目前職訓局為了幫助殘障者順利就業(yè)，特別辦理「雇主為殘障員工進(jìn)行職務(wù)再設計計劃針對雇主：改善工作環(huán)境，改善工作機具，調整工作內容，改善工作條件，設置獎勵與輔助辦法，所以好好運用，不要讓自己的權利睡著(zhù)了。
　　我的工作方法是不是出了問(wèn)題
　　做時(shí)間的主人－－時(shí)間管理
　　有一天玉美打電話(huà)告訴我們，她很認真的工作，但是高層還是不滿(mǎn)意，她認為是高層嫌她坐輪椅的緣故，她覺(jué)得很委屈而不想做了。玉美在我們這裡接受中文電腦班的訓練期間學(xué)習態(tài)度非常認真而負責，所以我想必須去她的電腦公司工作現場(chǎng)走一趟，才能完全了解。經(jīng)過(guò)觀(guān)察才發(fā)現她一面接電話(huà)、一面打字，桌上一堆零散的資料，當她掛下電話(huà)，又花了一段時(shí)間找資料，反反覆覆的，真是忙得不得了!原來(lái)玉美因坐輪椅的關(guān)系，懶得移動(dòng)做文件的分類(lèi)，再加上沒(méi)有做好時(shí)間管理，安排優(yōu)先順序，所以常一心數用，無(wú)法在客戶(hù)的要求下按時(shí)交件。
　　很多人常認為做時(shí)間規劃很浪費時(shí)間，卻不知道一小段的時(shí)間計劃，能讓你一天或一週的工作能有條理及有效率的完成。適切的時(shí)間規劃一方面讓你的上司看到你是有計劃的工作，一方面也可以成為你向上司具體反應工作量是否太大的有利資料，而使你的工作有調整的機會(huì )。想加長(cháng)職業(yè)生涯壽命就要做時(shí)間的主人而不要做時(shí)間的奴隸。成為一個(gè)快樂(lè )有計劃的工作人，你也可以辦得到！
　　化繁為簡(jiǎn)－－工作分析
　　玉美還告訴我，他有一位朋友叫阿華在一家貿易公司擔任秘書(shū)，單下肢殘，行動(dòng)很方便，但工作項目很復雜，每當她的高層交待她工作時(shí)，她總是發(fā)呆了好久，才開(kāi)始動(dòng)手，后來(lái)工作愈積愈多，已經(jīng)不知道該怎麼辦了。其實(shí)，阿華犯了一個(gè)我們也常犯的毛病，也就是被工作嚇到了，不知該從何開(kāi)始，以致於工作延遲到了不可收拾的地步，這時(shí)候我們可以用工作分析的方法，將一項大工作分成幾個(gè)細目來(lái)處理，就會(huì )發(fā)現每一小件事容易處理多了。
　　有人認為工作分析只適用智障朋友，其實(shí)各行各業(yè)也都適合用此方法來(lái)設計工作內容與步驟，當你碰到一項工作覺(jué)得很難開(kāi)始時(shí)，不妨利用工作分析的方法來(lái)協(xié)助你一步一步完成，不僅你的工作可以如期完成，而且你可以很清楚的看到哪一步驟較難處理或找出較容易出錯的部份，讓自己能針對較難處理的部分多加練習或多花時(shí)間進(jìn)行，而對於容易出錯的部分也要更加注意，如此要不改善你的工作效率也難！
　　而一扮好的工作分析設計，必須符合較省時(shí)、省力的原則，也就是要發(fā)揮「幫助自己在較短的時(shí)間內完成」的精力，相信你依此精力也可以成為自己的管理者。
　　影響工作效率的其他因素
　　以上所提出的分享，是針對殘障者在體能上還有工作方法上所產(chǎn)生的工作效率問(wèn)題。還有一些人是生理因素造成的，如有的人長(cháng)期沒(méi)有睡好，導致工作沒(méi)有精力無(wú)法專(zhuān)心工作；有的則是心情不好，長(cháng)期憂(yōu)鬱；有的則是人際關(guān)系不良等等，都會(huì )造成工作效率下降�？偠灾欢ㄒ页鍪棺约汗ぷ鳑](méi)有效率的原因，才可以對癥下藥，否則在哪裡工作都是一樣的。另外有的殘障朋友對自己較沒(méi)有自信，常常疑神疑鬼覺(jué)得高層不滿(mǎn)意自己。小心你的猜測，久而久之會(huì )導致工作分心，較后真的就會(huì )變成工作不力了，所以當你有疑惑時(shí)，請主動(dòng)找你的上司談，是否自己多疑或是確有需要改善的地方，相信你的主動(dòng)對於事情的解決是有幫助的，還有不要忘了你的就業(yè)輔導老師是你很好的資源。
　　圣經(jīng)上說(shuō)：「壓傷的蘆葦，祂不折斷，將殘的燈火，祂不吹滅�！宫F在的你或許正處在這樣的景況中，不要氣餒，只要你愿意在工作適應的路上努力，并用正確的方法來(lái)提升自己的工作效率，相信你不僅要成為不殘的燈火，還要照亮周遭的人。