后加盟企業(yè)時(shí)，正是經(jīng)濟危機蔓延的光伏產(chǎn)業(yè)低谷期，“需求不足，產(chǎn)能過(guò)剩，當時(shí)的海潤岌岌可危。”楊懷進(jìn)回憶說(shuō)，團隊加盟后，對企業(yè)實(shí)施了大刀闊斧的改造，“我們先后對企業(yè)進(jìn)行了融入資金擴產(chǎn)、借殼上市、戰略轉型和定向增發(fā)，并在2011年停止了擴產(chǎn)，將原規劃的在太倉和合肥的產(chǎn)能降低了一半。同時(shí)，前瞻性地將公司的發(fā)展盈利放在終端的電站開(kāi)發(fā)上。”
　　
　　在安徽國開(kāi)行的支持下，海潤先后在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本、英國開(kāi)發(fā)了將近200MW的電站項目，從2012年開(kāi)始一體進(jìn)入國內電站項目的開(kāi)發(fā)投入資金。2014年9月經(jīng)過(guò)2年多的不懈努力，在行業(yè)低迷且資本市場(chǎng)不看好的情況下，成功完成了38億元定向增發(fā)，成為江蘇史上第五、無(wú)錫靠前的單筆非常大額度的再融入資金，為海潤未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
　　
　　目前，海潤發(fā)展平穩，大部分國家開(kāi)發(fā)投入資金電站超過(guò)1.3GW，總投入資金將近200億元金額，具備了GW級/年的電站開(kāi)發(fā)能力，大部分國家電站項目?jì)涑^(guò)10GW。
　　
　　從尚德、晶澳，再到海潤，楊懷進(jìn)在光伏行業(yè)根植了16年，歷經(jīng)了行業(yè)的波瀾起伏，很多光伏人形容他是行業(yè)的“前輩級人物”、“先行者”、“靠前人”、“中國光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者”。而事實(shí)上，楊懷進(jìn)對于國內的光伏行業(yè)也有著(zhù)深刻的理解，它存在的弊端，面臨的機遇，未來(lái)的發(fā)展，楊懷進(jìn)一直在思考著(zhù)......
　　
　　楊懷進(jìn)問(wèn)答實(shí)錄：
　　
　　一、“中國的光伏行業(yè)還很混亂，制造業(yè)不掙錢(qián)，技術(shù)沒(méi)打破，都在靠路條保生存”
　　
　　筆者：作為一個(gè)光伏行業(yè)的先行者，您對目前光伏行業(yè)較有發(fā)言權，您對中國光伏行業(yè)的現狀有何評價(jià)？
　　
　　楊懷進(jìn)：我一直在思考中國光伏產(chǎn)業(yè)現狀，似乎大家都很糾結目前這樣的混亂局面：制造業(yè)不掙錢(qián)，技術(shù)好像也沒(méi)有打破，各家都在指望國家在電站端多發(fā)路條，然后又都在搶路條、建電站保生存，相關(guān)機構部門(mén)和不知情的人認為光伏產(chǎn)業(yè)是靠相關(guān)部門(mén)財政補貼在發(fā)財，各自都在簡(jiǎn)單擴大項目建設規模，以上確實(shí)是事實(shí)。
　　
　　但接下來(lái)，我們探討一下光伏作為新能源的必要性：這個(gè)其實(shí)不需要爭論，西方國家過(guò)去十多年已經(jīng)用高成本證明給我們看了，比如德國順利實(shí)現能源結構調整（光伏占26%）。據美國衛生籌備統計，中國因為空氣污染，PM2.5每年造成160萬(wàn)人死亡，而據聯(lián)合國衛生籌備統計數據是100萬(wàn)人，我國統計數據也是30到50萬(wàn)人。盡管數據有差別，但人類(lèi)為此付出的巨大代價(jià)已經(jīng)是不爭的事實(shí)了。
　　
　　二、“中國光伏在‘走出去’的方向上有了傳統市場(chǎng)區域以外的‘新大陸’”。
　　
　　筆者：中國光伏產(chǎn)業(yè)在全部光伏行業(yè)的競爭力如何？您對此是什么看法？
　　
　　楊懷進(jìn)：關(guān)于中國光伏產(chǎn)業(yè)在全部光伏行業(yè)的競爭力，我的看法一直是比較積較的。
　　
　　首先從制造產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，我們不得不承認，全人類(lèi)的光伏應用推廣速度如此之快都是以中國光伏過(guò)去十幾年的發(fā)展為基礎的，沒(méi)有中國光伏規�；�、產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的這段歷史，光伏成本不會(huì )在短期內下降到世界各地補貼得起的程度。
　　
　　從應用的角度來(lái)看，一方面中國大陸本身的光伏項目建設資源充裕，加上在國家陸續出臺的一系列支持政策的大力支持下，制造成本的逐步降低和產(chǎn)品轉換率的穩步提升都使得中國光伏的應用市場(chǎng)前景廣闊，另一方面隨著(zhù)國家高層提出的“一帶一路”戰略構想的逐步實(shí)施，沿線(xiàn)均為像當初的中國一樣產(chǎn)業(yè)和應用待發(fā)展且成長(cháng)性較高的國家，因此，中國光伏也乘此東風(fēng)在“走出去”的方向上有了傳統市場(chǎng)區域之外的“新大陸”、新機遇，比如說(shuō)印度，其需求和發(fā)展空間甚至都要超過(guò)中國。
　　
　　三、“一帶一路沿線(xiàn)國家在重復中國光伏制造的歷史，提早布局可占穩先機。”
　　
　　筆者：高層提出了一帶一路的戰略構想，很多企業(yè)認為，這對于光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一大歷史機遇，對此您的看法如何？要想在機遇中奪得先機，我們的光伏企業(yè)應該做些什么？
　　
　　楊懷進(jìn)：我是贊同這種看法的。光伏較早是以歐洲等國的政策支持而打開(kāi)應用端的，但當時(shí)光伏成本還處在一個(gè)很高的位置，光伏應用在很多發(fā)展中國家和地區推廣還是有一個(gè)比較高的成本門(mén)檻的，但是現在的光伏成本足可以在眾多發(fā)展中國家推廣了，尤其對于像一帶一路沿線(xiàn)國家。比如印度，人口眾多、其他類(lèi)能源資源貧乏且缺電少電地區較多，現實(shí)有效解決多種經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題的就是發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。