《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔任經(jīng)理人,長(cháng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。

    鏡頭1

    Sarah終于收到了亞太地區總裁Tony對候選人J錄用事宜的確認郵件, 心想終于走完了耗時(shí)兩個(gè)月的內部確認流程了。 這場(chǎng)總共耗時(shí)4個(gè)月的市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理職位招聘終于可以告一段落。當 Sarah于是打電話(huà)給J,準備恭喜他成為較后的勝利者的時(shí)候,沒(méi)想到J卻給她來(lái)當頭一棒: 由于Sarah公司的offer遲遲未到,他已經(jīng)等不及了,已在另一家500強公司入職。Sarah4個(gè)月的努力一下子就付諸東流了。

    鏡頭2

    Susan的部門(mén)又被銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部和技術(shù)部投訴了,她們之前招的幾個(gè)應屆畢業(yè)生工作不夠半年,就走了一大半,而替技術(shù)部門(mén)招的那兩個(gè)技術(shù)人員,根本不像他們在簡(jiǎn)歷和面試時(shí)表現出來(lái)的那么有經(jīng)驗,水分太大,根本無(wú)法達到崗位要求。但susan感到很委屈,現在很多應屆生和一些職場(chǎng)老油條非常善于在簡(jiǎn)歷和面試里作假,求職技巧高超,尤其是那些應屆畢業(yè)生都是眼高手低居多,但應聘技巧了得,HR們也經(jīng)常會(huì )給糊弄過(guò)去。

    鏡頭3

    Elaine今天跟項目管理一部總監Man 吵了一架。Man總是批評她們HR效率太慢,看人不準,總是沒(méi)找到他們部門(mén)要的人。Elaine帶著(zhù)惡劣的心情,下午去為Man 部門(mén)招聘一個(gè)項目經(jīng)理,但她發(fā)現今天面試的這個(gè)候選人簡(jiǎn)直就是Man的翻版,也是那樣咄咄逼人,一樣對事物認知主觀(guān)而且強勢�？紤]到以后自己有可能又要面對多一個(gè)Man,Elaine決定把這個(gè)人從復試名單中剔除出去, 不能給自己再受罪的機會(huì )。

    點(diǎn)評:

    求職者總是對掌控生殺大權的HR們恨得牙齒癢癢,但實(shí)際上HR們也不容易,他們在很多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)的地位并不高,很多時(shí)候需要按照各部門(mén)提出的要求,去大海撈針尋找目標人物。然而要招到合適的人選,對HR們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰。除了要承擔時(shí)間的壓力,還要面對與用人部門(mén)間的磕碰,于是HR們在面試新人時(shí)難免會(huì )帶著(zhù)負面情緒,而應聘者若不幸剛好撞到這個(gè)節骨眼上,就往往成為了錯殺的對象。

    對求職者的啟示：

    如果你覺(jué)得某次應聘成功機會(huì )很大,而offer 遲遲未來(lái),有可能是該offer 還在走流程。很多求職者在一些應聘失敗后,總是過(guò)分責備自己能力不足或技巧不夠,其實(shí)大可不必。有些不成功是因為招聘方的一些客觀(guān)條件或者HR的一些主觀(guān)因素而已。而不是你自身的問(wèn)題。

    任何時(shí)候不要盛氣凌人,不要不尊重給你面試的HR,否則他們會(huì )用自己的個(gè)人情緒把你踢出局的。