【中玻網(wǎng)】2010年2月11日(農歷臘月二十八),華富工程公司召開(kāi)年度現場(chǎng)指導人員懇談會(huì )。下午四點(diǎn),隨著(zhù)較后兩名玻璃電熔爐現場(chǎng)指導施工人員的返回到公司總部,華富工程公司分布在全國各地11個(gè)現場(chǎng)的玻璃電熔爐指導安裝人員齊聚一堂，圍繞以下四個(gè)題目暢談了自己心中的感受：
　　1. 自己在2009年度成長(cháng)過(guò)程中較自豪的一件事。
　　2. 自己做的不太理想與公司要求有差距的一件事。
　　3. 對公司的管理、設計、供應、其他部門(mén)有何要求和建議？
　　4. 你認為公司的未來(lái)發(fā)展應該是怎么一個(gè)樣子的？　

　　　施工現場(chǎng)是公司直接和一體服務(wù)客戶(hù)的重要環(huán)節,是較終體現公司產(chǎn)品價(jià)值的地方.現場(chǎng)人員的高素質(zhì)體現和工程項目的高質(zhì)效率高完成更能集中體現公司電熔技術(shù)實(shí)力及整體企業(yè)優(yōu)勢.通過(guò)每年一次難得的齊聚一堂的春節前懇談會(huì ),公司一體真切地聽(tīng)到了來(lái)自現場(chǎng)的心聲.公司綜合平時(shí)和會(huì )上情況,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地地解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,高度關(guān)注積較滿(mǎn)足現場(chǎng)質(zhì)量提高的各種需求。各個(gè)現場(chǎng)人員也在相互的交流和溝通中提升了自己的現場(chǎng)指導服務(wù)水平。平時(shí)大家奔赴于各地各個(gè)現場(chǎng),雖有各種技術(shù)交流方式,但這種面對面的交流溝通更是直接地學(xué)習了別人的長(cháng)處,結合了集體的智慧,提升了自己的能力!

　　公司已陸續對現場(chǎng)人員展開(kāi)了“好員工”培訓計劃,精化管理書(shū)籍也定期發(fā)到現場(chǎng)人員手中,人手一冊,配合其他企業(yè)文化構建措施，整個(gè)華富工程團隊已結合在學(xué)習成長(cháng)的環(huán)境中,在華富工程公司這塊公正、良性的平臺上成長(cháng)，真實(shí)實(shí)現“我的成長(cháng)我作主”!